Filtern
Volltext vorhanden
- ja (331) (entfernen)
Erscheinungsjahr
- 2011 (331) (entfernen)
Dokumenttyp
- Wissenschaftlicher Artikel (260)
- Postprint (27)
- Rezension (23)
- Teil eines Buches (Kapitel) (6)
- Monographie/Sammelband (5)
- Masterarbeit (3)
- Ausgabe (Heft) zu einer Zeitschrift (3)
- Dissertation (1)
- Sonstiges (1)
- Preprint (1)
Sprache
- Deutsch (291)
- Englisch (30)
- Russisch (5)
- Mehrsprachig (3)
- Französisch (2)
Gehört zur Bibliographie
- nein (331) (entfernen)
Schlagworte
- Bürgerschaft (15)
- Integration (15)
- Afghanistan (14)
- International Politics (14)
- Internationale Politik (14)
- Migration (14)
- Politische Theorie (14)
- Friedens- und Konfliktforschung (13)
- Peace and Conflict Studies (13)
- Deutschland (12)
Institut
- WeltTrends e.V. Potsdam (55)
- MenschenRechtsZentrum (54)
- Institut für Slavistik (45)
- Institut für Jüdische Studien und Religionswissenschaft (32)
- Vereinigung für Jüdische Studien e. V. (32)
- Institut für Romanistik (26)
- Wirtschaftswissenschaften (20)
- Institut für Anglistik und Amerikanistik (19)
- Extern (18)
- Historisches Institut (18)
In der Neuen Ökonomischen Geographie wird üblicherweise Symmetrie der betrachteten Regionen und Sektoren unterstellt. In diesem Beitrag wird untersucht, wie Asymmetrien in diesen Modellen berücksichtigt werden können und welche zusätzlichen Erkenntnisse sich daraus ableiten lassen. Es werden dazu in vier grundlegenden Modellen zunächst Asymmetrien modelliert, durch Simulation die möglichen Gleichgewichte bestimmt und anschließend die Unterschiede zum jeweiligen Basismodell diskutiert.
In diesem Beitrag wird die Profitabilität und Wohlfahrtseffekte einer horizontalen Unternehmensfusion in einem räumlichen Wettbewerbsmodell mit asymmetrischer Nachfrage untersucht. Die Untersuchung wird für drei Unternehmen durchgeführt, von denen zwei miteinander fusionieren und eins unabhängig von dem fusionierten Unternehmen agiert. Die Standardtheorie über Unternehmensfusionen impliziert, dass Fusionen auf Grund des “business stealing effect” in integrierten Märkten häufig nicht profitabel sind. Die Resultate der Analyse im räumlichen Modell mit asymmetrischer Nachfragestruktur zeigen, dass dies in diesem Modellrahmen nicht zwingend so ist; eine Unternehmensfusion kann profitabel und wohlfahrtssteigernd sein, falls der Transportkostensatz relativ hoch ist und die Märkte eine nicht zu asymmetrische Größe aufweisen.
Wiederkehr des Immergleichen
(2011)
Wendepunkt 11. September
(2011)
"Hin und wieder ist es sinnvoll", betonte Bertrand Russell, "ein Fragezeichen hinter Dinge zu setzen, die wir schon lange für selbstverständlich nehmen". Der US-amerikanische 11. September ist zehn Jahre her. Die Neokonservativen in den USA hatten bereits in den 1990er Jahren verschiedene Netzwerke gegründet, darunter das Project for the New American Century (PNAC). Das agitierte für den Sturz Saddam Husseins und Krieg gegen den Irak. Davon wollte Präsident Clinton nichts wissen; George W. Bush zunächst ebenfalls nicht. Das änderte sich mit 9/11. Der neokonservative Politikberater Robert Kagan sagte: "Der 11. September ist der Wendepunkt.Nichts anderes."
Was uns Algerien lehrt
(2011)
Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts
(2011)
Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public Management präsentiert ausgewählte Ergebnisse eines Lehrforschungsprojektes. Dabei wurde in Anlehnung an Mintzbergs Managementforschung die Frage gestellt, wie Führungskräfte in der Verwaltung tatsächlich ihre Organisationen steuern. Das Sonderheft enthält die explorativen Befunde aus drei empirischen Studien, die von Teilnehmern und Teilnehmerinnen des Seminars durchgeführt wurden.
Warten auf Godot
(2011)