Digitaler Organisationswandel
- In diesem Artikel werden die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung diskutiert. Dabei liegt der Fokus auf den internen Verwaltungsprozessen sowie auf der Kommunikation und Koordination innerhalb und zwischen Behörden. Zur richtigen Anlage eines digitalen Organisationswandels sind vor allem das Personalmanagement, die Organisationsform des Veränderungsprozesses sowie der Technologieeinsatz von zentraler Bedeutung.
| Author details: | Moritz HeubergerORCiDGND |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-23668-7_54 |
| ISBN: | 978-3-658-23667-0 |
| ISBN: | 978-3-658-23668-7 |
| Title of parent work (German): | Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung |
| Publisher: | Springer |
| Place of publishing: | Wiesbaden |
| Editor(s): | Tanja Klenk, Frank Nullmeier, Göttrik Wewer |
| Publication type: | Part of a Book |
| Language: | German |
| Date of first publication: | 2020/11/04 |
| Publication year: | 2020 |
| Release date: | 2021/02/05 |
| Number of pages: | 12 |
| First page: | 587 |
| Last Page: | 598 |
| Remarks: | Zweitveröffentlichung mit DOI 10.1007/978-3-658-23669-4_54-1 als Teil eines "Living reference work entry" |
| Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre |
| DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 32 Politikwissenschaft / 320 Politikwissenschaft |
| 3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 351 Öffentliche Verwaltung |
