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We know exactly what you want the development of a completely individualised conjoint analysis
(2013)
Improving the predictive validity of conjoint analysis has been an important research objective for many years. Whereas the majority of attempts have been different approaches to preference modelling, data collection or product presentation, only a few scholars have tried to improve predictive validity by individualising conjoint designs. This comes as a surprise because many markets have observed an augmented demand for customised products and highly heterogeneous customers' preferences. Against this background, the authors develop a conjoint variant based on a completely individualised conjoint design. More concretely, the new approach not only individualises the attributes, but also the attribute levels. The results of a comprehensive empirical study yield a significantly higher validity than existing standardised-level conjoint approaches. Consequently, they help marketers to gain deeper insights into their customers' preferences.
The literature on performance information use explains how public managers deal with mainly quantitative data that are systematically collected and formally reported. This article argues that such a narrow understanding is incomplete, as it excludes all kinds of nonroutine performance information, including verbal, ad hoc, and qualitative feedback. To understand how responsive public managers are to performance feedback, alternative sources of performance information need to be taken into account. A literature review suggests considering two important sources of nonroutine feedback: organizational insiders and relevant external stakeholders. Using survey data from German local government, this article shows that public managers prefer to use nonroutine feedback over routine data from performance reports. Furthermore, a regression analysis indicates that different sources of performance information require different determinants to trigger their use. This finding is essential because it suggests that explanations of performance information use can covary with the information source studied.
In this note we analyze the incentives to merge in a mixed duopoly if firms compete in prices or quantities. Our model framework mainly follows Barcena-Ruiz and Garzon (J Econ 80:27-42, 2003) who set up the model with quantity competition. We extend their analysis by analyzing the case of competition in prices. Further we compare the incentives to merge with Bertrand and Cournot competition. Comparing quantity with price competition we can show that a merger is more likely with Cournot competition than with Bertrand competition.
The law of targeting
(2013)
Competing, collaborating or controlling? - Comparing benchmarking in European local government
(2013)
The way that local authorities in OECD countries compare and benchmark their performance varies widely. This paper explains some of the reasons behind the variations. The current local government benchmarking schemes in Europe their governance, coverage and impactlargely depend on the institutional characteristics of the respective administrative and local government systems (in other words, the starting conditions). There are signs that, as a result of the fiscal crisis in Europe and need to cut public sector costs, many countries (but not England and Wales) are leaning towards compulsory large-scale benchmarking projects.
Consciousness for fair consumption - conceptualization, scale development and empirical validation
(2013)
Sustainable consumption means that consumers act in an environmentally and socially responsible manner. Compared with the vast amount of studies concerning environmentally conscious consumer behaviour, relatively little is known about socially conscious consumption. The present paper focuses on fair consumption as an important aspect of social consumption. In our study, consciousness for fair consumption (CFC) is defined as a latent disposition of consumers to prefer products that are produced and traded in compliance with fair labour and business practices. A scale to measure CFC was conceptualized and tested in three independent empirical studies. Two studies were conducted at European universities (2010 and 2012) and used 352 and 362 undergraduate business students respectively. The third study, conducted in 2011, used 141 employees at a European university. The results confirmed the reliability and validity of the new CFC scale across samples. While being moderately related to other aspects of sustainable consumption such as ecological concern and moral reasoning, CFC was significantly distinct from those concepts. Most importantly, it was established that the CFC, as measured by the new CFC scale, is a strong determinant of consumption of fair trade products that has been neglected in existing research.
Within the last decade, the role of the Creative Industries has grown to become an important part of the economic system. The increasing acceleration of new developments in media and ICT technologies greatly affected the Creative Industries' dynamic with a direct impact on the people working in this sector. Since only a few studies focus on competences needs, more or less isolated from the trends within the industry, we address the topic of individual competence shifts in the turbulent environment of the Creative Industries. We investigated the trends regarding competence shifts and their implications as well as the competences which are essential for creative professionals. We conducted a broad literature review as well as a qualitative study, which includes interviews and workshops with industry experts on trends within the Creative Industries and corresponding dimensions and demands for competences. We present four requirements that call for shifts in the education of competences. Based on the discussion of requirements, we present a competence portfolio for the Creative Industries along the dimensions of professional, methodological and personal-social competences. The portfolio clearly indicates which competences should be taken into consideration for the development of curricula and study programmes in the education of creative professionals. A generalization of these findings suggests new challenges for companies relying on creative professionals.
