Mitarbeiterbeurteilung

Inhalt: 1. Personalpolitische Ausgangslage 1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung 1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik 1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme 2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3 Beurteilungskriterien 2.4 Beurteilungsstufen 2.5 Beurteilungsergebnis und Förderungsteil 2.6 Tendenzen der Systementwicklung 3. Beurteilungstechnik und Beurteilungshilfen 3.1 Beobachten 3.2 Beschreiben 3.3 Bewerten 3.4 Besprechen 3.5 Beurteilungsfehler 4. Einführung eines Beurteilungssystems 4.1 Initiierung 4.2 Planung und Entwicklung 4.3 Informationsphase 4.4 Erprobung 4.5 Endgültige Einführung 4.6 Auswertung und Betreuung 5. Beurteilungstraining 6. Zusammenfassung

Metadaten
Verfasserangaben:	Dieter Wagner GND
URN:	urn:nbn:de:kobv:517-opus-50595
Schriftenreihe (Bandnummer):	Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe (paper 059)
Publikationstyp:	Postprint
Sprache:	Deutsch
Erscheinungsjahr:	1992
Veröffentlichende Institution:	Universität Potsdam
Datum der Freischaltung:	03.02.2011
Quelle:	Handbuch der Personalleitung : Funktionen und Konzeptionen der Personalarbeit im Unternehmen / hrsg. von Dieter Wagner... - München : Beck, 1992. - S. 677-706 ISBN 3-406-35084-4
Organisationseinheiten:	Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften
DDC-Klassifikation:	3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Lizenz (Deutsch):	Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz