TY  - JOUR
A1  - Adam, Jan P.
A1  - Hahn, Michelle
A1  - Hölscher, Ines
A1  - Höschel, Heike
A1  - Janzen, Stella
A1  - Kögel, Lukas
T1  - Automatisierung von Routinetätigkeiten im öffentlichen Dienst
JF  - Verwaltung & Management
N2  - Auf Basis einer Umfrage unter 300 Beschäftigten im öffentlichen Dienst untersucht dieser Beitrag, welche möglichen Auswirkungen die Digitale Transformation auf das Tätigkeitsprofil von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im öffentlichen Sektor haben kann. Zum einen finden sich erste Hinweise auf signifikante Effizienzpotenziale durch Automatisierung im öffentlichen Sektor. Zum anderen wird deutlich, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieser Entwicklung mehrheitlich positiv gegenüberstehen und sie aktiv an der Verbesserung von Dienstleistungen mitwirken wollen. Aus diesen Erkenntnissen können zahlreiche Handlungsimplikationen für Veränderungsprojekte in der Praxis abgeleitet werden. Gleichzeitig ruft dieser Beitrag dazu auf, die Folgen der Digitalen Transformation für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch besser zu erforschen.
Y1  - 2021
U6  - https://doi.org/10.5771/0947-9856-2021-1-39
SN  - 0947-9856
SN  - 2942-352X
VL  - 27
IS  - 1
SP  - 39
EP  - 48
PB  - Nomos
CY  - Baden-Baden
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Drathschmidt, Nicolas
A1  - Adam, Jan P.
T1  - Coronitalization
BT  - Effekte der Corona-Pandemie auf die Digitalisierung der Verwaltung
T2  - Handbuch Digitalisierung der Verwaltung
N2  - Nach mehreren Jahren weltweiter Pandemie ist deutlich geworden, dass Corona Verwaltungshandeln in erheblichem Maße beeinflusst und bestimmt hat. Dieser Beitrag fasst die Forschung und empirischen Erkenntnisse zur Verwaltungsdigitalisierung während der Corona-Pandemie in Deutschland thematisch zusammen. Dabei wird untersucht, inwiefern die Kontaktbeschränkungen und Infektionsschutzmaßnahmen die Digitalisierungsvorhaben in der öffentlichen Verwaltung beeinflusst und vorangebracht haben. Insgesamt ist von einem Schub für die Digitalisierung durch die Corona-Pandemie auszugehen. Eine solche Coronitalization äußerte sich vor allem in verstärkten Investitionen in IKT und E-Services und der vermehrten Abkehr von analogen Prozessen sowie dem Einsatz flexibler Arbeitsmodelle, wie dem Homeoffice, unter Zuhilfenahme digitaler Infrastruktur.
KW  - Corona
KW  - Digitalisierung
KW  - Verwaltung
KW  - Transformation
KW  - E-Government
Y1  - 2023
SN  - 978-3-82525-929-7
SN  - 978-3-83855-929-2
U6  - https://doi.org/10.36198/9783838559292
SP  - 34
EP  - 55
PB  - transcript
CY  - Bielefeld
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Siegel, John Philipp
A1  - Adam, Jan P.
ED  - Corsten, Hans
ED  - Roth, Stefan
T1  - Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
T2  - Handbuch Digitalisierung
Y1  - 2021
SN  - 978-3-8006-6562-4
SN  - 978-3-8006-6563-1
SP  - 1099
EP  - 1120
PB  - Franz Vahlen
CY  - München
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Adam, Jan P.
T1  - Organisationsreformen
JF  - Handbuch zur Verwaltungsreform
Y1  - 2019
SN  - 978-3-658-21562-0
SP  - 305
EP  - 317
PB  - Springer
CY  - Wiesbaden
ET  - 5., vollständig überarb. Aufl.
ER  -