Reporting Self-Made Errors - The Impact of Organizational Error-Management Climate and Error Type
(2013)
We study how an organization's error-management climate affects organizational members' beliefs about other members' willingness to report errors that they discover when chance of error detection by superiors and others is extremely low. An error-management climate, as a component of the organizational climate, is said to be "high" when errors are accepted as part of everyday life as long as they are learned from and not repeated. Alternatively, the error-management climate is said to be an "error averse" climate when discovery of errors invokes the laying of blame on those admitting to or found committing errors. We examine the effects of this error-management climate in a professional services environment where uncorrected errors may have severe consequences and discovery of work errors is crucial for organizational success. We find that error-management climate affects organizational members' beliefs about what other members will report about discovered self-made errors, with a high error-management (versus error averse) climate leading to greater reporting willingness. We also find a significant interaction with a key contextual variable, error type (conceptual or calculation), that suggests the effect is more significant for conceptual errors than calculation errors. Our findings suggest that an organization's error-management climate is an important factor in promoting ethical behavior of employees, especially junior employees, carrying out routine tasks whose failure to report errors discovered incidental to those tasks may have severe implications for their organizations.
Einführung
(2013)
Vorwort
(2013)
Auf dem Weg zu einer regionalisierten Welt? Regionalismus als Element einer multipolaren Ordnung
(2013)
Die Eu und die Eurokrise
(2013)
Informationssuche und Online Word-of-Mouth : eine empirische Analyse anhand von Diskussionsforen
(2013)
The PSM-leadership fit
(2013)
This article examines the use of performance information by public managers. It conceptualizes purposeful data use as a type of extra-role behaviour which requires additional effort on the part of the managers and which is not extrinsically rewarded. The article sheds light on one potential antecedent of performance information use – the motivation of the users. It argues that we can observe high levels of data use if managers driven by public service motivation (PSM) work under transformational leaders. Using a needs-supply perspective on supervisors and followers we suggest that there is a PSM-leadership fit which fosters the performance of this extra-role behaviour. The article is based on data from German local government and its findings contribute to the literatures on PSM as well as on performance management.
Zur Versorgung ausländischer Märkte bedienen sich Unternehmen unterschiedlicher Versorgungsformen. Die proximity-concentration trade-off-Literatur betrachtet die Wahl zwischen Export und Auslandsproduktion und erklärt die Entstehung von internationalem Handel und horizontalen ausländischen Direktinvestitionen. Das Standardmodell von Brainard (1993) integriert die Auslandsproduktion als alternative Versorgungsform zum Handel in ein allgemeines Gleichgewichtsmodell mit zwei Ländern, monopolistischer Konkurrenz, steigenden Skalenerträgen und Transportkosten. Im Gleichgewicht versorgen Unternehmen ausländische Märkte entweder durch Exporte oder eine Auslandsproduktion. Die real zu beobachtende Ko-Existenz von internationalem Handel und ausländischen Direktinvestitionen auf der Unternehmensebene kann mit diesem Modell nicht erklärt werden. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Exportplattform (EP) als mögliche Antwort auf dieses Phänomen herangezogen. Eine Exportplattform ist eine Auslandsproduktion, durch die nicht nur der lokale Auslandsmarkt, sondern auch Drittländer versorgt werden. Im modelltheoretischen Teil dieser Arbeit wird ein partialanalytisches EP-Modell formuliert, dass auf Brainard (1993) aufbaut. Dabei wird ihr Modell um eine Mehr-Länder-Welt mit heterogener Verteilungsstruktur erweitert und die Versorgungsalternative der EP-Exporte nach dem Beispiel von Neary (2002) integriert. Durch die analytische Lösung des partiellen Gleichgewichts lässt sich die substitutive Beziehung zwischen Heimatexporten, Auslandsproduktion und EP-Exporten aufzeigen. Ferner kann die Wirkung der Versorgungskosten auf die Versorgungswahl analysiert werden. Dabei wird neben der analytischen Modellbeschreibung besonders auf die Gleichgewichtsbestimmung und die Existenz der Gleichgewichte eingegangen. Aufbauend auf den analytisch abzuleitenden Hypothesen wird das EP-Modell ferner einem empirischen Signifikanztest unterzogen. Unter Anwendung von nicht-linearen Regressionsverfahren wird die Wahl zwischen EP-Exporten und Auslandsproduktion, zwischen EP- und Heimatexporten sowie zwischen EP-Exporten und der EP-Produktion separat geschätzt. Hierfür wird auf Daten der Automobilindustrie zurückgegriffen, welche die regionalen PKW-Produktions- und -Absatzdaten sämtlicher Automobilhersteller in Osteuropa, Asien und Ozeanien umfassen.
