@article{TiberiusWeyland2023,
  author    = {Tiberius, Victor and Weyland, Michael},
  title     = {Identifying constituent elements of entrepreneurship curricula},
  series = {Administrative sciences},
  volume    = {14},
  journal   = {Administrative sciences},
  number    = {1},
  publisher = {MDPI},
  address   = {Basel},
  issn      = {2076-3387},
  doi       = {10.3390/admsci14010001},
  pages     = {18},
  year      = {2023},
  abstract  = {Entrepreneurship education research has a strong "output" focus on impact studies but pays much less attention to the "inside" or process perspective of the way entrepreneurship education occurs. In particular, the scattered previous entrepreneurship curriculum research has not managed to provide a current and comprehensive overview of the curricular elements that constitute entrepreneurship education. To overcome this shortcoming, we aim to identify the teaching objectives, teaching contents, teaching methods, and assessment methods discussed in entrepreneurship curriculum research. To this end, we conducted a systematic literature review on the four entrepreneurship curriculum dimensions and collected all mentioned curriculum items. We used a two-stage coding procedure to find the genuinely entrepreneurship-specific items. Among numerous items (also from business management and other subjects), we found 26 objectives, 34 contents, 11 teaching methods, and 7 assessment methods that were entrepreneurship-specific. Most of these items were addressed by only a few scholarly papers.},
  language  = {en}
}
@misc{Schmidt2023,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Schmidt, Philip},
  title     = {Afghanistan 2021? - Analysen und Perspektiven},
  doi       = {10.25932/publishup-60918},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus4-609183},
  school      = {Universit{\"a}t Potsdam},
  pages     = {100},
  year      = {2023},
  abstract  = {Der Einsatz in Afghanistan hat Deutschland insgesamt ca. 12 500 000 000 € gekostet und zivile und milit{\"a}rische Kr{\"a}fte 20 Jahre lang gebunden. Er endete im August des Jahres 2021 mit einem {\"u}bereilten Abzug aus Kabul und die urspr{\"u}nglich gesetzten Ziele wurden im Wesentlichen nicht erreicht. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, den Einsatz in Afghanistan von 2001 bis 2021 aus Sicht der BRD politikwissenschaftlich und v{\"o}lkerrechtlich aufzuarbeiten. Dazu wird folgende, {\"u}bergeordnete Forschungsfrage gestellt: Welche Lehren f{\"u}r die Außen- und Sicherheitspolitik der BRD lassen sich aus dem Einsatz in Afghanistan ziehen? Um die Forschungsfrage zu beantworten wurde ein qualitativ deduktiver Ansatz gew{\"a}hlt, der unter Zuhilfenahme von Fachliteratur sowie Expert:inneninterviews versucht, den Einsatzverlauf zu skizzieren und Lehren f{\"u}r k{\"u}nftige, vergleichbare Humanit{\"a}re Interventionen aufzuzeigen.},
  language  = {de}
}
@article{Drathschmidt2023,
  author    = {Drathschmidt, Nicolas},
  title     = {Digital Era, digitale Transformation und Digital Red Tape},
  series = {Verwaltung \& Management},
  volume    = {29},
  journal   = {Verwaltung \& Management},
  number    = {4},
  publisher = {Nomos},
  address   = {Baden-Baden},
  issn      = {0947-9856},
  doi       = {10.5771/0947-9856-2023-4-188},
  pages     = {188 -- 191},
  year      = {2023},
  abstract  = {Mehr als 15 Jahre, nachdem eine neue digitale Post-NPM {\"A}ra ausgerufen wurde, fehlt es der Digitalisierungsforschung weiterhin an Tiefe. W{\"a}hrend interne Prozesse und Verfahren oft unbeachtet blieben, lag der Fokus in der Vergangenheit auf der Untersuchung digitaler Dienstleistungen an der Schnittstelle zwischen Verwaltung und B{\"u}rger. Um Forschung in diesem Bereich zu konsolidieren, schl{\"a}gt dieser Debattenbeitrag vor, klassische Ans{\"a}tze f{\"u}r die Digitalisierungsforschung „fit" zu machen. Anschließend sollten Effekte der Digitalisierung, insbesondere auf die Effizienz von Organisationen (auch negative Auswirkungen z.B. durch Digital Red Tape), innerhalb der Verwaltung analysiert werden. Daf{\"u}r muss jedoch beantwortet werden, wie Digitalisierung gemessen und operationalisiert werden kann.},
  language  = {de}
}
@incollection{ApeltMaennle2023,
  author    = {Apelt, Maja and M{\"a}nnle, Philipp},
  title     = {Organisation(en) der {\"o}ffentlichen Verwaltung},
  series = {Handbuch Organisationstypen},
