TY  - GEN
A1  - Dosdall, Henrik
T1  - Wie algorithmische Technologien wirksam werden
T2  - VERSUS : Magazin für kritische Organisationspraxis
N2  - Im Digitalisierungsdiskurs dominiert die Vorstellung, algorithmische Technologien änderten Organisationen fundamental. Demgegenüber argumentiert der Artikel, dass die Wirkmächtigkeit algorithmischer Technologien davon abhängt, wie Organisationen sie in ihre Entscheidungs­architektur einbinden.
KW  - Digitalisierung
Y1  - 2022
UR  - https://versus-online-magazine.com/de/artikel/wirksamkeit-algorithmischer-technologien/
PB  - Metaplan® – Gesellschaft für Planung und Organisation mbH
CY  - Quickborn
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Büchner, Stefanie
A1  - Dosdall, Henrik
T1  - Organisation und digitale Technologien
BT  - Predictive Policing im organisationalen Kontext
JF  - Soziale Systeme
N2  - Die Mehrheit aktueller Studien schätzt das Transformationspotenzial digitaler Technologien für Organisationen hoch ein. In Auseinandersetzung mit dieser Einschätzung entwickelt der Artikel eine konzeptionelle organisationssoziologische Perspektive auf das Verhältnis von Organisation und digitalen Technologien. Wir nutzen diese Perspektive, um den Fall des Predictive Policing in Deutschland zu betrachten und die Entscheidung zur Adaption der Technologie, ihre organisationale Situierung sowie die Rolle des Organisationstyps zu diskutieren. Unsere Perspektive führt zu einem zurückhaltenden Urteil über das Transformationspotenzial dieser digitalen Technologie, die wir daher als Reform unter anderen Reformen begreifen. Insgesamt argumentieren wir dafür, Digitalisierung stärker als bisher als heterogenen Prozess zu verstehen.
N2  - Most current studies consider the transformation potential of digital technologies to be high. Taking issue with this evaluation, we develop a conceptual perspective rooted in the sociology of organizations on the relation between organizations and digital technologies. Subsequently, we use this perspective to analyze predictive policing in Germany. We examine the decision to adapt predictive policing, the organizational embedding of the technology and the role of police as a distinct organization. Our perspective leads us to judge the transformation potential of the particular digital technology predictive policing with some reservation. From our perspective, predictive policing represents a routine reform. Overall, we argue for an understanding of digitalization as a heterogenous process.
Y1  - 2022
U6  - https://doi.org/10.1515/sosys-2021-0008
SN  - 0948-423X
SN  - 2366-0473
VL  - 26
IS  - 1-2
SP  - 217
EP  - 239
PB  - De Gruyter Oldenbourg
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Apelt, Maja
A1  - Dosdall, Henrik
A1  - Muster, Judith
ED  - Barthel, Christian
ED  - Puglisi, Claudia
T1  - Zur Rolle von Recht und formalen Erwartungsstrukturen im Polizeiskandal W-Stadt oder wie eine Behörde im Umgang mit sexueller Belästigung versagt
T2  - Sexualität und Macht in der Polizei
N2  - Der vorliegende Artikel analysiert die niedersächsische Polizeiaffäre aus einer Perspektive, die sich für das Zusammenspiel von Recht und Organisationen interessiert. Zunächst argumentieren wir, dass Recht in Organisationen nicht aus sich heraus wirkt, es benötigt Akteur:innen, die es durchsetzen. Diese sitzen formal auf bestimmten Relaisstellen, deren Funktion es ist, dem Recht Geltung zu verschaffen. Im vorliegenden Fall, so zeigen wir, versagen diese Relaisstellen. Recht dient am Ende weniger dem Schutz der Betroffenen als vielmehr dem Schutz der Organisation.
KW  - Recht und Organisation
KW  - Polizei
KW  - Führung
KW  - Gleichstellung
Y1  - 2022
SN  - 978-3-658-35986-7
SN  - 978-3-658-35987-4
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-35987-4_13
SP  - 275
EP  - 287
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  -