Policy labs as arenas for boundary spanning
- The recently adopted German Online Access Act triggered the creation of digitalization labs for designing digital services, bringing together federal, state, and local authorities; end-users; and private-sector actors. These labs provide opportunities for boundary spanning due to organizational field and lab features. Our comparative case studies on three digitalization labs show variations in boundary spanning and reveal lab members de-coupling from their parent organizations to a varying extent. We have concluded labs offer boundary spanning that supports safeguarding the legitimacy of innovative policy designs but also raise concerns over public accountability.
Verfasserangaben: | Julia FleischerORCiDGND, Nora Carstens |
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DOI: | https://doi.org/10.1080/14719037.2021.1893803 |
ISSN: | 1470-1065 |
ISSN: | 1461-667X |
Titel des übergeordneten Werks (Englisch): | Public Management Review |
Untertitel (Englisch): | inside the digital transformation in Germany |
Verlag: | Routledge |
Verlagsort: | London |
Publikationstyp: | Wissenschaftlicher Artikel |
Sprache: | Englisch |
Datum der Erstveröffentlichung: | 01.03.2021 |
Erscheinungsjahr: | 2021 |
Datum der Freischaltung: | 22.09.2022 |
Freies Schlagwort / Tag: | boundary spanning; collaboration; digitalization; inter-governmental relations |
Band: | 24 |
Ausgabe: | 8 |
Erste Seite: | 1208 |
Letzte Seite: | 1225 |
Fördernde Institution: | European Union's Horizon 2020 research and innovation programme (H2020-EU.3.6.3.) |
Fördernummer: | 726840 |
Organisationseinheiten: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Sozialwissenschaften / Fachgruppe Politik- & Verwaltungswissenschaft |
DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 32 Politikwissenschaft / 320 Politikwissenschaft |
Lizenz (Deutsch): | CC-BY-NC-ND - Namensnennung, nicht kommerziell, keine Bearbeitungen 4.0 International |