Digitaler Organisationswandel
- In diesem Artikel werden die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung diskutiert. Dabei liegt der Fokus auf den internen Verwaltungsprozessen sowie auf der Kommunikation und Koordination innerhalb und zwischen Behörden. Zur richtigen Anlage eines digitalen Organisationswandels sind vor allem das Personalmanagement, die Organisationsform des Veränderungsprozesses sowie der Technologieeinsatz von zentraler Bedeutung.
| Verfasserangaben: | Moritz HeubergerORCiDGND |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-23668-7_54 |
| ISBN: | 978-3-658-23667-0 |
| ISBN: | 978-3-658-23668-7 |
| Titel des übergeordneten Werks (Deutsch): | Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung |
| Verlag: | Springer |
| Verlagsort: | Wiesbaden |
| Herausgeber*in(nen): | Tanja Klenk, Frank Nullmeier, Göttrik Wewer |
| Publikationstyp: | Teil eines Buches (Kapitel) |
| Sprache: | Deutsch |
| Datum der Erstveröffentlichung: | 04.11.2020 |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Datum der Freischaltung: | 05.02.2021 |
| Seitenanzahl: | 12 |
| Erste Seite: | 587 |
| Letzte Seite: | 598 |
| Anmerkungen: | Zweitveröffentlichung mit DOI 10.1007/978-3-658-23669-4_54-1 als Teil eines "Living reference work entry" |
| Organisationseinheiten: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre |
| DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 32 Politikwissenschaft / 320 Politikwissenschaft |
| 3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 351 Öffentliche Verwaltung |
