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This article draws lessons from experiences of developing the photovoltaic (PV) and onshore wind power sectors in China for the development of Chinese Concentrated Solar Power (CSP) into an internationally competitive industry. We analyze the sectoral development with a framework that expands on the concept of lead markets, identifying factors that determine whether domestic industrial development paths may or may not generate export success. We find that the Chinese CSP sector has good potential for becoming internationally competitive because of a strong Chinese knowledge base, a clear eye for product quality, standard-setting, and a focus on the high-efficiency and large-storage technological routes most likely to see growing demand in future international markets. Chinese solar towers are already cheaper than international competitors and so far, appear reliable. However, continued and stable deployment support for CSP, designed to reward dispatchable solar power generation, enabling continued domestic learning-by-doing and -interacting is likely required to realize this export potential. To date, Chinese CSP policy has done many things right and, if the domestic market is maintained through renewed support, has put the Chinese industry well on the path to international competitiveness.
We analyse the potential for industry entry and catching up by latecomer countries or firms in formative sectors, by deriving a framework that builds on the concept of windows of opportunity for catching up. This framework highlights differences in technological, market, and institutional characteristics between formative and mature sectors, and elaborates how this may affect opportunities for catching up. We apply this framework to the global Concentrated Solar Power sector, in which China has rapidly narrowed the gap to the global forefront in terms of technological capabilities and market competitiveness. We find that the formative nature of the sector resulted in turbulent development of the technological, market, and institutional dimensions, making it more difficult for early leaders to retain leadership, and therefore easier for latecomer firms or countries to catch up. This signals an increased role in early-stage technology development in the next phase of the energy transition.
Region ohne Richtung
(2023)
Welche Auswirkungen wird die aufziehende Großmächtekonkurrenz also auf die regionale Sicherheitsordnung haben? Der Beitrag nähert sich dieser Frage über die regionalen Bedingungsfaktoren, die den Rahmen für jegliche Ingerenz extraregionaler Mächte bilden: Die regionalen Sicherheitskomplexe in Lateinamerika und der Karibik, einschließlich der Regionalorganisationen und Regionalmächte, sowie der Einflusssphären und Anreizsysteme der Großmächte. Am Ende wagt der Beitrag einen Ausblick auf die Entwicklung der lateinamerikanischen Sicherheitspolitik im Angesicht der Geopolitik der Großmächte. Die hier vorgestellte Kernthese wagt ein strukturelles und deshalb wenig alarmistisches Argument: Die Großmächtekonkurrenz wird die bestehende Fragmentierung der regionalen Sicherheitsordnung weiter vertiefen, doch wird die Region gleichzeitig nicht substanziell an Agency gegenüber den Großmächten verlieren. Der Schlüssel hierzu ist die außenpolitische Maxime der „gebundenen Äquidistanz“, die Dependenzen diversifiziert und damit nicht als Widerspruch, sondern als Positivsummenspiel versteht.