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Die wertschöpfenden Tätigkeiten in Unternehmen folgen definierten Geschäftsprozessen und werden entsprechend ausgeführt. Dabei werden wertvolle Daten über die Prozessausführung erzeugt. Die Menge und Qualität dieser Daten ist sehr stark von der Prozessausführungsumgebung abhängig, welche überwiegend manuell als auch vollautomatisiert sein kann. Die stetige Verbesserung von Prozessen ist einer der Hauptpfeiler des Business Process Managements, mit der Aufgabe die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern und zu steigern. Um Prozesse zu verbessern muss man diese analysieren und ist auf Daten der Prozessausführung angewiesen. Speziell bei manueller Prozessausführung sind die Daten nur selten direkt zur konkreten Prozessausführung verknüpft. In dieser Arbeit präsentieren wir einen Ansatz zur Verwendung und Anreicherung von Prozessausführungsdaten mit Kontextdaten – Daten die unabhängig zu den Prozessdaten existieren – und Wissen aus den dazugehörigen Prozessmodellen, um ein hochwertige Event- Datenbasis für Process Intelligence Anwendungen, wie zum Beispiel Prozessmonitoring, Prozessanalyse und Process Mining, sicherstellen zu können. Des Weiteren zeigen wir offene Fragestellungen und Herausforderungen auf, welche in Zukunft Gegenstand unserer Forschung sein werden.
During the execution of business processes several events happen that are recorded in the company's information systems. These events deliver insights into process executions so that process monitoring and analysis can be performed resulting, for instance, in prediction of upcoming process steps or the analysis of the run time of single steps. While event capturing is trivial when a process engine with integrated logging capabilities is used, manual process execution environments do not provide automatic logging of events, so that typically external devices, like bar code scanners, have to be used. As experience shows, these manual steps are error-prone and induce additional work. Therefore, we use object state transitions as additional monitoring information, so-called object state transition events. Based on these object state transition events, we reason about the enablement and termination of activities and provide the basis for process monitoring and analysis in terms of a large event log. In this paper, we present the concept to utilize information from these object state transition events for capturing process progress. Furthermore, we discuss a methodology to create the required design time artifacts that then are used for monitoring at run time. In a proof-of-concept implementation, we show how the design time and run time side work and prove applicability of the introduced concept of object state transition events. (C) 2015 Elsevier B.V. All rights reserved.