TY  - BOOK
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Adams, Henna
A1  - Hahn, Michelle
A1  - Zeidler, Dominik
A1  - Möller, Johanna-Katharina
A1  - Metzger, Lena
A1  - Preller, Lisa-Sophia
A1  - Bertheau, Clementine
A1  - Hiller, Johannes
A1  - Paffhausen, Felix
A1  - Heyn, Georg
A1  - Hardwiger, Aylin
A1  - Martin, Friederike
A1  - Hobracht, Pauline
A1  - Breiner, Catherine
A1  - Hammer, Simon
A1  - Proeller, Isabella
ED  - Fischer, Caroline
ED  - Proeller, Isabella
T1  - Zukunftsszenarien für die digitale Verwaltung
T1  - Future scenarios for the digital public administration
BT  - Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts
BT  - results of a student consulting project
N2  - Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public und Nonprofit Management präsentiert Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts aus dem Wintersemester 2018/19. Dabei wurde eine Vision für eine digitalisierte öffentliche Verwaltung entworfen. Unter Anwendung von Szenariomethoden wurden Zukunftsszenarien entwickelt und getestet, die sich entweder mit Bürger*innen und Unternehmen als Kund*innen der Verwaltung, den öffentlich Beschäftigen oder der Aufbau- und Ablauforganisation in der Verwaltung beschäftigen.
N2  - This Special Issue of the Chair of Public and Nonprofit Management’s publication series presents results of a student consulting project from the winter semester 2018/19. A vision for a digital public administration has been designed. By using the scenario method, future scenarios have been developed and tested. These scenarios deal either with citizens and businesses as clients of the administration, public employees or organizational structure and internal coordination.
T3  - Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management - 25 
KW  - digitale Transformation
KW  - Public Management
KW  - öffentliche Verwaltung
KW  - Digitalisierung
KW  - digital transformation
Y1  - 2019
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-435593
SN  - 2190-4561
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Schedler, Kuno
A1  - Gähwiler, Barbara
T1  - Zukunft der Gemeinden : Reformtrends und Entwicklungen
N2  - Reformen und Anpassungen an aktuelle Herausforderungen sind zur Daueraufgabe auf der Agenda lokaler Gemeinwesen geworden. In der vorliegenden Studie wird der Frage nachgegangen, welche Reformthemen in den kommenden Jahren die grösste Bedeutung haben werden. Das Ziel ist es, abgegrenzte Themenbereiche und Reformfelder benennen zu können, in welchen sich die Reformbemühungen der Gemeinden konzentrieren werden. Als Ergebnis zeigt sich, dass Themen der Gestaltung der Aufgabenwahrnehmung, einerseits hinsichtlich der Durchführungsart in mehr kooperativen und koordinativen Arrangements, andererseits eingebettet in angepasste Verantwortlichkeitsregelungen, dringlich sein werden. Interkommunale Zusammenarbeit und verstärkte Kooperation und Koordination mit anderen Akteuren sowie die Klärung und Neuordnung von Kompetenz- und Ressourcenverantwortungen zeichnen sich als grosse Themenbereiche der Zukunft ab.
Y1  - 2007
UR  - http://www.alexandria.unisg.ch/EXPORT/DL/39604.pdf
SN  - 978-3-9523281-3-2
PB  - Inst. für Öffentl. Dienstleistungen und Tourismus Univ
CY  - St. Gallen
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Proeller, Isabella
T1  - Strategische Steuerung für den Staat : internationale Ansätze im Vergleich
T3  - Staat der Zukunft
Y1  - 2007
UR  - http://www.bundeskanzler.at/DocView.axd?CobId=23858
PB  - Bertelsmann Stiftung
CY  - Gütersloh
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Schedler, Kuno
A1  - Proeller, Isabella
T1  - New Public Management
T3  - UTB ; 2132
N2  - New Public Management hat in den vergangenen Jahren die Ansätze und das Verständnis moderner Verwaltungsführung maßgebend beeinflusst.
Stossrichtungen und Grundanliegen dieses Modells wurden zum Teil in die Führungspraxis übernommen und stellen in vielerlei Hinsicht nach wie vor Entwicklungsziele und Leitlinien für die Steuerung und Führung der öffentlichen Verwaltung dar. NPM soll die öffentliche Verwaltung an geforderte Neuausrichtungen anpassen und effizienter gestalten. Ziele und Gestaltung der öffentlichen Verwaltung unter NPM und die dazu notwendigen Instrumente werden in diesem Lehrbuch umfassend und strukturiert erläutert. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Veränderungslinien und -ansätze für die Verwaltungsführung gelegt.
Y1  - 2011
SN  - 978-3-8252-3638-0
PB  - Haupt Verlag
CY  - Bern
ET  - 5., korrigierte Aufl.
ER  -