Public debate about energy relations between the EU and Russia is distorted. These distortions present considerable obstacles to the development of true partnership. At the core of the conflict is a struggle for resource rents between energy producing, energy consuming and transit countries. Supposed secondary aspects, however, are also of great importance. They comprise of geopolitics, market access, economic development and state sovereignty. The European Union, having engaged in energy market liberalisation, faces a widening gap between declining domestic resources and continuously growing energy demand. Diverse interests inside the EU prevent the definition of a coherent and respected energy policy. Russia, for its part, is no longer willing to subsidise its neighbouring economies by cheap energy exports. The Russian government engages in assertive policies pursuing Russian interests. In so far, it opts for a different globalisation approach, refusing the role of mere energy exporter. In view of the intensifying struggle for global resources, Russia, with its large energy potential, appears to be a very favourable option for European energy supplies, if not the best one. However, several outcomes of the strategic game between the two partners can be imagined. Engaging in non-cooperative strategies will in the end leave all stakeholders worse-off. The European Union should therefore concentrate on securing its partnership with Russia instead of damaging it. Stable cooperation would need the acceptance that the partner may pursue his own goals, which might be different from one’s own interests. The question is, how can a sustainable compromise be found? This thesis finds that a mix of continued dialogue, a tit for tat approach bolstered by an international institutional framework and increased integration efforts appears as a preferable solution.
Die professionalisierte Kommunikation komplexer Gebilde wie Staaten und Nationen, die ihre Hinwendung politischer Fragestellungen in die Sphären von Image und Einfluss verlegt, kommt vor dem Hintergrund wachsenden Wettbewerbs an der Bedeutung der Reputation nicht vorbei. Denn neben ihrer ökonomischen Bedeutung legitimiert Reputation als mittel- oder langfristiges öffentliches Ansehen, das ihren Trägern Definitions- und Überzeugungsmacht verschafft, Macht- und Herrschaftspositionen. In einer mediatisierten Gesellschaft wächst die Bedeutung der Kommunikation mit der Öffentlichkeit sowohl für Erwerb und Erhalt von Reputation – wie auch für deren Aberkennung. Dabei spielt eine zunehmende Skandalisierung als Eigenheit der Mediengesellschaft eine Rolle, die eine erhöhte Fragilisierung der Reputation zur Folge hat und als wirksamster Mechanismus bei der Aberkennung von Reputation gilt, wie das Beispiel der dänischen „Karikaturen-Affäre“ veranschaulicht. In einer kommunikativ schnelllebigen Welt, zunehmend frei verfügbarer Information, geistern durch die Außenministerien des Global Village Begriffe wie Public Diplomacy, Nation Branding, Country Branding oder Place Branding, deren gemeinsamer Nenner zunächst die nach außen gerichtete Kommunikation ist. Aber schon die Frage nach Absender und Adressat, nach Akteur und Rezipient, Botschaften und Zielgruppen verweist auf die Komplexität der Kommunikation eines Landes. Ziel der Untersuchung ist es in den Kommunikationsbemühungen von Ländern, Faktoren zu identifizieren, die Image und Reputation nachhaltig beeinflussen können. Dabei stehen die folgenden Fragen im Mittelpunkt der Untersuchung: Wie werden Länder wahrgenommen und Reputation gebildet? Können die Bezugsgruppen eines Landes durch die Stakeholdertheorie (Freeman 1984) beschrieben werden – und wenn ja, welche Konsequenzen hat eine solche Berücksichtigung der Anspruchs- und Adressatengruppen auf die Kommunikation eines Landes? Welche Aspekte der theoretischen Ansätze können für die Kommunikation von Ländern als zentral bewertet werden? Und schließlich: Kann die Reflexion durch die Praxis, am Fallbeispiel der Schweiz, die Relevanz der eruierten Aspekte bestätigen bzw. um weitere Aspekte ergänzen und können auf dieser Grundlage Erfolgsfaktoren identifiziert und geeignete Instrumente für die Reputationskommunikation aufgezeigt werden?
Die vorliegende Arbeit untersucht das sozio-kulturelle und institutionelle Umfeld der Organisationen des öffentlichen Sektors in der Mongolei, das signifikante Einflüsse auf die aktuellen Reformbemühungen in der öffentlichen Verwaltung hat. Die Studie stützt sich auf die Kultur- und Werttheorie. Die regelkonforme Verhaltensweise, Gemeinschaftsfavorisierende strenge Hierarchie, die fatalistische Annahme einer Autorität als unvermeidlich und unkontrollierbar sowie ein auf möglichst eigenständige Entscheidung und Meinungsbildung angestrebter Individualismus sind die weitverbreiteten kulturellen Verhaltensformen bei den Organisationen des öffentlichen Sektors der Mongolei. Dementsprechend streben die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes uneigennützig das Wohlergehen der Bevölkerung, die Einhaltung der öffentlichen Regeln, die einvernehmlichen Beziehungen der Menschen zueinander sowie die Sicherheit und Nachhaltigkeit des Lebens an. Bestimmte Wertvorstellungen zur Selbstbestimmung, wie persönliche Geisteshaltung, eigenständiges Handeln sowie Kreativität sind für sie sehr wichtig. Dieser sozio- kulturelle Kontext hat große Auswirkungen auf das Arbeitsverhalten und auf die Aktivitäten der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes zur Umsetzung von Reformen in der öffentlichen Verwaltung. Daher ist eine institutionelle Führung als Förderer und Beschützer von Wertesystemen bei der Umsetzung von Reformen in den hiesigen Institutionen unerlässlich.