@article{Jann2008, author = {Jann, Werner}, title = {Regieren als Governance Problem : Bedeutung und M{\"o}glichkeiten institutioneller Steuerung}, isbn = {978-3-16-149743-8}, year = {2008}, language = {de} } @article{Jann2008, author = {Jann, Werner}, title = {Nunmehr alles Governance, oder was? {\"U}ber die Bedeutung von Verwaltungen, Institutionen und Institutionentheorie}, isbn = {978-3-428-13944-6}, year = {2008}, language = {de} } @book{JannBachFleischeretal.2008, author = {Jann, Werner and Bach, Tobias and Fleischer, Julia and Hustedt, Thurid}, title = {Best practice in governance of agencies : a comparative study in view of identifying best practice for governing agencies carrying out activities on behalf of the European Union}, publisher = {Europ{\"a}isches Parlament}, address = {Br{\"u}ssel}, pages = {210 S., XLIX : graph. Darst.}, year = {2008}, language = {en} } @book{JannBachFleischeretal.2008, author = {Jann, Werner and Bach, Tobias and Fleischer, Julia and Jantz, Bastian and Hustedt, Thurid}, title = {Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies}, publisher = {Europ{\"a}isches Parlament}, address = {Br{\"u}ssel}, pages = {21 S.}, year = {2008}, language = {en} } @article{JannJantz2008, author = {Jann, Werner and Jantz, Bastian}, title = {B{\"u}rokratiekostenmessung in Deutschland : eine erste Bewertung des Programms "B{\"u}rokratieabbau und bessere Rechtsetzung" der Großen Koalition}, year = {2008}, language = {de} } @article{JannJantz2008, author = {Jann, Werner and Jantz, Bastian}, title = {A better performance and performance management?}, year = {2008}, language = {en} } @phdthesis{JannLaegreidVerhoest2008, author = {Jann, Werner and Laegreid, Per and Verhoest, Koen}, title = {The Governance, Autonomy and Coordination of Public Sector Organizations}, year = {2008}, language = {en} } @article{JannWegrich2008, author = {Jann, Werner and Wegrich, Kai}, title = {Wie b{\"u}rokratisch ist Deutschland? : Und warum? ; Generalisten und Spezialisten im Entb{\"u}rokratisierungsspiel}, series = {Der moderne Staat : dms; Zeitschrift f{\"u}r Public Policy, Rech und Management}, volume = {1}, journal = {Der moderne Staat : dms; Zeitschrift f{\"u}r Public Policy, Rech und Management}, number = {1}, publisher = {Budrich}, address = {Leverkusen}, issn = {1865-7192}, pages = {49 -- 72}, year = {2008}, abstract = {Das verbreitete Stereotyp Deutschlands als {\"u}berm{\"a}ßig b{\"u}rokratisierter Staat kann einer n{\"u}chternen empirischen Bestandsaufnahme kaum standhalten. Im internationalen Vergleich zeigt sich vielmehr ein unterschiedliches Ausmaß der „B{\"u}rokratisierung" entlang von drei zentralen Dimensionen der h{\"a}ufig undifferenziert betrachteten B{\"u}rokratieproblematik. Einer intelligenten Strategie der Entb{\"u}rokratisierung muss daher eine systematische Analyse der Mechanismen der B{\"u}rokratisierung in einzelnen Dimensionen der B{\"u}rokratiekritik - zu viel Staat, zu viel Regulierung, zu b{\"u}rokratische Organisation - zugrunde liegen. Der Beitrag stellt einen zentralen Mechanismus f{\"u}r die Regulierungsproblematik als derzeit besonders intensiv diskutiertes B{\"u}rokratieproblem dar: Das relative politische Kr{\"a}fteverh{\"a}ltnis von „Generalisten" und „Spezialisten" wird als entscheidend f{\"u}r den Erfolg von Initiativen zur Deregulierung und „besseren Regulierung" identifiziert. Diskutiert wird der Beitrag unterschiedlicher theoretischer Perspektiven zur konzeptionellen Begr{\"u}ndung dieser Generalisten-Spezialisten-These. Hieraus ergeben sich schließlich handlungsrelevante Hypothesen zur Wirksamkeit von verbreiteten Ans{\"a}tzen der „besseren Regulierung".}, language = {de} }