Wenn die Motivation zu stark gefördert wird
- Um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden und das Engagement in Teams hochzuhalten, fokussieren sich viele Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas oder der Zufriedenheit auf die Motivation der Mitarbeitenden. Meist ist es jedoch lohnenswerter, die Zumutungen der organisationalen Struktur zuerst anzufassen. Häufig liegen dort die größten Motivationskiller - und somit auch die Hebel mit dem größten Potenzial für mehr Zufriedenheit.
| Author details: | Andreas Stammnitz, Judith MusterORCiDGND |
|---|---|
| URL: | https://www.wiso-net.de/document/CHGM__54463d1aa6ff479f24aa9e9caf4442d7c65e8671 |
| ISSN: | 2510-4926 |
| Title of parent work (German): | Changement! : Veränderungsprozesse aktiv gestalten |
| Publisher: | Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH |
| Place of publishing: | Düsseldorf |
| Publication type: | Article |
| Language: | German |
| Year of first publication: | 2024 |
| Publication year: | 2024 |
| Release date: | 2024/06/18 |
| Issue: | 1 |
| Number of pages: | 4 |
| First page: | 50 |
| Last Page: | 53 |
| Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Sozialwissenschaften / Fachgruppe Soziologie |
| DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
| 3 Sozialwissenschaften / 36 Soziale Probleme, Sozialdienste / 360 Soziale Probleme und Sozialdienste; Verbände | |
| Peer review: | Nicht referiert |
| License (German): |  Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz |
