TY  - BOOK
A1  - Nierhaus, Michael
A1  - Umbach, Dieter C.
A1  - Wagner, Dieter
ED  - Richter, Martin
ED  - Jann, Werner
ED  - Loschelder, Wolfgang
T1  - Schriftenreihe des Kommunalwissenschaftlichen Instituts der Universität Potsdam
Y1  - 1996
PB  - Duncker & Humblot
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Überwindung traditioneller Organisationsstrukturen durch Organisationsentwicklung
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 040 
Y1  - 1981
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50300
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Prinzipien der individuellen Personalentwicklung unter besonderer Berücksichtigung des Peter-Prinzips
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Lang, Reinhart
T1  - Entwicklung des Organisationspotentials in Ostdeutschland
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - "Professional Services" : einführende Überlegungen zu den aktuellen Konturen eines Lehr- und Forschungskonzeptes
Y1  - 2003
SN  - 3-87988-755-1
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeit und Organisation : das Konzept der Arbeitszeitflexibilisierung aus organisatorischer Sicht
N2  - Aus traditioneller, aufbauorganisatorischer Sicht gilt die Arbeitszeit als eine Randbedingung bei der Aufgabengestaltung. Sofern persönliche Arbeitszeit und Betriebszeit jedoch nicht notwendigerweise übereinstimmen müssen und auch eine zunehmende Entkopplung von Mensch-Mensch- und Mensch-Maschine- Systemen denkbar ist, desto eher ist auch die Arbeitszeit selbst in organisatorische Überlegungen mit einzubeziehen. Dabei kommt den Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitgestaltung zunehmende Bedeutung zu, unabhängig davon, ob sie in kollektive oder in individuelle Arbeitszeitregelungen Eingang finden. Insgesamt wird die Zeit-Organisation zu einem Feld organisatorischer Gestaltung mit Konsequenzen auch für die Führung, die durchaus erheblich sein können. Im folgenden Beitrag beschreibt der Autor die Arbeitszeit als Objekt organisatorischer Gestaltung. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen Formen der flexiblen Arbeitszeit und ihre organisatorischen Konsequenzen sowie Auswirkungen auf die Führung. Abschließend werden organisatorische Aspekte bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten erörtert und die Frage diskutiert, wer für die Organisation der Arbeitszeit zuständig ist.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 047 
Y1  - 1985
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50475
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Lean Production : Schein und Wirklichkeit ; Arbeiten und Lernen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 064 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50654
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Herbst, Uta
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Potsdam Transfer - die tentrale wissenschaftliche Einrichtung für Gründung, Innovation, Wissens- und Technologietransfer
JF  - Entrepreneurship education: das Potsdamer Modell der Gründungslehre und -beratung
Y1  - 2015
SN  - 978-3-7357-6095-1
SP  - 46
EP  - 52
PB  - BoD
CY  - Norderstedt
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Becker, Manfred
A1  - Lang, Reinhart
T1  - Sechs Jahre danach: Personalarbeit in den neuen Bundesländern
T3  - Sonderband der Zeitschrift für Personalforschung
Y1  - 1996
VL  - 1996
PB  - Hampp
CY  - München und Mering
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalbeurteilungssysteme als Führungsinstrument
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 048 
Y1  - 1985
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50485
ER  -