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Locus of control and investment in training

  • We extend standard models of work-related training by explicitly incorporating workers’ locus of control into the investment decision through the returns they expect. Our model predicts that higher internal control results in increased take-up of general, but not specific, training. This prediction is empirically validated using data from the German Socioeconomic Panel (SOEP). We provide empirical evidence that locus of control influences participation in training through its effect on workers’ expectations about future wage increases rather than actual wage increases. Our results provide an important explanation for underinvestment in training and suggest that those with an external sense of control may require additional training support.

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Verfasserangaben:Marco CaliendoORCiDGND, Deborah A. Cobb-ClarkORCiDGND, Cosima ObstORCiDGND, Helke Seitz, Arne UhlendorffORCiDGND
DOI:https://doi.org/10.3368/jhr.57.4.0318-9377R2
ISSN:0022-166X
ISSN:1548-8004
Titel des übergeordneten Werks (Englisch):Journal of human resources
Verlag:University of Wisconsin Press
Verlagsort:Madison
Publikationstyp:Wissenschaftlicher Artikel
Sprache:Englisch
Datum der Erstveröffentlichung:17.06.2022
Erscheinungsjahr:2022
Datum der Freischaltung:03.01.2024
Band:57
Ausgabe:4
Seitenanzahl:39
Erste Seite:1311
Letzte Seite:1349
Organisationseinheiten:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Volkswirtschaftslehre
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 30 Sozialwissenschaften, Soziologie / 300 Sozialwissenschaften
Peer Review:Referiert
Publikationsweg:Open Access / Hybrid Open-Access
Lizenz (Deutsch):License LogoCC-BY-NC-ND - Namensnennung, nicht kommerziell, keine Bearbeitungen 4.0 International
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