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Eine verbesserte Zusammenarbeit und Abstimmung von Fachwissenschaft, Fachdidaktik, Bildungswissenschaften und schulpraktischen Lernorten ist einer der Förderbereiche der „Qualitätsoffensive Lehrerbildung“. Zahlreiche der geförderten Projekte haben für dieses Handlungsfeld im Bereich Vernetzung von Fachwissenschaft, Fachdidaktik und Bildungswissenschaften hochschulspezifische Maßnahmen konzipiert und umgesetzt.
Der vorliegende Tagungsband beinhaltet Beiträge von 15 entsprechenden Projekten, von denen sieben anlässlich von zwei standortübergreifenden Projekt-Tagungen in Hannover und Potsdam vorgestellt und in Workshops diskutiert wurden. Insgesamt geben die Beiträge einen theoretisch fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Überblick über aktuelle Ansätze und Konzepte zur besseren Vernetzung fachwissenschaftlicher, fachdidaktischer und bildungswissenschaftlicher Studienanteile im Lehramtsstudium. Dargestellt werden Projektarbeiten der Hochschulen, die auf verschiedenen Ebenen wirksam werden (curricular-inhaltliche Ebene, kollegiale Ebene, hochschul-strukturelle Ebene). Die Maßnahmen sind so beschrieben, dass sie als Grundlage für einen Transfer auf andere Fächer bzw. andere Standorte genutzt werden können.
Die Beiträge richten sich an alle Lehrenden im Bereich der Lehramtsbildung sowie sonstige Akteure im Bereich der Lehr- und Qualitätsentwicklung an den Universitäten. Sie alle können den beschriebenen Konzepten und Umsetzungsformaten transferierbare Ideen und Impulse entnehmen.
A growing number of expert organizations aim to provide knowledge for global environmental policy-making. Recently, there have also been explicit calls for stakeholder engagement at the global level to make scientific knowledge relevant and usable on the ground. The newly established Intergovernmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) is one of the first international expert organizations to have systematically developed a strategy for stakeholder engagement in its own right. In this article, we analyze the emergence of this strategy. Employing the concept politics of legitimation, we examine how and for what reasons stakeholder engagement was introduced, justified, and finally endorsed, as well as its effects. The article explores the process of institutionalizing stakeholder engagement, as well as reconstructing the contestation of the operative norms (membership, tasks, and accountability) regulating the rules for this engagement. We conclude by discussing the broader importance of the findings for IPBES, as well as for international expert organizations in general.