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Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?

  • Bestehende Forschung hat gezeigt, dass die Reformbereitschaft von Führungskräften eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten ist. Dieser Artikel geht der Frage nach, wie erklärt werden kann, warum einige Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung reformbereiter sind als andere. Er greift dabei auf eine Führungskräftebefragung aus dem Jahr 2010 zurück, die auf den Einschätzungen von 351 Verwaltungsmanagern aus der Ministerialverwaltung von Bund und Ländern basiert. Eine statistische Analyse dieser Daten kommt zu dem Ergebnis, dass die typische reformbereite Führungskraft intrinsisch motiviert ist, auf eine aufgabenorientierte Führung setzt sowie Arbeitserfahrung außerhalb der öffentlichen Verwaltung und keine juristische Ausbildung besitzt. Sie arbeitet auf oberer Hierarchieebene, ist jedoch eher mit Fach- als mit Führungsaufgaben beschäftigt. Der Artikel vertieft und erläutert diese Befunde sowie deren Implikationen für die Verwaltungspraxis.

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Metadaten
Author details:Alexander KrollGND, Tobias Krause, Dominik VogelORCiDGND, Isabella ProellerGND
DOI:https://doi.org/10.5771/0947-9856-2012-2-75
ISSN:0947-9856 (print & online)
Title of parent work (German):Verwaltung & Management : VM ; Zeitschrift für moderne Verwaltung
Publisher:Nomos
Place of publishing:Baden-Baden
Publication type:Article
Language:German
Year of first publication:2012
Publication year:2012
Publishing institution:Universität Potsdam
Release date:2016/09/23
Tag:Führung; Ministerialverwaltung; Reformbereitschaft
Volume:18
Issue:2
First page:75
Last Page:80
Organizational units:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät
DDC classification:3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 351 Öffentliche Verwaltung
Peer review:Referiert
Publishing method:Open Access
License (German):License LogoCC-BY-NC - Namensnennung, nicht kommerziell 4.0 International
External remark:Zweitveröffentlichung in der Schriftenreihe Postprints der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe ; 75
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