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There are two fundamental ways in which consumers can express their concerns and obligations for society through their consumption decisions: They can boycott companies that they deem to be irresponsible or they may deliberately buy from companies that they perceive to act responsibly (‘buycott’). It has been largely ignored that individuals are driven by different motivational mechanisms to join boycotts and buycotts (punishment vs. reward of corporate behaviors), and thus, these mechanisms have disparate implications for the participating individual (e.g., high vs. low subjective costs because of a restriction in consumption habits). This paper fills this void and develops a framework suggesting that the extent to which consumers translate their concerns and obligations for society into a willingness to boycott and/or buycott is bounded by self-interest. Using a unique, representative sample of 1833 German consumers, this study reveals that the effects of environmental concerns and universalism on buycotting are amplified by hedonism, while the effects of social concern on buycotting and boycotting are attenuated by hedonism and simplicity, respectively. These results have far-reaching implications for organizations and policy planners who aim to change corporate behavior.
Higher eco-efficiency will not be enough to slow global warming caused by climate change. To keep global warming to 2 degrees, people also need to reduce their consumption. At present, however, many who would be able to do so seem unwilling to comply. Given the threats of a runaway climate change, urgent measures are needed to promote less personal consumption. This study, therefore, examines whether social marketing consume-less appeals can be used to encourage consumers to voluntarily abstain from consumption. As part of an online experiment with nearly 2000 randomly sampled users of an online platform for sustainable consumption, we tested the effectiveness of five different “consume-less” appeals based on traditional advertising formats (including emotional, informational, and social claims). The study shows that consume-less appeals are capable of limiting personal desire to buy. However, significant differences in the effectiveness of the appeal formats used in this study were observed. In addition, we found evidence of rebound effects, which leads us to critically evaluate the overall potential of social marketing to promote more resource-conserving lifestyles. While commercial consumer-free appeals have previously been studied (e.g., Patagonia’s “Don’t Buy This Jacked”), this study on the effectiveness of non-commercial consume-free appeals is novel and provides new insights.
Choice-Based Conjointanalyse
(2021)
Die auswahlbasierte oder auch Choice-Based Conjointanalyse (CBC) ist die derzeit wohl beliebteste Variante der Conjointanalyse. Gründe dafür bestehen einerseits in der leichten Verfügbarkeit benutzerfreundlicher Software (z.B. R, Sawtooth Software), andererseits weist das Verfahren aufgrund seiner Sonderstellung auch aus methodischer sowie praktischer Sicht Stärken auf. So werden bei einer CBC im Gegensatz zur bewertungsbasierten Conjointanalyse keine Präferenzurteile, sondern diskrete Entscheidungen der Auskunftspersonen erhoben und ausgewertet. Bei der CBC handelt es sich also genau genommen um eine Discrete Choice Analyse (DCA), die auf ein conjointanalytisches Erhebungsdesign angewandt wird. Beide Bezeichnungen werden nach wie vor verwendet, die Methodik wird in diesem Kapitel grundlegend und anhand eines Anwendungsbeispiels diskutiert.
Choice-based Conjointanalyse
(2008)
Consume-less appeals in social marketing can help reduce the lavish consumption in wealthy countries, which poses a major threat to the climate. This study experimentally examines the effectiveness of three different types of consume-less appeals (informative, social normative, and emotional appeals) on participants’ actual spending levels during a real shopping trip compared to a control group (no appeal). In addition, the study tests whether these appeals evoke negative rebounds (in terms of post-purchase climate donation) or positive rebounds (in terms of accepting post-purchase material giveaways). A field experiment in a grocery store in Germany with 170 participants shows that social normative and the emotional appeals reduce actual shopping spending. Informative and social normative appeals increase donations, and emotional appeals reduce the items of taken giveaways. The findings further support certain indirect impacts of the consume-less appeals on rebounds in terms of spending levels.
Die ökologischen und sozialen Probleme der Gegenwart zwingen zu gravierenden Änderungen industrieller Produktions- und Wertschöpfungsprozesse und privater Konsumstile. Dieses Buch geht auf beide Seiten der Medaille ein: Es beleuchtet die Beiträge, die Unternehmen durch nachhaltiges Management für eine sozial gerechte und ökologische verträgliche Zukunftsentwicklung leisten können, als auch die Möglichkeiten der Konsumenten, durch ihre Konsumentscheidungen einen Beitrag zu einer lebenswerten Zukunft zu leisten. Jedes Kapitel wird durch eine Lernzielformulierung eingeleitet und durch eine Lernstandskontrolle abgeschlossen. Die zahlreichen Einblicke in die Praxis unterstützen das Verständnis. Aktuelle Links zu Websites von Unternehmen und Institutionen runden das Buch ab. Das Buch richtet sich insbesondere an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, aber auch an Personen, die ein Interesse an dieser Themenstellung haben. Fazit: Die kompakte und verständliche Einführung schafft ein tieferes Verständnis für die Verknüpfung von nachhaltigem Management mit Konsumentenverhalten.
Rebound-Effekte, die infolge von Maßnahmen und Handlungen auftreten, die darauf abzielen, den Ressourcenverbrauch und die damit verbundenen Emissionen zu reduzieren, stehen dem Ziel nach Klimaneutralität entgegen. Bei der Entwicklung und dem Einsatz von Maßnahmen zum Ressourcen- und Klimaschutz sollte immer das Auftreten von Rebound-Effekten berücksichtigt und durch geeignete Konzepte zur Abschwächung dieser Effekte ergänzt werden. Die wissenschaftliche Forschung hat sich bisher überwiegend auf die Analyse von Rebound-Effekten und weniger auf die Eindämmung dieser Effekte fokussiert. Der vorgelegte Maßnahmenkatalog zur Eindämmung von Rebound-Effekten, der im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Verbundprojektes „iReliefs. Indirect Rebound Effects. Lifestyle‐segmentation and Interventions with Efficiency‐Feedback and Sufficiency” (FZK 01UT1706) entwickelt wurde, soll genau diese Wissenslücke schließen.
Indirect rebound effects on the consumer level occur when potential greenhouse gas emission savings from the usage of more efficient technologies or more sufficient consumption in one consumption area are partially or fully offset through the consumers’ adverse behavioral responses in other areas. As both economic (e.g., price effects) and psychological (e.g., moral licensing) mechanisms can stimulate these indirect rebound effects, they have been studied in different fields, including economics, industrial ecology, psychology, and consumer research. Consequently, the literature is highly fragmented and disordered. To integrate the body of knowledge for an interdisciplinary audience, we review and summarize the previous literature, covering the microeconomic quantification of indirect rebounds based on observed expenditure behavior and the psychological processes underlying indirect rebounds. The literature review reveals that economic quantifications and psychological processes of indirect rebound effects have not yet been jointly analyzed. We derive directions for future studies, calling for a holistic research agenda that integrates economic and psychological mechanisms.