TY  - JOUR
A1  - Dölling, Irene
A1  - Dietzsch, Ina
T1  - Selbstverständlichkeiten im biografischen Konzept ostdeutscher Frauen : ein Vergleich 1990 - 1994
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Dölling, Irene
A1  - Krais, Beate
T1  - Pierre Bourdieus Soziologie der Praxis : ein Werkzeugkasten für die Frauen- und Geschlechterforschung
Y1  - 2007
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Dölling, Irene
A1  - Scholz, Sylka
A1  - Hahn, Daphne
T1  - "Gebärstreik" im Osten? : wie Sterilisation in einer Pressekampagne diskursiviert wurde und welche Motive ostdeutsche Frauen hatten, sich sterilisieren zu lassen
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Dölling, Irene
A1  - Scholz, Sylka
A1  - Hahn, Daphne
T1  - Birth strike in the new federal states : is sterilisation an act of resistance?
Y1  - 2000
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Controversy, time constraint, and restrictive rules
Y1  - 2004
SN  - 0-7546-3936-3
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Entwicklungstendenzen parlamentarischer Tätigkeit in etablierten Demokratien : die historisch langwierige Eindämmung einiger Pathologien von Rational Choice
Y1  - 2003
SN  - 3-8100-3133-X
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Party discipline and government imposition of restrictive rules
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Public perceptions of the proper role of the state
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Bürger und Politik : die civic culture im Wandel
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Parlament und Regierung
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Fewer though presumably more conflictual bills : parliamentary government acting as a monopolist
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Parlamentarismus, Präsidentialismus und Staatstätigkeit
Y1  - 1997
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Institutions and policies : why we need cross-national analysis
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Is government control of the agenda likely to keep legislative inflation at bay?
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Ist Skepsis gegenüber Institutionen wirklich schädlich für die Demokratie?
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Die Sitzordnung der Abgeordneten : Ausdruck kulturell divergierender Auffassungen von Demokratie?
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - How far are standing 0rders and committee structure likely to influence policy output?
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Ist Skepsis gegenüber Institutionen wirklich schädlich für die Demokratie?
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Parlamentarische Kontrolle in Westeuropa : Strukturen, Probleme und Pespektiven
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Parliamentary agenda control and legislative outcomes in Western Europe
Y1  - 2001
SN  - 0362-9805
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Döring, Herbert
T1  - Ambiguous Centralism and Occasional "Federalism by Stealth" : Great Britain
Y1  - 2000
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Ebinger, Falk
A1  - Richter, Philipp
T1  - Decentralizing for performance? A quantitative assessment of functional reforms in the German Lander
JF  - International review of administrative sciences : an international journal of comparative public administration
N2  - In the last 10 years, the governments of most of the German Länder initiated administrative reforms. All of these ventures included the municipalization of substantial sets of tasks. As elsewhere, governments argue that service delivery by communes is more cost-efficient, effective and responsive. Empirical evidence to back these claims is inconsistent at best: a considerable number of case studies cast doubt on unconditionally positive appraisals. Decentralization effects seem to vary depending on the performance dimension and task considered. However, questions of generalizability arise as these findings have not yet been backed by more ‘objective’ archival data. We provide empirical evidence on decentralization effects for two different policy fields based on two studies. Thereby, the article presents alternative avenues for research on decentralization effects and matches the theoretical expectations on decentralization effects with more robust results. The analysis confirms that overly positive assertions concerning decentralization effects are only partially warranted. As previous case studies suggested, effects have to be looked at in a much more differentiated way, including starting conditions and distinguishing between the various relevant performance dimensions and policy fields.
KW  - decentralization
KW  - de-concentration
KW  - federalism
KW  - local government
KW  - performance measurement
KW  - public service delivery
KW  - social and environmental administration
Y1  - 2016
U6  - https://doi.org/10.1177/0020852315586916
SN  - 0020-8523
SN  - 1461-7226
VL  - 82
SP  - 291
EP  - 314
PB  - Sage Publ.
CY  - London
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Eckardt, Sebastian
T1  - The Asian financial crisis : Crisis, reform and recovery
Y1  - 2003
SN  - 0305-8298
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Eckstein, Bernd
A1  - Muster, Judith
T1  - Postbürokratie und die agile Unsicherheitsabsorption in Interaktionen
JF  - Gruppe, Interaktion, Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie : GIO
N2  - This article for the GIO-Journal proposes a perspective rooted in functional equivalence for the analysis of post-bureaucratic reforms that partly shift the organizational absorption of uncertainty to formal interactions of their members. Postbureaucracy tries to conceptualize organizational and societal changes throughout the second half of the 20th century. Agile management frameworks that multiply interactions between members of an organization can be treated as a phenomenon of postbureaucratic organizing. Drawing on systems theory this paper examines how postbureaucratic reforms trigger new uncertainties and how they are tackled by agile concepts of management. We will illustrate this by analyzing the agile concepts Scrum and Holacracy and show how relocation triggers new needs for formalization. Doing this we will focus on how interdependencies of communication in systems of interaction are centered in different dimensions. This paper advocates for a perspective on postbureaucracy in terms of functional equivalence to grasp the connection between the renouncement of formalization and the emergence of new needs for formalization.
N2  - Dieser Beitrag in der Zeitschrift GIO schlägt eine äquivalenzfunktionalistische Perspektive auf postbürokratische Reformen vor, die Teile der Unsicherheitsabsorption von Organisationen in Interaktionssysteme verlagern. Postbürokratie versucht, organisationale und gesellschaftliche Entwicklungen in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts auf den Begriff zu bringen. Auch aktuelle agile Managementkonzepte lassen sich der Postbürokratie zuordnen und zeichnen sich unter anderem durch eine Multiplikation von Interaktionen aus. Mithilfe der Theorie sozialer Systeme untersuchen wir wie neue Unsicherheiten in Organisationen durch postbürokratische Reformen entstehen und von agilen Managementkonzepten bearbeitet werden. An den agilen Konzepten Scrum und Holacracy wird gezeigt, dass diese Verlagerung neuen Formalisierungsbedarf produziert. Im Fokus stehen dabei die Zentrierungen kommunikativer Interdependenzen in Interaktionen in der Sach‑, Zeit- und Sozialdimension. Der Beitrag plädiert für eine äquivalenzfunktionalistische Perspektive auf Postbürokratie, die den Zusammenhang von Formalisierungsverzicht in Organisationen und neuen Formalisierungsbedarfen als funktionalen Leistungszusammenhang begreift.
T2  - Post-bureaucracy and the agile absorption of uncertainty through interaction
KW  - Post-bureaucracy
KW  - Hybridity
KW  - Interaction
KW  - Agile
KW  - Systems theory
KW  - Postbürokratie
KW  - Hybridität
KW  - Interaktion
KW  - Agilität
KW  - Systemtheorie
Y1  - 2021
U6  - https://doi.org/10.1007/s11612-021-00599-1
SN  - 2366-6145
SN  - 2366-6218
VL  - 52
IS  - 4
SP  - 649
EP  - 657
PB  - Springer
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Management und Managerialismus im öffentlichen Unternehmen
Y1  - 2007
SN  - 978-3-932112-92-8
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Einleitung : was lässt sich von Wissenssteuerung und Wissensmanagement erwarten?
Y1  - 2004
SN  - 3-8100-3538-6
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Die Institution der öffentlichen Wirtschaft
Y1  - 2006
SN  - 3-89404-776-3
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Rollenverständnis des Managements im kommunalen Unternehmen
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Organisation
Y1  - 2006
SN  - 3-531-13756-5
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Organisationen als Institutionen
Y1  - 2002
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Privatisierung oder Kommunalisierung : die Entstaatlichung lokaler Versorgungsunternehmen
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Kommunale Unternehmen zwischen Marktliberalisierung und öffentlichem Auftrag
Y1  - 2000
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Stadtwerke zwischen Markt und Politik
Y1  - 2002
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Einführung : Der neue Institutionalismus in Ökonomie und Soziologie
Y1  - 1999
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Economic and sociological institutionalism in organization theory : two sides of the same coin?
