12712
2005
2005
deu
XVI, 304 S. : graph. Darst.
doctoralthesis
Deutscher Universitätsverlag
Wiesbaden, s.l.
1
--
--
--
Agilität im dynamischen Wettbewerb : Basisfähigkeit zur Bewältigung ökonomischer Turbulenzen
10.1007/978-3-322-81216-2
3-8244-0846-5
allegro:1991-2014
10099354
Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2005
Alexander Zobel
Wirtschaftswissenschaften
Nicht referiert
47685
2019
2019
eng
16
23
11
article
MDPI
Basel
1
2019-11-25
--
--
Anti-Consumption
Transcending the conventional debate around efficiency in sustainable consumption, anti-consumption patterns leading to decreased levels of material consumption have been gaining importance. Change agents are crucial for the promotion of such patterns, so there may be lessons for governance interventions that can be learnt from the every-day experiences of those who actively implement and promote sustainability in the field of anti-consumption. Eighteen social innovation pioneers, who engage in and diffuse practices of voluntary simplicity and collaborative consumption as sustainable options of anti-consumption share their knowledge and personal insights in expert interviews for this research. Our qualitative content analysis reveals drivers, barriers, and governance strategies to strengthen anti-consumption patterns, which are negotiated between the market, the state, and civil society. Recommendations derived from the interviews concern entrepreneurship, municipal infrastructures in support of local grassroots projects, regulative policy measures, more positive communication to strengthen the visibility of initiatives and emphasize individual benefits, establishing a sense of community, anti-consumer activism, and education. We argue for complementary action between top-down strategies, bottom-up initiatives, corporate activities, and consumer behavior. The results are valuable to researchers, activists, marketers, and policymakers who seek to enhance their understanding of materially reduced consumption patterns based on the real-life experiences of active pioneers in the field.
Sustainability
10.3390/su11236663
2071-1050
wos:2019
6663
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Ziesemer, F (reprint author), Univ Potsdam, Dept Mkt, August Bebel Str 89, D-14482 Potsdam, Germany., florence.ziesemer@uni-potsdam.de; alexandra.huettel@uni-potsdam.de; ingo.balderjahn@uni-potsdam.de
German Federal Ministry of Education and Research (BMBF)Federal Ministry of Education & Research (BMBF) [01UT1429A]
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Florence Ziesemer
Alexandra Hüttel
Ingo Balderjahn
eng
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social innovation
eng
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eng
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collaborative consumption
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expert interview
eng
uncontrolled
consumer behavior
eng
uncontrolled
sustainability
eng
uncontrolled
innovation policy
eng
uncontrolled
governance for sustainable development
eng
uncontrolled
consumer education
Wirtschaft
Wirtschaftswissenschaften
Referiert
Open Access
Import
Gold Open-Access
DOAJ gelistet
5958
2012
deu
doctoralthesis
1
2012-09-06
--
2011-11-18
Change Management durch das Excellence-Modell im Gesundheitswesen : der MDK Rheinland-Pfalz als Referenzobjekt in der Gesundheitswirtschaft
Change Management with the Excellence-Modell in health care : the MDK Rheinland-Pfalz as an object of reference in health economy
Die gewaltigen Strukturveränderungen im Bereich des Gesundheitswesens, die in den letzten Jahren bereits erfolgten und die, die noch bevorstehen, zwingen Unternehmen, mit geplanten und gesteuerten Veränderungsprozessen die Voraussetzungen für eine kontinuierliche Anpassung an die neuen Gegebenheiten zu schaffen und somit ihre Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Vor diesem Hintergrund wird gezeigt, wie das Excellence-Modell der EFQM als Instrument für Veränderungsprozesse eingesetzt werden kann und es geeignet ist, Veränderungsziele zu definieren und die Zielerreichung zu bewerten. Referenzobjekt der Fallstudienanalyse, die einen Zeitraum von 13 Jahren umfasst, ist der Medizinische Dienst der Krankenversicherung Rheinland-Pfalz. Neben der Analyse und Darstellung von theoretischen Grundlagen wird an einem Unternehmen des Gesundheitswesens beispielhaft gezeigt, wie die Umsetzung in der Praxis unter Einsatz des EFQM-Modells erfolgen kann. Da das EFQM-Modell mit seiner Systematik unternehmensunabhängig eingesetzt werden kann, sind Lern- und Übertragungsmöglichkeiten strukturiert möglich. Es wird der Nachweis erbracht, dass sich das EFQM-Modell im Rahmen eines Management- und Qualitätssteue-rungsmodells als Universalmethode nutzen lässt, sofern das Management über die Kompe-tenz branchenspezifischer Anpassung verfügt. Auf dem Weg zu organisatorischer Excel-lence wird gezielt an Planungs- und Prognosetechniken des strategischen Managements (SWOT, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse) angeknüpft und auf das VRIO-Paradigma des Resource-based View Bezug genommen. Das EFQM-Modell wird dem Stresstest des ressourcenstrategischen Ansatzes unterzogen, um so zu zeigen, dass es sich beim EFQM-Modell um ein einzigartiges, schwer imitierbares, kaum zu substituierendes, organisatorisch verankertes und kundennutzen-stiftendes Er-folgspotenzial handeln kann. Die Arbeit liefert Impulse und konkrete Anregungen, die zu einem hohen managementprakti-schen Erkenntniszuwachs für den erfolgreichen Umgang mit dem EFQM-Modell und dem Einsatz von Qualitätsmanagementsystemen führen können.
