Mitarbeiterbeurteilung
- Inhalt: 1. Personalpolitische Ausgangslage 1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung 1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik 1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme 2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3 Beurteilungskriterien 2.4 Beurteilungsstufen 2.5 Beurteilungsergebnis und Förderungsteil 2.6 Tendenzen der Systementwicklung 3. Beurteilungstechnik und Beurteilungshilfen 3.1 Beobachten 3.2 Beschreiben 3.3 Bewerten 3.4 Besprechen 3.5 Beurteilungsfehler 4. Einführung eines Beurteilungssystems 4.1 Initiierung 4.2 Planung und Entwicklung 4.3 Informationsphase 4.4 Erprobung 4.5 Endgültige Einführung 4.6 Auswertung und Betreuung 5. Beurteilungstraining 6. Zusammenfassung
Author details: | Dieter WagnerGND |
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URN: | urn:nbn:de:kobv:517-opus-50595 |
Publication series (Volume number): | Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe (paper 059) |
Publication type: | Postprint |
Language: | German |
Publication year: | 1992 |
Publishing institution: | Universität Potsdam |
Release date: | 2011/02/03 |
Source: | Handbuch der Personalleitung : Funktionen und Konzeptionen der Personalarbeit im Unternehmen / hrsg. von Dieter Wagner... - München : Beck, 1992. - S. 677-706 ISBN 3-406-35084-4 |
Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften |
DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
License (German): | Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz |