Virtuelle Teams und Homeoffice
- Das Arbeiten im Homeoffice war in der deutschen öffentlichen Verwaltung vor der Covid-19 Pandemie kein verbreitetes Arbeitsmodell. Mit der Pandemie änderte sich die Situation unerwartet und womöglich auch nachhaltig. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie zukünftig in der Verwaltung mobil, flexibel und dezentral sowie in virtuellen Teams gearbeitet werden kann und soll. Dieser Beitrag untersucht diese Konzepte genauer, veranschaulicht deren praktische Anwendung und erörtert entsprechende Perspektiven für das zukünftige Arbeiten im öffentlichen Dienst.
Author details: | Caroline FischerORCiDGND, Isabella ProellerORCiDGND, John SiegelGND, Nicolas DrathschmidtORCiDGND |
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DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_88-1 |
ISBN: | 978-3-658-23669-4 |
Title of parent work (German): | Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung |
Publisher: | Springer VS |
Place of publishing: | Wiesbaden |
Editor(s): | Tanja Klenk, Frank Nullmeier, Göttrik Wewer |
Publication type: | Part of a Book |
Language: | German |
Date of first publication: | 2022/08/02 |
Publication year: | 2022 |
Release date: | 2023/09/20 |
Tag: | Corona; Homeoffice; Telearbeit; Verwaltung; digitale Führung; flexible Arbeitsmodelle; virtuelle Führung |
Number of pages: | 13 |
First page: | 1 |
Last Page: | 13 |
Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre |
DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
Peer review: | Nicht ermittelbar |