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The PSM-leadership fit
- This article examines the use of performance information by public managers. It conceptualizes purposeful data use as a type of extra-role behaviour which requires additional effort on the part of the managers and which is not extrinsically rewarded. The article sheds light on one potential antecedent of performance information use – the motivation of the users. It argues that we can observe high levels of data use if managers driven by public service motivation (PSM) work under transformational leaders. Using a needs-supply perspective on supervisors and followers we suggest that there is a PSM-leadership fit which fosters the performance of this extra-role behaviour. The article is based on data from German local government and its findings contribute to the literatures on PSM as well as on performance management.
Verfasserangaben: | Alexander KrollGND, Dominik VogelORCiDGND |
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URN: | urn:nbn:de:kobv:517-opus4-100853 |
ISSN: | 1867-5808 |
Titel des übergeordneten Werks (Englisch): | Postprints der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe |
Untertitel (Englisch): | a model of performance information use |
Schriftenreihe (Bandnummer): | Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe (77) |
Publikationstyp: | Postprint |
Sprache: | Englisch |
Datum der Erstveröffentlichung: | 26.02.2013 |
Erscheinungsjahr: | 2013 |
Veröffentlichende Institution: | Universität Potsdam |
Datum der Freischaltung: | 23.12.2016 |
Freies Schlagwort / Tag: | Leadership; Performance Information Use; Person-Organization Fit; Public Service Motivation; Transformational Leadership |
Ausgabe: | 77 |
Organisationseinheiten: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften |
DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 351 Öffentliche Verwaltung |
Peer Review: | Referiert |
Lizenz (Deutsch): | Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz |
Externe Anmerkung: | This is the peer reviewed version of the following article: Kroll, A. and Vogel, D. (2014), The PSM-Leadership Fit: A Model of Performance Information Use. Public Administration, 92(4): 974–991. doi:10.1111/padm.12014 This article may be used for non-commercial purposes in accordance with Wiley Terms and Conditions for Self-Archiving. |