TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Verwaltungsmodernisierung auf Bundesebene Y1 - 2004 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Wegrich, Kai T1 - Governance und Verwaltungspolitik Y1 - 2004 SN - 3-8100-3946-2 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Entstehung der Policyforschung in den USA Y1 - 2004 SN - 3-8100-4034-7 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Politisch Planung Y1 - 2004 SN - 3-406-51127-9 ER - TY - BOOK A1 - Jann, Werner T1 - Die Hartz-Reformen am Arbeitsmarkt : eine Zwischenbilanz Y1 - 2004 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Regieren als Governance Problem : Bedeutung und Möglichkeiten institutioneller Steuerung Y1 - 2008 SN - 978-3-16-149743-8 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Wegrich, Kai T1 - Phasenmodelle und Politikprozesse: Der Policy Cycle Y1 - 2003 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Moderne Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik : ein Mitglied der Hartz-Kommission äußert sich Y1 - 2003 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - State, administration and governance in Germany: competing traditions and dominant narratives Y1 - 2003 ER - TY - BOOK A1 - Eichhorn, Peter A1 - Jann, Werner A1 - Oechsler, Walter A. A1 - Püttner, Günter A1 - Reinermann, Heinrich T1 - Verwaltungslexikon Y1 - 2003 SN - 3-7890-6319-3 PB - Nomos-Verl.-Ges CY - Baden-Baden ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Reichard, Christoph T1 - Evaluating best practice in central government modernization Y1 - 2003 SN - 1-8437-6160-2 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Art. Politische Planung ; Politikfeldanalyse Y1 - 2002 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Verwaltungskultur Y1 - 2002 SN - 3-7890-8170-1 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Reichard, Christoph T1 - Melhores práticas na modernizaçao do Estado Y1 - 2002 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner T1 - Der Wandel verwaltungspolitischer Leitbilder : vom Management zu Governance? Y1 - 2002 SN - 3-7890-8170-1 ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Döhler, Marian T1 - Germany Y1 - 2002 UR - http://www.oecd.org/pdf/M00021000/M00021217.pdf ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Wegrich, Kai T1 - Generalists and specialists in executive politics: Why ambitious meta-policies so often fail JF - Public administration N2 - This article contributes to the politics of policy‐making in executive government. It introduces the analytical distinction between generalists and specialists as antagonistic players in executive politics and develops the claim that policy specialists are in a structurally advantaged position to succeed in executive politics and to fend off attempts by generalists to influence policy choices through cross‐cutting reform measures. Contrary to traditional textbook public administration, we explain the views of generalists and specialists not through their training but their positions within an organization. We combine established approaches from public policy and organization theory to substantiate this claim and to define the dilemma that generalists face when developing government‐wide reform policies (‘meta‐policies’) as well as strategies to address this problem. The article suggests that the conceptual distinction between generalists and specialists allows for a more precise analysis of the challenges for policy‐making across government organizations than established approaches. Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1111/padm.12614 SN - 0033-3298 SN - 1467-9299 VL - 97 IS - 4 SP - 845 EP - 860 PB - Wiley CY - Hoboken ER - TY - JOUR A1 - Jann, Werner A1 - Jantz, Bastian A1 - Kuehne, Alexander A1 - Schulze-Gabrechten, Lena T1 - The Flood Crisis in Germany 2013 JF - Societal Security and Crisis Management N2 - In 2013, large floods affected Germany heavily. The natural disaster transcended jurisdictional and organisational boundaries, necessitating a coordinative effort by disaster relief forces and their administrative and political leadership. In the aftermath, politicians and experts praised the improvement of the German system of crisis management, also in direct comparison with the response to the last German “flood of the century” of 2002. This chapter takes a public policy and organisational perspective to analyse the German disaster relief governance throughout all four crisis management phases. By highlighting the central features of the German governance arrangements and the main organisational changes implemented in reaction to the previous flood in 2002, we find that Whole-of-Government approaches are increasingly used by the federal and Länder government. Y1 - 2018 SN - 978-3-319-92303-1 SN - 978-3-319-92302-4 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-319-92303-1_4 SP - 75 EP - 93 PB - Palgrave Macmillan CY - Cham ER - TY - BOOK A1 - Jann, Werner A1 - Döhler, Marian A1 - Fleischer, Julia A1 - Hustedt, Thurid A1 - Tiessen, Jan T1 - Regierungsorganisation als Institutionenpolitik: ein westeuropäischer Vergleich : Antrag auf Förderung eines Forschungsprojektes im Normalverfahren der DFG N2 - Gegenstand ist die Regierungsorganisation in fünf westeuropäischen Ländern, die seit den frühen 1990er Jahren durch Europäisierung, Globalisierung und die Krise des Wohlfahrtsstaates unter erhöhtem Anpassungsdruck stehen. Während sich das politikwissenschaftliche Interesse meist auf den allgemeinen Wandel der "Staatlichkeit" oder die konkreten Veränderungen von Politikinhalten konzentriert, wird hier in vergleichender Perspektive nach dem Wandel von politischen Strukturen und Prozessen der Regierungsorganisation, insbesondere der Ministerialverwaltung, gefragt. Ausgangshypothese ist, dass die westeuropäischen Regierungssysteme auf die externen Herausforderungen mit Änderungen ihrer "Produktionsstruktur" von Gesetzen und Programmen reagiert haben. Daraus ergeben sich folgende Kernfragen: Welche Veränderungen der Regierungsorganisationen sind zu identifizieren? Handelt es sich dabei um Ergebnisse einer reflexiven Institutionenpolitik? Ändert sich die strategische Handlungsfähigkeit der Regierungsorganisation? Ersten empirischen Beobachtungen folgend lässt sich ein Wandel auf drei Dimensionen vermuten: dem wachsenden horizontalen regierungsinternen Koordinationsbedarf, der vertikalen Reorganisation und Funktionsveränderung zentralstaatlicher Exekutiven sowie Veränderungen der Beziehungen mit externen Akteuren bspw. organisierten Interessen, Politikberatern und Konsensbildungskommissionen. Neben der Bundesrepublik, Großbritannien und Frankreich sollen die beiden skandinavischen Länder Dänemark und Schweden in die Untersuchung einbezogen werden. T3 - Forschungspapiere "Regierungsorganisation in Westeuropa" - 1 Y1 - 2005 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-8283 SN - 978-3-937786-30-8 PB - Universitätsverlag Potsdam CY - Potsdam ER - TY - BOOK A1 - Jann, Werner A1 - Bach, Tobias A1 - Fleischer, Julia A1 - Jantz, Bastian A1 - Hustedt, Thurid T1 - Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies Y1 - 2008 UR - http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2004_2009/documents/dv/2009_powerpoint_agencies_/ 2009_powerpoint_agencies_en.pdf PB - Europäisches Parlament CY - Brüssel ER -