TY  - CHAP
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Drathschmidt, Nicolas
A1  - Adam, Jan P.
T1  - Coronitalization
BT  - Effekte der Corona-Pandemie auf die Digitalisierung der Verwaltung
T2  - Handbuch Digitalisierung der Verwaltung
N2  - Nach mehreren Jahren weltweiter Pandemie ist deutlich geworden, dass Corona Verwaltungshandeln in erheblichem Maße beeinflusst und bestimmt hat. Dieser Beitrag fasst die Forschung und empirischen Erkenntnisse zur Verwaltungsdigitalisierung während der Corona-Pandemie in Deutschland thematisch zusammen. Dabei wird untersucht, inwiefern die Kontaktbeschränkungen und Infektionsschutzmaßnahmen die Digitalisierungsvorhaben in der öffentlichen Verwaltung beeinflusst und vorangebracht haben. Insgesamt ist von einem Schub für die Digitalisierung durch die Corona-Pandemie auszugehen. Eine solche Coronitalization äußerte sich vor allem in verstärkten Investitionen in IKT und E-Services und der vermehrten Abkehr von analogen Prozessen sowie dem Einsatz flexibler Arbeitsmodelle, wie dem Homeoffice, unter Zuhilfenahme digitaler Infrastruktur.
KW  - Corona
KW  - Digitalisierung
KW  - Verwaltung
KW  - Transformation
KW  - E-Government
Y1  - 2023
SN  - 978-3-82525-929-7
SN  - 978-3-83855-929-2
U6  - https://doi.org/10.36198/9783838559292
SP  - 34
EP  - 55
PB  - transcript
CY  - Bielefeld
ER  - 
TY  - CHAP
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Siegel, John
A1  - Drathschmidt, Nicolas
ED  - Klenk, Tanja
ED  - Nullmeier, Frank
ED  - Wewer, Göttrik
T1  - Virtuelle Teams und Homeoffice
T2  - Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung
N2  - Das Arbeiten im Homeoffice war in der deutschen öffentlichen Verwaltung vor der Covid-19 Pandemie kein verbreitetes Arbeitsmodell. Mit der Pandemie änderte sich die Situation unerwartet und womöglich auch nachhaltig. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie zukünftig in der Verwaltung mobil, flexibel und dezentral sowie in virtuellen Teams gearbeitet werden kann und soll. Dieser Beitrag untersucht diese Konzepte genauer, veranschaulicht deren praktische Anwendung und erörtert entsprechende Perspektiven für das zukünftige Arbeiten im öffentlichen Dienst.
KW  - Homeoffice
KW  - Corona
KW  - Telearbeit
KW  - Verwaltung
KW  - digitale Führung
KW  - flexible Arbeitsmodelle
KW  - virtuelle Führung
Y1  - 2022
SN  - 978-3-658-23669-4
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_88-1
SP  - 1
EP  - 13
PB  - Springer VS
CY  - Wiesbaden
ER  -