Einflussfaktoren von Führungsverhalten in der öffentlichen Verwaltung

  • Dieser Artikel adressiert zwei bisher nur wenig untersuchte Aspekte der Führungsforschung: Führungsverhalten im öffentlichen Sektor und Faktoren die Führungsverhalten beeinflussen. Mittels einer Fallstudie in der Bundesagentur für Arbeit werden explorativ Hypothesen über Einflussfaktoren des Führungsverhaltens aufgestellt. Die Studie kommt zu der Erkenntnis, dass eine oftmals angenommene Führungslücke im öffentlichen Sektor nicht bestätigt werden kann. Für das ausgeprägte Führungsverhalten, das in der Fallstudie beobachtet wurde, wird als Determinante die besondere Ausgestaltung des Managementsystems der Bundesagentur für Arbeit verantwortlich gemacht. Dazu gehört unter anderem das Performance Management System sowie die Führungskräfteauswahl und -entwicklung. Die Arbeit schließt mit Empfehlungen für weitere Forschungsansätze auf dem Gebiet der Führungsforschung im öffentlichen Sektor.
  • This article focuses on two aspects of leadership research in the public sector which have received little attention so far. Firstly, leadership behavior in the public sector and secondly, its influencing factors. Based on an embedded case study of the German federal labor administra-tion ("Bundesagentur für Arbeit") hypotheses on influencing factors of leadership behavior were derived. In general, a rather active and explicit leadership behavior has been observed in the case study, and which is rather contradictory to the often proclaimed stereotype of a "leadership gap" in the public sector. As main determinants the unique arrangement of the management system of the "Bundesagentur für Arbeit" has been identified, especially the performance management system as well as the leadership selection and development programmes. The article concludes by giving recommendations for further research in the field of leadership in the public sector.

Download full text files

  • pwsr_73.pdfdeu
    (3834KB)

    SHA-1:36db85b6fa9ca0445cb5b56d5918a8011487e515

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar Statistics
Metadaten
Author details:Dominik VogelORCiDGND, Stephan Löbel, Isabella ProellerGND, Tino Schuppan
URN:urn:nbn:de:kobv:517-opus4-95865
Subtitle (German):Ergebnisse einer Fallstudie in der Bundesagentur für Arbeit
Publication series (Volume number):Postprints der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe (73)
Publication type:Postprint
Language:German
Completion year:2014
Publishing institution:Universität Potsdam
Release date:2016/10/06
Tag:Bundesagentur für Arbeit; Einflussfaktoren; Führungsverhalten; Leadership; Personalentwicklung
First page:459
Last Page:478
Source:der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, Jg. 7, Nr. 2, 2014, S. 459-478
Organizational units:Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät / Wirtschaftswissenschaften
DDC classification:3 Sozialwissenschaften / 35 Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft / 351 Öffentliche Verwaltung
Peer review:Referiert
Publishing method:Open Access
License (German):License LogoUrheberrechtsschutz
External remark:Bibliographieeintrag der Originalveröffentlichung/Quelle