The massive structural changes in our health care system, which already happened in the past few years and those, which are following, force companies to create the conditions for a continuous adapt to new circumstances. With the help of planned and controlled change processes they need to ensure their sustainability. Against this background, it is shown how the Excellence Model of the EFQM can be used as a tool for change processes and is suitable to define and evaluate goals of change. Reference object of the case study analysis, which covers a period of thirteen years, is the medical service of health insurance in Rhineland-Palatinate. In addition to the analysis and presentation of theoretical principles it is demonstrated with the help of a German health care organization, how the implementation in practice can be performed by using the EFQM model. The EFQM model can be used in each company, regardless of its classification. Therefore it is possible, to transfer the model in a structural way to any other organization. In the context of a model for management and quality control, it is demonstrated that the EFQM model can be used as a universal method, in case the management has the authority of industry-specific adaptation. On the way to organizational excellence, planning and forecasting techniques of strategic management (SWOT, scenario analysis, portfolio analysis) as well as the VRIO paradigm of resource-based view are used. Therewith the EFQM model is subjected to the stress test of the resource-strategic approach. It is shown that the EFQM model is a unique, difficult imitable, barely substituting, organizationally anchored and customer value-creating potential for success. The paper provides impulses and concrete suggestions that can lead to a high increase in knowledge for using the EFQM model and it shows how to successfully deal with quality management systems.
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6176
QP 321
QX 730
Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz
Gundo Zieres
deu
uncontrolled
Management
deu
uncontrolled
Excellence
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Qualität
deu
uncontrolled
Gesundheitswesen
eng
uncontrolled
Management
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uncontrolled
Excellence
eng
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uncontrolled
Health Care
Wirtschaft
open_access
Wirtschaftswissenschaften
Universität Potsdam
Universität Potsdam
https://publishup.uni-potsdam.de/files/5958/zieres_diss.pdf
55153
2017
2017
eng
285
316
32
43
article
Springer
New York
1
2017-11-04
2017-11-04
--
Assessing China’s price review policy on Clean Development Mechanism projects
The Kyoto Protocol’s Clean Development Mechanism (CDM) allows developed countries to meet part of their obligational emission reductions by carrying out emission reduction projects in developing countries. China imposed a price floor to the CDM carbon credits produced in China through its price review policy. Scholars have not agreed on the purpose of China’s price review policy. With a theoretical model and a coherent empirical study, the present study shows that the price floor imposed by China’s price review is more likely to protect those domestic project owners against price discrimination, rather than to distort the CDM market. Nevertheless, China’s price review has its own flaws. Although a regression study shows month of approval, types of projects and location of project can explain 55% of price floor designation, the operation of price review remains quite random and unpredictable in individual cases. This would bring extra bureaucratically uncertainty on its way to curb market uncertainty. Its function can be fulfilled by alternative policy tools with better economic efficiency and legal legitimacy, such as mandatory price disclosure and trading forum, which doesn’t have such drawback, but still be able to alleviate possible price discrimination in individual cases.
European Journal of Law and Economics
10.1007/s10657-016-9550-3
0929-1261
1572-9990
wos:2017
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Zhu, JS (reprint author), Univ Potsdam, Chair Int Polit, Potsdam, Germany., jzhu@uni-potsdam.de
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Jinshan Zhu
eng
uncontrolled
CDM
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China
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Price floor
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Law and economics
Politikwissenschaft
Wirtschaftswissenschaften
Referiert
Import
31028
2010
2010
deu
126 S.
0510
book
Univ. Inst. für Makroökonomik
Potsdam
1
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--
Wechselkurserklärung bei Kreditrationierung : das Beispiel China
Forschungsbericht
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Xi Zhang
Wirtschaftswissenschaften
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2011
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2011-11-21
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Staatsverschuldung in der Bundesrepublik Deutschland
Finanzwissenschaftliche Diskussionsbeiträge
Theoretische Grundlagen – Praktische Probleme
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jzenker@uni-goettingen.de | dgericke@uni-potsdam.de
Keine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz
Juliane Zenker
Finanzwissenschaftliche Diskussionsbeiträge
64
Wirtschaft
open_access
Wirtschaftswissenschaften
Universität Potsdam
https://publishup.uni-potsdam.de/files/5378/fiwidisk64.pdf
31052
2012
2012
eng
261 S.
doctoralthesis
Lang Peter GmbH Internationaler Verlag der Wissenschaften
Frankfurt
1
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Self-regulation and labour standards : an exemplary study investigating the emergence and strenghening of self- regulation regimes in the apparel industry
978-3-631-62433-3
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Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2012
Carolin Zeller
Wirtschaftswissenschaften
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1991
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Hampp
München [u.a.]
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Hochschulschriften zum Personalwesen
allegro:1991-2014
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Ernst Zander
Wirtschaftswissenschaften
34231
2014
2014
deu
350 S.
45
doctoralthesis
LIT-Verl.
Berlin
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Entthronung der Politik? zum Demokratiebegriff im Denken Hayeks
Schriftenreihe der Stipendiatinnen und Stipendiaten der Friedrich-Ebert-Stiftung
978-3-643-12494-4
allegro:1991-2014
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Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2013
Sebastian Zamorano Gonzalez
Wirtschaftswissenschaften
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2012
2012
deu
article
1
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--
--
Autoritarismus : Einführung
978-3-86956-167-7
allegro:1991-2014
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In concreto : zum 60. Geburtstag von Raimund Krämer / Hrsg.: Lutz Kleinwächter. - Potsdam : Universitätsverlag, 2012. - ISBN 978-3-86956-167-7. - S. 81 - 82
Azadeh Zamirirad
Wirtschaftswissenschaften