TY  - GEN
A1  - Siegel, John
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Drathschmidt, Nicolas
A1  - Gelep, Adrian
A1  - Kralinski, Thomas
T1  - Verwaltung im Lockdown
BT  - Empirische Befunde aus Sicht der Beschäftigten
T2  - Postprints der Universität Potsdam Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe
N2  - Die Corona-Pandemie hat im Frühjahr 2020 auch die öffentliche Verwaltung gezwungen, die Arbeit zu einem großen Teil ins Homeoffice zu verlagern. Dieser Beitrag stellt die Ergebnisse einer Studie vor, die mittels qualitativer Interviews und einer Online-Befragung (N=1.189) Beschäftigte öffentlicher Organisationen zum Umgang mit der Krise und den Erfahrungen mit dem Homeoffice befragt hat.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - 133 
KW  - Public Management
KW  - Verwaltungswissenschaft
KW  - Telearbeit
KW  - E-Government
Y1  - 2020
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-486067
SN  - 1867-5808
IS  - 133
SP  - 279
EP  - 287
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Kraus, Sascha
T1  - Digitale Transparenz
JF  - Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung
N2  - Transparenz ist kein neuer Begriff, sondern im Zusammenhang mit Rechtsstaatlichkeit, Gewaltenteilung oder Demokratie schon lange Gegenstand politischer Theorie und Praxis. Transparenz bedeutet, dass Akteure, wie etwa Verwaltungsorganisationen, relevante Informationen über ihre Entscheidungsprozesse, Funktionsweisen und Performanz gegenüber externen Akteuren offenlegen. Für politische und Verwaltungsakteure gewinnt Transparenz im Zuge der Digitalisierung an zusätzlicher Bedeutung. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien vereinfachen Transparenzschaffung, sowohl in der Geschwindigkeit als auch im Ressourceneinsatz. Sie können so zu neuen Formen und einer neuen Qualität von Transparenz in Politik und Verwaltung beitragen. Transparenz- und Datenportale oder Bürgerhaushalte sind digitale Instrumente, die diesem Zweck dienen sollen. Ob digitale Transparenz politische und administrative Prozesse tatsächlich effizienter, effektiver und durchsichtiger macht und Bürger*innen diese dadurch besser verstehen, ist jedoch eine offene Frage.
Y1  - 2020
SN  - 978-3-658-23667-0
SN  - 978-3-658-23668-7
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-23668-7
SP  - 159
EP  - 170
PB  - Springer
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Siegel, John
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Drathschmidt, Nicolas
A1  - Gelep, Adrian
A1  - Kralinski, Thomas
T1  - Verwaltung im Lockdown
BT  - Empirische Befunde aus Sicht der Beschäftigten
JF  - Verwaltung & Management
N2  - Die Corona-Pandemie hat im Frühjahr 2020 auch die öffentliche Verwaltung gezwungen, die Arbeit zu einem großen Teil ins Homeoffice zu verlagern. Dieser Beitrag stellt die Ergebnisse einer Studie vor, die mittels qualitativer Interviews und einer Online-Befragung (N=1.189) Beschäftigte öffentlicher Organisationen zum Umgang mit der Krise und den Erfahrungen mit dem Homeoffice befragt hat.
Y1  - 2020
U6  - https://doi.org/10.5771/0947-9856-2020-6-279
SN  - 0947-9856
SN  - 2942-352X
VL  - 26
IS  - 6
SP  - 279
EP  - 287
PB  - Nomos
CY  - Baden-Baden
ER  -