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Chanson und Volkslied : Repression und Konkurrenzen einer Gattung im Frankreich des 19. Jahrhunderts
(2010)
The Culture of Lyrics
(2010)
Reading song lyrics
(2010)
Studien zur Reinigung, Monomerisierung und Aggragation von Huntingtin : Exon 1 Proteinkonstrukten
(2010)
Proteostasis of the tonoplast : synthesis, sorting and turnover of the potassum channel AtTPK1
(2010)
Monitoring virtual team collaboration : methods, applications and experiences in engineering design
(2010)
Synthesis of stimuli-responsive and switchable inorganic nanoparticles for biomedical applications
(2010)
Genexpression in Plastiden: Funktionen plastidärer Introns und Produktion Zellwand-abbauender Enzyme
(2010)
Transport von Proteinen und mikro RNAs im Pholoem von Brassica napus und Arabidopsis thaliana
(2010)
Analysis of structure and variability of major histocompatibility complex in different vertebrates
(2010)
Interactions of the antimicrobial peptide Arenicin with amphiphiles at planar and curved interfaces
(2010)
Investigating novel potential regulators of phosphate stress responses in Arabidopsis thaliana
(2010)
Die Aufsichtspflicht öffentlicher Einrichtungen nach § 832 BGB - im Spannungsfeld zur Amtshaftung
(2010)
Personalauswahlentscheidungen zeichnen sich durch eine hohe Komplexität aus. Die damit verbundene Unsicherheit lässt Entscheider vielfach die Verantwortung an teure Personalauswahlverfahren oder an Personalberater abgeben. Diese Arbeit gibt einen Überblick über die bestehende Personalauswahlforschung und zeigt dabei auf, wie das rationale Paradigma in der Personalauswahl Emotionen als Entscheidungshilfe bisher systematisch ausgegrenzt. Denn Personalverantwortliche stoßen im Rahmen der Auswahlentscheidung immer wieder auf die Frage nach dem „richtigen“ Verhältnis von Emotionen und Verstand: Kann oder soll ich sogar meinen Gefühlen vertrauen? Um eine Antwort auf diese Frage zu finden, wurden mehrere Entscheider vom Top-Management bis zum Kleinunternehmer befragt. Das Ergebnis ist eine Studie, welche die vielfältigen Strategien im Umgang mit Emotionen in Entscheidungsprozessen analysiert und darstellt. Es wird aufgezeigt, wie Emotionen einerseits Entscheider behindern, stören und Kosten verursachen und wie man anderseits mit einer gewinnbringenden Integration von Emotionen zu besseren Personalentscheidungen gelangen kann. Dabei verknüpft die vorliegende Untersuchung die neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung mit der praxisorientierten Welt von Personalentscheidern. Emotionen sind Teil von Entscheidungen. Dies für sich zu erkennen und richtig zu nutzen, führt nach Ansicht des Autors zu besseren und zufriedenstellenderen Entscheidungen.