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Selbs- und Fremdsteuerung öffentlicher Unternehmen
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Eine Firma - zwei Kulturen?
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Brüchige Grenzen : Deligitimierung kommunalen Wirtschaftens durch Angleichung an die Privatwirtschaft?
Y1  - 2009
SN  - 978-3-8329-4960-0
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
T1  - Systemzwang und Handlungsharmonie
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Audresch, Th.
A1  - Blutner, Doris
A1  - Hasenbein, U.
A1  - Metzner, A.
A1  - Noeske, A.
A1  - Sittner, D.
T1  - Organisation und Alltagspraxis im Management der Telekom (Ost) und der Telekom (West) : Forschungsbericht
Y1  - 1994
PB  - Telekom, Akademie für Führungskräfte
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Blutner, Doris
A1  - Metzner, André
T1  - Managementpraxis in Ost und West : Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen ost- und westdeutschen Fernmeldeämtern
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Reichard, Christoph
A1  - Richter, Peter
A1  - Brandt, Steven
T1  - Kommunale Betriebe in Deutschland : Ergebnisse einer empirischen Analyse der Beteiligungen deutscher Städte der GK1-4
JF  - KGSt-Materialien
Y1  - 2007
VL  - 2/2004
PB  - KGSt
CY  - Köln
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Richter, Peter
A1  - Reichard, Christoph
T1  - Kommunale Betriebe in größeren Städten : Ergebnisse einer empirischen Analyse der Beteiligungen deutscher Städte über 50.000 Einwohner
Y1  - 2006
SN  - 3-89404-775-5
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Sitter, Roger
T1  - Privatisierung oder Entbürokratisierung : öffentliche Unternehmen zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung
Y1  - 1999
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Engel, Uwe
T1  - Streßentwicklung im Jugendalter : Latente Markov-Modelle ausgewählter Symptome
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Engel, Uwe
T1  - Transformation sozialer Systeme : der Beitrag longitudinaler Strukturforschung zur Analyse gesellschaftlichen Wandels
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Engel, Uwe
A1  - Meyer, Wolfgang
T1  - Structural analysis in the study of social change
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Engel, Uwe
A1  - Pohlenz, Philipp
T1  - Lehre und Studium im Spiegel studentischer Bewertungen : über das Potsdamer Modell der Lehrevaluation
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Engel, Uwe
A1  - Reinecke, Jost
T1  - Introduction
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Entrich, Steve R.
T1  - The Decision for Shadow Education in Japan: Students' Choice or Parents' Pressure?
JF  - Social science Japan journal : an international journal of social science research on Japan
N2  - Following decision theory (Boudon, Raymond. 1974. Education, Opportunity, and Social Inequality: Changing Prospects in Western Society. New York: Wiley.), social origin strongly affects educational decisions, especially at transition points in educational attainment. In Japan, the fierce competition in gaining access to the next level of schooling intensifies the impact of educational decisions on students' future careers. In addition to selecting a certain school, families are forced to decide whether or not to invest in shadow education. Thus far, socioeconomic background and parents' educational aspirations, in conjunction with students' academic achievement, have been deemed influential to such decisions in Japan. The agency of the student is rarely even considered. Based on calculations from the 2011 Hyogo High School Students' (HHSS) survey, the theoretical approach presented in this article stresses the importance of acknowledging the existence of a multitude of actors involved in each phase of the decision-making process, including the students themselves, especially when explaining inequalities in modern societies.
KW  - shadow education
KW  - educational aspirations
KW  - decision theory
KW  - juku
KW  - Hyogo
Y1  - 2015
U6  - https://doi.org/10.1093/ssjj/jyv012
SN  - 1369-1465
SN  - 1468-2680
VL  - 18
IS  - 2
SP  - 193
EP  - 216
PB  - Oxford Univ. Press
CY  - Oxford
ER  -