Die unsicherste Lösung in unsicheren Zeiten
- In Krisenzeiten ist der Ruf nach Führung besonders populär. Dabei ist gerade Führung selbst eines der unsichersten Mittel, die der Organisation zur Verfügung stehen. Hingegen wird das Potenzial von Strukturen zu wenig gesehen. Wenn in unsicheren Situationen der Wunsch nach Orientierung und Klarheit groß ist, können häufig strukturelle Entscheidungen die notwendigen Sicherheiten vermitteln.
| Author details: | Kai Matthiesen, Judith MusterORCiDGND |
|---|---|
| URL: | https://www.wiso-net.de/document/CHGM__a4200daceb9ce535dfb9de25acfe31ef417d4daf |
| ISSN: | 2510-4926 |
| Title of parent work (German): | Changement! : Veränderungsprozesse aktiv gestalten |
| Publisher: | Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH |
| Place of publishing: | Düsseldorf |
| Publication type: | Article |
| Language: | German |
| Year of first publication: | 2022 |
| Publication year: | 2022 |
| Release date: | 2024/06/17 |
| Issue: | 9 |
| Number of pages: | 4 |
| First page: | 22 |
| Last Page: | 25 |
| Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Sozialwissenschaften / Fachgruppe Soziologie |
| DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
| 3 Sozialwissenschaften / 36 Soziale Probleme, Sozialdienste / 360 Soziale Probleme und Sozialdienste; Verbände | |
| Peer review: | Nicht referiert |
| License (German): |  Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz |
