TY - JOUR A1 - Mietzner, Dana A1 - Kamprath, Martin T1 - A competence portfolio for professionals in the creative industries JF - Creativity and innovation management N2 - Within the last decade, the role of the Creative Industries has grown to become an important part of the economic system. The increasing acceleration of new developments in media and ICT technologies greatly affected the Creative Industries' dynamic with a direct impact on the people working in this sector. Since only a few studies focus on competences needs, more or less isolated from the trends within the industry, we address the topic of individual competence shifts in the turbulent environment of the Creative Industries. We investigated the trends regarding competence shifts and their implications as well as the competences which are essential for creative professionals. We conducted a broad literature review as well as a qualitative study, which includes interviews and workshops with industry experts on trends within the Creative Industries and corresponding dimensions and demands for competences. We present four requirements that call for shifts in the education of competences. Based on the discussion of requirements, we present a competence portfolio for the Creative Industries along the dimensions of professional, methodological and personal-social competences. The portfolio clearly indicates which competences should be taken into consideration for the development of curricula and study programmes in the education of creative professionals. A generalization of these findings suggests new challenges for companies relying on creative professionals. Y1 - 2013 U6 - https://doi.org/10.1111/caim.12026 SN - 0963-1690 VL - 22 IS - 3 SP - 280 EP - 294 PB - Wiley-Blackwell CY - Hoboken ER - TY - JOUR A1 - Kamprath, Martin A1 - Mietzner, Dana T1 - The impact of sectoral changes on individual competences: A reflective scenario-based approach in the creative industries JF - Technological forecasting & social change N2 - Many foresight studies concentrate on technological foresight and its impact at the organizational level. However, often these studies overlook the soft factor of employee competences which is critical to adopting technological and organizational changes and to developing the necessary innovation capabilities. This study investigates the theoretical and methodological underdeveloped relationship between technological innovation and social initiated change and the impact on individual competences in a dynamic sector. The setting of our study is the turbulent creative industries as a whole, where creative and artistic expression merges with changing technological progress. In a scenario study we mainly conducted in 2010, we developed a scenario model for competences to combine individual competences with a scenario approach to investigate how competences are important to the sector shift or need to be enhanced in the future. We use primary qualitative data from expert interviews and workshops and secondary data from industry reports to identify thirty-seven influence factors. An influence matrix calculation and a cluster analysis are used to project three different scenarios presenting how future developments of the creative industries will influence the competences needed for creative occupations. Now, five years later, we reflect the accuracy of the developed scenarios via a comparison of today's situation with the situation in the scenarios. We discuss theoretical contributions for the foresight literature and practical implementations for the future of work in general, and in particular for the creative industries case. (C) 2015 Elsevier Inc. All rights reserved. KW - Creative industries KW - Creative economy KW - Digital KW - Convergence KW - Media KW - Entertainment KW - Scenario KW - Foresight KW - Futures studies KW - Technological impact KW - Competences KW - Skills KW - Work KW - Microfoundations KW - Human capital resource KW - Strategic human resources Y1 - 2015 U6 - https://doi.org/10.1016/j.techfore.2015.01.011 SN - 0040-1625 SN - 1873-5509 VL - 95 SP - 252 EP - 275 PB - Elsevier CY - New York ER - TY - JOUR A1 - Mietzner, Dana A1 - Bröker, Patrick A1 - Schultz, Christian A1 - Gohlke, Sascha T1 - Das Technologiescouting als ein Beitrag zum hochschulweiten Technologietransfer JF - Entrepreneurship education: das Potsdamer Modell der Gründungslehre und -beratung Y1 - 2015 SN - 978-3-7357-6095-1 SP - 58 EP - 63 PB - BoD CY - Norderstedt ER - TY - BOOK A1 - Reger, Guido A1 - Mietzner, Dana A1 - Nolting, Michael T1 - Szenarioanalyse : Dienstleistungen in der roten Biotechnologie T3 - Berichte aus der Betriebswirtschaft Y1 - 2008 SN - 978-3-8322-6822-0 PB - Shaker CY - Aachen ER - TY - BOOK A1 - Reger, Guido A1 - Mietzner, Dana A1 - von Gizycki, Thomas T1 - Szenarioanalyse : Bioanalytik und in vitro Diagnostik in Berlin-Brandenburg : Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen T3 - Berichte aus der Betriebswirtschaft Y1 - 2007 SN - 978-3-8322-5753-8 PB - Shaker CY - Aachen ER - TY - BOOK A1 - Reger, Guido A1 - Mietzner, Dana A1 - von Gizycki, Thomas T1 - Szenarioanalyse : weiße Biotechnologie in Berlin-Brandenburg ; Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen T3 - Berichte aus der Betriebswirtschaft Y1 - 2007 SN - 978-3-8322-6101-6 PB - Shaker CY - Aachen ER - TY - BOOK A1 - Nolting, Michael A1 - Mietzner, Dana A1 - Reger, Guido T1 - Leitfaden zur Internationalisierung von Biotechnologieunternehmen N2 - Die Ergebnisse aus dreißig Fallstudien in deutschen Biotechnologieunternehmen wurden genutzt, um einen Leitfaden für Biotechnologieunternehmen zu entwickeln, der die Unternehmen im Prozess der Internationalisierung unterstützt. Der Leitfaden zur Internationalisierung umfasst: • Beschreibung relevanter Auslandsmärkte (USA, UK, Frankreich, Indien) • Auswahl geeigneter Auslandsmärkte • Ermittlung einer geeigneten Markteintrittsform • Darstellung von Good Practice in der Internationalisierung • Managementempfehlungen Im Rahmen der Fallstudien wurde die USA als wichtigster Auslandsmarkt für Dienstleistungen in der roten Biotechnologie (DLrBT) identifiziert, Großbritannien als wichtigster europäischer Markt. Auch Frankreich wurde als ein bedeutender Markt in Europa ermittelt, der für die Unternehmen jedoch sehr schwer zu bearbeiten ist aufgrund von hohen Markteintrittsbarrieren. Des weiteren wurde Indien, neben den genannten Märkten, als ein emergenter Markt in den Leitfaden aufgenommen. Mit dem Internationalisierungsleitfaden wurde ein Instrument entwickelt, das zu einer objektiveren Bewertung von Chancen und Risiken des Markteintritts in einen bestimmten Zielmarkt einen Beitrag leistet. Der Anwender wird angehalten sich systematisch mit den folgenden Themenkomplexen zu beschäftigen: • Was sind relevante k.o.-Kriterien für Zielmärkte? • Welche Umsatzchancen birgt der Zielmarkt? • Wie sind die generellen Verhältnisse im Zielmarkt (z.B. Käuferverhalten)? • Auf welche Akteure treffe ich im Zielmarkt (Kunden, Wettbewerber, Mittler)? • Wie trete ich am besten in den Markt ein? Im Leitfaden wird auch aufgezeigt, wie die Internationalisierung in „Good Practice“ Unternehmen der Biotechnologie abgelaufen ist. Die empirische Grundlage dafür bilden die Ergebnisse der Fallstudienarbeit. • Wie ist die Internationalisierung im Detail abgelaufen? • Wie erfolgte der Eintritt in Auslandsmärkte? • Was waren die Gründe für diesen Ablauf bzw. für diese Vorgehensweise? • Was waren die größten Barrieren? Im Leitfaden werden Rahmenbedingungen und Internationalisierungsstrategien diskutiert und das Born-Global Verhalten dem stufenartigen Vorgehen in der Internationalisierung gegenübergestellt und Managementempfehlungen präsentiert. Im Leitfaden werden Checklisten zur Länderauswahl, zur Einschätzung von Markteintrittsbarrieren und unternehmensinternen Kriterien für die Zielmarkterschließung angeboten. Der Leitfaden zur Internationalisierung ist eine praktische Handlungsanleitung für das Management von Biotechnologieunternehmen. Y1 - 2010 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-41152 SN - 978-3-86956-040-3 PB - Universitätsverlag Potsdam CY - Potsdam ER - TY - JOUR A1 - Mietzner, Dana A1 - Nolting, Michael T1 - Born global oder Schritt für Schritt? : Internationalisierung in der Biotechnologie Y1 - 2009 ER - TY - JOUR A1 - Mietzner, Dana A1 - Reger, Guido T1 - Maßgeschneiderter Szenarioansatz : ein Fallbeispiel aus der Biotechnologie Y1 - 2009 SN - 978-3-938363-42-3 ER - TY - JOUR A1 - Mietzner, Dana A1 - Reger, Guido T1 - Practices of strategic foresight in biotech companies Y1 - 2009 UR - http://web.ebscohost.com/ehost/detail?vid=1&hid=8&sid=9f6a10ea-047c-479a-88bc- ea0b0f90fc50%40sessionmgr12&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#db=buh&jid=8JW SN - 1363-9196 ER - TY - BOOK A1 - Reger, Guido A1 - Mietzner, Dana A1 - Nolting, Michael T1 - Szenarioanalyse : Dienstleistungen in der roten Biotechnologie Y1 - 2010 PB - Shaker CY - Aachen ER - TY - THES A1 - Mietzner, Dana T1 - Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen : Methodenevaluation und neue Ansätze T2 - Gabler Research : Innovation und Technologie im modernen Management Y1 - 2009 SN - 978-3-8349-1687-7 PB - Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH Wiesbaden CY - Wiesbaden ER -