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Potential pitfalls of startup integrations

  • This paper aims to confirm pitfalls relevant in the integration stage of startup acquisitions mentioned in the literature and to identify new ones. To accomplish this, we conducted a literature review and a multiple case study with semi-structured, qualitative expert interviews. The results indicate the integration of an acquired startup may be challenged by potential pitfalls relating to acquirers or startups or a lack of their concordance. Unfavorable integration process attributes can also harm the integration success. We identified a lack of national-cultural fit and low performance of the integration team as additional potential pitfalls.

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Verfasserangaben:Elisabeth Korshunova, Victor TiberiusORCiDGND, Beate CesingerORCiDGND, Ricarda B. BounckenORCiDGND
DOI:https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2021.e00237
ISSN:2352-6734
Titel des übergeordneten Werks (Englisch):Journal of Business Venturing Insights
Untertitel (Englisch):an exploratory study
Verlag:Elsevier
Verlagsort:Amsterdam
Publikationstyp:Wissenschaftlicher Artikel
Sprache:Englisch
Datum der Erstveröffentlichung:26.03.2021
Erscheinungsjahr:2021
Datum der Freischaltung:26.09.2023
Band:15
Aufsatznummer:e00237
Organisationseinheiten:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Peer Review:Nicht referiert
Verstanden ✔
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