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Psychologische Sicherheit

  • Durch psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz lässt sich vieles erreichen. Sie senkt den Krankenstand, schafft Bindung zum Arbeitgeber, ermöglicht tiefere kollegiale Beziehungen und erleichtert es, voneinander zu lernen. Dabei wird aus der Perspektive des Individuums auf die Organisation geschaut und ihre personellen Vertreter, die Leader. Dieser Beitrag betont hingegen die Bedeutung der Organisation und der Grenzen, welche diese setzt. Führungskräfte können tatsächlich für psychologische Sicherheit sorgen. Allerdings nutzen sie dafür oft die falschen Mittel.

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Metadaten
Author details:Judith MusterORCiDGND, Alexander Martin Heindl
URL:https://www.wiso-net.de/document/PEWO__28680b599cbb6034f94fddff88f8dc3f08c4238c
ISSN:2749-4365
Title of parent work (German):People & work : Fachmagazin für Business, Leadership, Transformation
Subtitle (German):eine gute Idee, die effektivere Mittel verdient
Publisher:Handelsblatt Fachmedien, Fachmedien Otto Schmidt
Place of publishing:Düsseldorf
Publication type:Article
Language:German
Year of first publication:2023
Publication year:2023
Release date:2024/06/18
Issue:3
Number of pages:4
First page:24
Last Page:27
Organizational units:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Sozialwissenschaften / Fachgruppe Soziologie
DDC classification:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Peer review:Nicht ermittelbar
License (German):License LogoKeine öffentliche Lizenz: Unter Urheberrechtsschutz
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