  booktitle = {Handbuch Organisationstypen},
  editor    = {Apelt, Maja and Tacke, Veronika},
  edition   = {2., {\"u}berarbeitete und erweiterte},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-39558-2},
  doi       = {10.1007/978-3-658-39559-9_8},
  pages     = {153 -- 178},
  year      = {2023},
  abstract  = {Dieser Beitrag arbeitet die Spezifik von Verwaltungen als besonderen Organisationstypen heraus. Verwaltungen werden typischerweise und orientiert an Weber als Prototypen von Organisationen angesehen. Das erschwert die Aufgabenstellung. Ankerpunkte f{\"u}r die Beobachtung der Verwaltung als Organisationstypus sind die Besonderheit ihres Entscheidens, das Verh{\"a}ltnis zu Politik und {\"O}ffentlichkeit, die Etappen von Verwaltungsreformen und die Frage, ob in der Ver{\"a}nderungsresistenz m{\"o}glicherweise eine Spezifit{\"a}t von Verwaltungen liegen k{\"o}nnte.},
  language  = {de}
}
@incollection{Apelt2023,
  author    = {Apelt, Maja},
  title     = {Milit{\"a}rische Organisationen},
  series = {Handbuch Organisationstypen},
  booktitle = {Handbuch Organisationstypen},
  editor    = {Apelt, Maja and Tacke, Veronika},
  edition   = {2., {\"u}berarbeitete und erweiterte},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-39558-2},
  doi       = {10.1007/978-3-658-39559-9_11},
  pages     = {235 -- 254},
  year      = {2023},
  abstract  = {Die Spezifik milit{\"a}rischer Organisationen als Organisationstypus l{\"a}sst sich aus der Bestimmung von Kriegen als Trias von „Gewalt + Organisation + Legitimation" ableiten. Der Kern des Typs liegt entsprechend zum einen darin, die F{\"a}higkeit zum organisierten Kampf zu entwickeln, d. h., bei seinen Mitgliedern die F{\"a}higkeit zu erzeugen, Gewalt strategisch einzusetzen und diese auch selbst zu ertragen, und zum anderen, die Etablierung dieser F{\"a}higkeit und ihren Einsatz auch zu legitimieren. Der Beitrag arbeitet dar{\"u}ber hinaus die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der drei Subtypen milit{\"a}rischer Organisationen - regul{\"a}re Streitkr{\"a}fte, private milit{\"a}rische Organisationen und Guerilla - heraus. Die Unterschiede liegen darin, wie sie sich legitimieren und finanzieren, wie sie ihr Personal akquirieren und ausbilden, und welche Bedeutung milit{\"a}rische Symbole und Rituale haben.},
  language  = {de}
}
@book{OPUS4-62240,
  title     = {Lokales Integrationsmanagement in Deutschland, Schweden und Frankreich},
  editor    = {Bogumil, J{\"o}rg and Kuhlmann, Sabine and Hafner, Jonas and Kastilan, Andr{\´e} and Oehlert, Franziska and Reusch, Marie Catherine},
  publisher = {Nomos},
  address   = {Baden-Baden},
  isbn      = {978-3-7560-0558-1},
  doi       = {10.5771/9783748939115},
  pages     = {331},
  year      = {2023},
  abstract  = {Im vorliegenden Band wird das lokale Integrationsmanagement in Deutschland, Frankreich und Schweden vergleichend untersucht. Im Mittelpunkt stehen Verflechtungsstrukturen, Koordination und Leistungsf{\"a}higkeit der Integrationsverwaltung mit besonderem Fokus auf den Entwicklungen nach der Fl{\"u}chtlingskrise von 2015/16. Auf der Grundlage von Fallstudien und Experteninterviews in den drei L{\"a}ndern wird das institutionelle Zusammenspiel von Akteuren im Mehrebenensystem und im lokalen Raum analysiert. Dabei werden jeweils die nationalen Rahmenbedingungen, lokalen Gestaltungsvarianten und krisenbedingten Herausforderungen des Integrationsmanagement kommunen- und l{\"a}ndervergleichend in den Blick genommen. Gest{\"u}tzt auf illustrative Praxisbeispiele und Tiefeneinblicke in die lokalen Handlungsprobleme leitet die Studie Lehren und Empfehlungen f{\"u}r eine Optimierung des Integrationsmanagements und eine krisenresilientere Verwaltungsorganisation in diesem Aufgabenbereich ab.},
  language  = {de}
}
@book{OPUS4-60602,
  title     = {Handbuch Organisationstypen},
  editor    = {Apelt, Maja and Tacke, Veronika},
  edition   = {2., {\"u}berarbeitete und erweiterte},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-39558-2},
  doi       = {10.1007/978-3-658-39559-9},
  pages     = {XXI, 617},
  year      = {2023},
  abstract  = {Das Handbuch legt in seiner zweiten Auflage {\"u}berarbeitete und aktualisierte Darstellungen einer Vielzahl von Organisationstypen aus allen Bereichen der Gesellschaft vor und erg{\"a}nzt die bisherigen Beschreibungen noch um zahlreiche weitere.},
  language  = {de}
}