• Treffer 4 von 170
Zurück zur Trefferliste

Digitale Plattformen

  • Obwohl digitale Plattformen vornehmlich von Großunternehmen betrieben werden, bieten sie klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) Potenziale zur Verbreitung innovativer Technologien und für den Ausbau ihres Geschäftsmodells. Für die Umsetzung digitaler Plattformen stehen Unternehmen mehrere Strategien zur Verfügung. Der Beitrag vergleicht und bewertet grundlegende Strategien am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Die Ergebnisse dienen als Grundlage für die Entscheidungsfindung von KMU.

Volltext Dateien herunterladen

  • 180.pdfdeu
    (362KB)

    SHA-512df28caef2712d5d90d5bd1f4b23fc5f871782af26442ac9dadb7e3e7981a85f075aadacf03032038d75040d40995b41f9384e8137f4f42688cfdef640265578a

Metadaten exportieren

Weitere Dienste

Suche bei Google Scholar Statistik - Anzahl der Zugriffe auf das Dokument
Metadaten
Verfasserangaben:Benedict BenderORCiDGND, Natalie Habib, Norbert GronauORCiDGND
URN:urn:nbn:de:kobv:517-opus4-605419
DOI:https://doi.org/10.25932/publishup-60541
ISSN:1867-5808
Titel des übergeordneten Werks (Deutsch):Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe
Untertitel (Deutsch):Strategien für KMU
Publikationstyp:Postprint
Sprache:Deutsch
Datum der Erstveröffentlichung:06.10.2020
Erscheinungsjahr:2020
Veröffentlichende Institution:Universität Potsdam
Datum der Freischaltung:30.04.2024
Freies Schlagwort / Tag:Digitale Plattformen; Geschäftsmodell; Industrie 4.0; KMU; Maschinen- und Anlagenbau; Strategie
Ausgabe:1
Seitenanzahl:11
Quelle:Wirtsch Inform Manag 13, 68–76 (2021). https://doi.org/10.1365/s35764-020-00292-w
Organisationseinheiten:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Peer Review:Referiert
Publikationsweg:Open Access / Green Open-Access
Lizenz (Deutsch):License LogoCC-BY - Namensnennung 4.0 International
Externe Anmerkung:Bibliographieeintrag der Originalveröffentlichung/Quelle
Verstanden ✔
Diese Webseite verwendet technisch erforderliche Session-Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie diesem zu. Unsere Datenschutzerklärung finden Sie hier.