New work – old problem?
- Die Nutzung digitaler Kollaborationstools wird als Vorausset- zung für eine postbürokratische New Work-Welt erachtet. Organisationale Digita- lisierungsprojekte zur Einführung solcher Kollaborationssoftware sind selbst post- bürokratisch strukturiert, d. h. sie arbeiten in crossfunktionalen und selbstorgani- sierten Teams. Während der Kooperation mit anderen Organisationseinheiten treten Konflikte auf, die sich dadurch verschärfen, dass sie nicht von der Hierarchie ge- löst werden können, sondern im Sinne von New Work demokratisch ausgehandelt werden müssen. In der Folge bedarf es alternativer formaler Strukturen, die diese Herausforderung bewältigen.
- The use of digital collaboration tools is considered a requirement for a post-bureaucratic New Work world. Organizational digitalization projects for the introduction of such collaboration software are themselves post-bureaucratically structured, i.e., they work in cross-functional and self-organized teams. During co- operation with other organizational units, conflicts arise that are exacerbated by the fact that they cannot be resolved by the hierarchy but must be negotiated democrati- cally in the spirit of New Work. As a result, alternative formal structures are needed to deal with this challenge.
Author details: | Lene BaumgartORCiDGND |
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DOI: | https://doi.org/10.1007/s11613-023-00811-9 |
ISSN: | 1618-808X |
ISSN: | 1862-2577 |
Title of parent work (German): | Organisationsberatung, Supervision, Coaching |
Subtitle (German): | wie Postbürokratie die Digitalisierung erschwert |
Subtitle (English): | how post-bureaucracy hinders digitalization |
Publisher: | Springer VS |
Place of publishing: | Wiesbaden |
Publication type: | Article |
Language: | German |
Date of first publication: | 2023/03/09 |
Publication year: | 2023 |
Release date: | 2024/06/04 |
Tag: | Digitalisierung; Postbürokratie; funktionale Differenzierung digitalization; functional differentiation; post-bureaucracy |
Volume: | 30 |
Issue: | 2 |
Number of pages: | 14 |
First page: | 181 |
Last Page: | 194 |
Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Sozialwissenschaften / Fachgruppe Soziologie |
DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 30 Sozialwissenschaften, Soziologie / 300 Sozialwissenschaften |
Peer review: | Nicht referiert |
Publishing method: | Open Access / Hybrid Open-Access |
License (German): | CC-BY - Namensnennung 4.0 International |