Digitale Plattformen
- Obwohl digitale Plattformen vornehmlich von Großunternehmen betrieben werden, bieten sie klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) Potenziale zur Verbreitung innovativer Technologien und für den Ausbau ihres Geschäftsmodells. Für die Umsetzung digitaler Plattformen stehen Unternehmen mehrere Strategien zur Verfügung. Der Beitrag vergleicht und bewertet grundlegende Strategien am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Die Ergebnisse dienen als Grundlage für die Entscheidungsfindung von KMU.
| Author details: | Benedict BenderORCiDGND, Natalie Habib, Norbert GronauORCiDGND |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.1365/s35764-020-00292-w |
| ISSN: | 1867-5913 |
| ISSN: | 1867-5905 |
| Title of parent work (German): | Wirtschaftsinformatik und Management |
| Subtitle (German): | Strategien für KMU |
| Publisher: | Gabler |
| Place of publishing: | Wiesbaden |
| Publication type: | Contribution to a Periodical |
| Language: | German |
| Date of first publication: | 2020/10/06 |
| Publication year: | 2020 |
| Release date: | 2022/11/04 |
| Tag: | Digitale Plattformen; Geschäftsmodell; Industrie 4.0; KMU; Maschinen- und Anlagenbau; Strategie |
| Volume: | 13 |
| Issue: | 1 |
| Number of pages: | 9 |
| First page: | 68 |
| Last Page: | 76 |
| Organizational units: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften / Fachgruppe Betriebswirtschaftslehre |
| DDC classification: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
| Peer review: | Referiert |
| Publishing method: | Open Access / Hybrid Open-Access |
| License (German): |  CC-BY - Namensnennung 4.0 International |
| External remark: | Zweitveröffentlichung in der Schriftenreihe Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe ; 180 |
