Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts
What do managers really do? : Explorative results of a student research seminar
- Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public Management präsentiert ausgewählte Ergebnisse eines Lehrforschungsprojektes. Dabei wurde in Anlehnung an Mintzbergs Managementforschung die Frage gestellt, wie Führungskräfte in der Verwaltung tatsächlich ihre Organisationen steuern. Das Sonderheft enthält die explorativen Befunde aus drei empirischen Studien, die von Teilnehmern und Teilnehmerinnen des Seminars durchgeführt wurden.
- This Special Issue of the Chair of Public Management’s publication series presents some results of a student research seminar. Following Mintzberg’s approach of management research, we posed the question, “What do public managers really do?” when it comes to managing their organizations. The Special Issue reports the explorative findings of three empirical studies conducted by participants of the research seminar.
URN: | urn:nbn:de:kobv:517-opus-54526 |
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Schriftenreihe (Bandnummer): | Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management (10) |
Herausgeber*in(nen): | Alexander Kroll, John Philipp Siegel |
Publikationstyp: | Bericht |
Sprache: | Deutsch |
Erscheinungsjahr: | 2011 |
Veröffentlichende Institution: | Universität Potsdam |
Datum der Freischaltung: | 08.12.2011 |
Freies Schlagwort / Tag: | Führung; Management; Mintzberg; Verwaltung; öffentlicher Sektor Mintzberg; administration; leadership; management; public sector |
RVK - Regensburger Verbundklassifikation: | QQ 000 |
RVK - Regensburger Verbundklassifikation: | MF 7350 |
RVK - Regensburger Verbundklassifikation: | QR 400 |
Organisationseinheiten: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften |
DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 350 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft |
Lizenz (Deutsch): | Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz |