TY  - JOUR
A1  - Adelhelm, Silvia
A1  - Braun, Andreas
A1  - Gronau, Norbert
A1  - Lürig, Detlef
A1  - Müller, Elisabeth
A1  - Vladova, Gergana
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Mit Open Innovation zum Erfolg
BT  - So verbessern mittelständische Pharmaunternehmen ihre Innovationsprozesse
JF  - Handbuch prozessorientiertes Wissensmanagment
Y1  - 2014
SN  - 978-3-95545-026-7
SP  - 211
EP  - 226
PB  - GITO
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Bonin, Peter-Leonhard
A1  - Grawert, Achim
A1  - Tolkiehn, Günter-Ulrich
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Kooperation im Bauhandwerk : Ergebnisse und Probleme des Modellprojekts 'Bietergemeinschaften von Bauhandwerksbetrieben'
Y1  - 2000
SN  - 3-934445-04-7
PB  - Blunk
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Jann, Werner
A1  - Reichard, Christoph
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Öffentliche Unternehmen : Entstaatlichung oder Privatisierung?
JF  - Schriftenreihe Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung
Y1  - 2001
SN  - 3-8100-2839-8
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-322-97488-4
VL  - 6
PB  - VS Verlag für Sozialwissenschaften
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Lieske, Sören
A1  - Rogas, Karsten
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Stölting, Erhard
T1  - Öffentliche Unternehmen zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung : Forschungsbericht im DFG-Schwerpunkt: Regulierung und Restrukturierung der Arbeit in den Spannungsfeldern von Globalisierung und Dezentralisierung
Y1  - 2001
PB  - Univ. Potsdam
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Franzke, Jochen
A1  - Domnik, Eckhard
A1  - Held, Andreas
A1  - Jann, Werner
A1  - Meier, Henk Erik
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Kreisverwaltung im Test : Auswertung einer Mitarbeiterbefragung in der Kreisverwaltung Potsdam-Mittelmark
Y1  - 1996
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Grawert, Achim
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Voigt, Bernd-Friedrich
T1  - Flexibilisierung und Individualisierung von Vergütungs- und Arbeitszeitsystemen
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Günther, Oliver
A1  - Mangelsdorf, Birgit
A1  - Mitzner, Rolf
A1  - Loschelder, Wolfgang
A1  - Peter, Andreas
A1  - Eckert, Barbara
A1  - Mikelskis, Helmut
A1  - Klein, Alfred
A1  - Kirsch, Bärbel
A1  - Edelstein, Wolfgang
A1  - Thomas, Grünewald
A1  - Thomas, Pösl
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Winskowski, Friedrich
A1  - Schad, Martina
A1  - Frey, Anne
A1  - Bickenbach, Wulf
A1  - Madani, Roya
A1  - Olaka, Lydia
T1  - Portal alumni
T2  - Das Ehemaligen-Magazin der Universität Potsdam
N2  - Das zurückliegende Jahr stand an der Universität Potsdam auch im Zeichen des zwanzigjährigen Jubiläums der Hochschule. Am 15. Juli 1991, wurde sie gegründet und während einer Festwoche feierten Professorinnen und Professoren, Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Studierende dieses Jubiläum gebührend. Seit der Gründung der größten brandenburgischen Hochschule sind wissenschaftliches Renommee, Ansehen und Attraktivität stetig gewachsen. Gerade in den letzten Jahren hat sie ihr Profil geschärft. Vor allem die Kognitions-, die Geo- und Biowissenschaften sind hier zu nennen. Aber auch die Lehrerbildung besitzt einen hohen Stellenwert. International anerkannte Forschungsbereiche, Wissenschaftspreise, eine erfolgreiche Drittmittelbilanz und nicht zuletzt die bauliche Entwicklung an allen drei Standorten sind sichtbare Indikatoren für die erfolgreiche Entwicklung, die die Universität Potsdam in den letzten zwei Jahrzehnten durchlaufen hat. Die drei ehemaligen Präsidenten sowie verschiedene andere Protagonisten werfen in dieser Ausgabe der Portal Alumni einen Blick auf unterschiedliche Aspekte der zurückliegenden Entwicklung der Universität. Vom Erfolg der Universität zeugt auch die wachsende Zahl der Absolventinnen und Absolventen, die die Universität verlassen. Portal Alumni stellt in der vorliegenden Ausgabe deshalb Absolventen und deren universitäre und berufliche Lebenswege genauer vor und lässt damit zugleich kaleidoskopartig 20 Jahre Studium an der Universität Potsdam Revue passieren.
T3  - Portal alumni : das Ehemaligen-Magazin der Universität Potsdam - 9/2012 
Y1  - 2012
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-444943
SN  - 1613-2343
IS  - 9
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Herbst, Uta
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Potsdam Transfer - die tentrale wissenschaftliche Einrichtung für Gründung, Innovation, Wissens- und Technologietransfer
JF  - Entrepreneurship education: das Potsdamer Modell der Gründungslehre und -beratung
Y1  - 2015
SN  - 978-3-7357-6095-1
SP  - 46
EP  - 52
PB  - BoD
CY  - Norderstedt
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Huber, Stefan
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Leske, Mike
T1  - Prozeßorganisation : Ergebnisse eines Projektseminars an der Universität Potsdam in Zusammenarbeit mit Nutzfahrzeuge Ludwigsfelde GmbH (Mercedes AG, Ludwigsfelde)
JF  - Werkstattbericht
Y1  - 1994
VL  - 1995, 1
PB  - Univ.
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Hölzle, Katharina
A1  - Puteanus-Birkenbach, Katja
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Das Potsdamer Modell der Entrepreneurship Education
JF  - Entrepreneurship education : das Potsdamer Modell der Gründungslehre und -beratung
Y1  - 2015
SN  - 978-3-7357-6095-1
SP  - VII
EP  - IX
PB  - BoD
CY  - Norderstedt
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Lilge, Hans-Georg
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Unternehmensplanspiele : Lernen durch Erleben
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 045 
Y1  - 1983
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50457
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Lüth, Christoph
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Geleitwort
Y1  - 1999
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Meiser, Michael
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Zander, Ernst
T1  - Personal und neue Technologien : organisatorische Auswirkungen und personalwirtschaftliche Konsequenzen
N2  - Inhalt: A. Grundlagen I. Der Einsatz Neuer Technologien vor dem Hintergrund veränderter Marktbedingungen II. Einstellungen der Mitarbeiter zu Neuen Technologien III. Neue Technologien und Veränderungen am Arbeitsmarkt IV. Neue Technologien und Beschäftigungsstruktur 1. Rückgang bei den an- und ungelernten Arbeitern 2. Zunahme der „Technischen Angestellten" 3. Zunahme von administrativen Funktionen V. Zur Verbreitung Neuer Technologien in der Bundesrepublik Deutschland VI. Personalpolitik und Technik 1. Aus-und Weiterbildung 2. Personalentwicklung 3. Arbeitszeitgestaltung 4. Entgeltpolitik B. Neue Technologien im Überblick I. Versuch einer Klassifikation II. Einsatzgebiete Neuer Technologien in Produktion und Materialwirtschaft 1. Produktionsplanung und-Steuerung (PPS) 2. ComputerAided Engineering (CAE) - Computer AidedDesign (CAD-Rechnerunterstütztes Entwickeln und Konstruieren) 3. Computer Aided Flanning (CAP- Computergestützte Arbeitsplanung) 4. Computer Aided Manufacturing (CAM- Computerunterstützte Produktherstellung) 5. Computer Aided Quality Assurance (CA Q - Computergestützte Qualitätskontrolle) 6. Lager-, Transport-und Versandsysteme 7. Zukünftige Entwicklungstendenzen Neuer Technologien in der Produktion III. Einsatzgebiete Neuer Technologien in Büro und Verwaltung 1. Systeme zur Text-/Datenkommunikation 2. Systeme zur Festbild-ITextkommunikation 3. Systeme zur Sprach-/Bewegtbilderkommunikation IV. Computerunterstützung in Vertrieb und Marketing V. Expertensysteme VI. Telearbeit VII. Bürosysteme zur Textverarbeitung VIII. Integrationstendenzen 1. Integrationauf der Geräteebene 2. Integration auf der Ebene hausinterner Netze und öffentlicher Übertragungsnetze C. Organisatorische Auswirkungen Neuer Technologien I. Zusammenhänge zwischen Technologie und Organisationsstruktur II. Aufbauorganisatorische Konsequenzen 1. Organisationsstrukturen für das Management von Spitzentechnologien 2. Auswirkungen auf die Führung und Zusammenarbeit 3. Zentralisierung oder Dezentralisierung von Entscheidungen III. Ablauf-und arbeitsorganisatorische Konsequenzen 1. Grundsätzliche Wirkungsbereiche 2. Informationstechnologien in Büro und Verwaltung 3. Fertigungstechnologien in Produktion und Materialwirtschaft D. Personalwirtschaftliche Konsequenzen Neuer Technologien I. Personalplanung 1. Eine Situationsanalyse zum Stand der betrieblichen Personalplanung 2. Strategische Personalplanung und Neue Technologien 3. Probleme und Veränderungen der Personalplanung bei technologischen Innovationen II. Personalentwicklung bei Neuen Technologien 1. Zusammenhang von Qualifikation, Technik und Arbeitsorganisation 2. Allgemeine Tendenzen zur Änderung von Tätigkeitsinhalten und benötigten Qualifikationen beim Einsatz Neuer Technologien 3. Veränderung von Tätigkeitsinhalten bei CNC-Maschinen und Industrierobotern 4. Qualifizierungsmaßnahmen im Produktionsbereich für CNC-Maschinen und Industrieroboter 5. Tätigkeitsstrukturen und Qualifikationsanforderungen bei CAD 6. Auswirkungen von Neuen Technologien auf die Facharbeiterausbildung 7. Neue Arbeitsinhalte und Ausbildungskonzepte im Bürobereich 8. Neue Qualifikationsanforderungen an Führungskräfte 9. Auswirkungen Neuer Technologien auf die Industriemeister III. Entgeltfindung bei Neuen Technologien 1. Veränderungen der Belastungen und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsbewertung 2. Leistungslohn bei Neuen Technologien IV. Arbeitszeitgestaltung und Neue Technologien 1. Ansatzpunkte zur Arbeits Zeitflexibilisierung 2. Möglichkeiten der Arbeitszeitflexibilisierung 3. Zusammenhänge zwischen Arbeitszeit und Entgelt V. Betriebsverfassung und Neue Technologien 1. Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der Einführung und Gestaltung Neuer Technologien 2. Mitbestimmung des Betriebsrats bei personellen Folgemaßnahmen Neuer Technologien 3. Entscheidungsfreiräume aufgrund der Rechtsprechung VI. Tarifpolitische Entwicklungen 1. Prioritäten der Tarifparteien 2. Ausgestaltungsbedingungen für künftige Anforderungsermittlung und Arbeitsbewertung E. Einführung Neuer Technologien
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 071 
Y1  - 1995
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50724
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Nierhaus, Michael
A1  - Umbach, Dieter C.
A1  - Wagner, Dieter
ED  - Richter, Martin
ED  - Jann, Werner
ED  - Loschelder, Wolfgang
T1  - Schriftenreihe des Kommunalwissenschaftlichen Instituts der Universität Potsdam
Y1  - 1996
PB  - Duncker & Humblot
CY  - Berlin
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Schmidt, Thorsten Ingo
A1  - Ulrich, Peter
A1  - Büchner, Christiane
A1  - Franzke, Jochen
A1  - Jann, Werner
A1  - Bauer, Hartmut
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Brüning, Christoph
A1  - Bickenbach, Christian
A1  - Kuhlmann, Sabine
A1  - Peters, Niklas
A1  - Reichard, Christoph
A1  - Tessmann, Jens
A1  - Maaß, Christian
A1  - Kern, Kristine
A1  - Kochskämper, Elisa
A1  - Gailing, Ludger
A1  - Krzymuski, Marcin
ED  - Schmidt, Thorsten Ingo
ED  - Bickenbach, Christian
ED  - Gronewold, Ulfert
ED  - Kuhlmann, Sabine
ED  - Ulrich, Peter
T1  - Kommunalwissenschaften an der Universität Potsdam
BT  - Rück- und Ausblick zum 30-jährigen Bestehen des Kommunalwissenschaftlichen Instituts (KWI)
T3  - KWI-Schriften
N2  - Zum dreißigjährigen Bestehen des Kommunalwissenschaftlichen Instituts an der Universität Potsdam vereint dieser Jubiläumsband kurze Aufsätze von ehemaligen und aktuellen Vorstandsmitgliedern, von Ehrenmitgliedern des Vorstands, langjährigen wissenschaftlichen Mitarbeitern des Instituts und aktuellen wissenschaftlichen Kooperationspartnern. Die insgesamt zwölf Beiträge befassen sich mit den Kommunalwissenschaften und der Geschichte des Kommunalwissenschaftlichen Instituts, mit aktuellen kommunalwissenschaftlichen Fragestellungen und wissenschaftlichen Kooperationen des KWI. Der vom KWI-Vorstand herausgegebene Band soll einen breiten Blick auf 30 Jahre Kommunalwissenschaften in Brandenburg und an der Universität Potsdam werfen und einen Ausblick auf zukünftige kommunalwissenschaftliche Forschung geben.
T3  - KWI-Schriften - 15 
KW  - Kommunalwissenschaft
KW  - Institut
KW  - Brandenburg
KW  - Potsdam
KW  - Universität
Y1  - 2024
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-636180
SN  - 978-3-86956-581-1
SN  - 1867-951X
SN  - 1867-9528
IS  - 15
PB  - Universitätsverlag Potsdam
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Schmidt, Thorsten Ingo
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Schwerdtfeger, Roswitha
A1  - Schäfer, Andrea
A1  - Musil, Andreas
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Bauer, Hartmut
A1  - Kinyakin, Andrey
A1  - Loladze, Besik
A1  - Nehls, Danny
A1  - Maaß, Christian
A1  - Kuhlmann, Sabine
A1  - Kuckei, Daniel A.
A1  - Hein, Victoria
A1  - Wille, Robert
A1  - Franzke, Jochen
A1  - Büchner, Christiane
ED  - Franzke, Jochen
T1  - Festschrift für Dr. Christiane Büchner in Würdigung ihres Wirkens am Kommunalwissenschaftlichen Institut (1994–2022)
T3  - KWI Schriften
N2  - Diese eher ungewöhnliche, aber sehr persönlich gehaltene Festschrift ist dem lang­jährigen Wirken von Dr. Christiane Büchner als „Geschäftsführerin“ am Kommunal­wissenschaftlichen Institut (KWI) der Universität Potsdam gewidmet. Die von Prof. Jochen Franzke zusammengestellte und herausgegebene Publikation enthält im ersten Teil neben dem Grußwort des Geschäftsführenden Direktors des KWI Herrn Prof. Thorsten Ingo Schmidt eine Reihe persönlicher Würdigungen von Kolleginnen und Kollegen, Gastwissenschaftlern und Mitarbeitenden, die seit 1994 in verschiedenen Phasen der Entwicklung des KWIs mit Dr. Christiane Büchner eng zusammengearbeitet haben. Der abschließende Dokumentationsteil der Publikation enthält neben Auszügen aus dem Schriftenverzeichnis von Dr. Christiane Büchner auch zwei Nachdrucke aus deren Feder zum Thema der Kreisgebietsreform in Brandenburg (von 2001) sowie über den Landkreis Barnim (von 2019).
T3  - KWI-Schriften - 13 
KW  - Festschrift
KW  - Kommunen
KW  - Landkreise
KW  - Kreisgebietsreform
KW  - Bibliografie
Y1  - 2022
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-544987
SN  - 978-3-86956-529-3
SN  - 1867-951X
SN  - 1867-9528
IS  - 13
PB  - Universitätsverlag Potsdam
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Steger, Thomas
A1  - Lang, Reinhart
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Es kommt immer auf den Standpunkt an! : Personalarbeit in Ostdeutschland unter unterschiedlichsten kulturellen Perspektiven
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Stölting, Erhard
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Öffentliche Unternehmen zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung : eine empirische Studie im Feld kommunaler Versorgungsunternehmen
JF  - Schriftenreihe Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung
Y1  - 2004
SN  - 3-8100-3406-1
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-663-14684-1
VL  - 8
PB  - VS Verlag für Sozialwissenschaften
CY  - Wiesbaden, s.l.
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Stölting, Erhard
A1  - Edeling, Thomas
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Privatisierung oder Entbürokratisierung : öffentliche Unternehmen zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Überwindung traditioneller Organisationsstrukturen durch Organisationsentwicklung
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 040 
Y1  - 1981
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50300
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Prinzipien der individuellen Personalentwicklung unter besonderer Berücksichtigung des Peter-Prinzips
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - "Professional Services" : einführende Überlegungen zu den aktuellen Konturen eines Lehr- und Forschungskonzeptes
Y1  - 2003
SN  - 3-87988-755-1
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeit und Organisation : das Konzept der Arbeitszeitflexibilisierung aus organisatorischer Sicht
N2  - Aus traditioneller, aufbauorganisatorischer Sicht gilt die Arbeitszeit als eine Randbedingung bei der Aufgabengestaltung. Sofern persönliche Arbeitszeit und Betriebszeit jedoch nicht notwendigerweise übereinstimmen müssen und auch eine zunehmende Entkopplung von Mensch-Mensch- und Mensch-Maschine- Systemen denkbar ist, desto eher ist auch die Arbeitszeit selbst in organisatorische Überlegungen mit einzubeziehen. Dabei kommt den Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitgestaltung zunehmende Bedeutung zu, unabhängig davon, ob sie in kollektive oder in individuelle Arbeitszeitregelungen Eingang finden. Insgesamt wird die Zeit-Organisation zu einem Feld organisatorischer Gestaltung mit Konsequenzen auch für die Führung, die durchaus erheblich sein können. Im folgenden Beitrag beschreibt der Autor die Arbeitszeit als Objekt organisatorischer Gestaltung. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen Formen der flexiblen Arbeitszeit und ihre organisatorischen Konsequenzen sowie Auswirkungen auf die Führung. Abschließend werden organisatorische Aspekte bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten erörtert und die Frage diskutiert, wer für die Organisation der Arbeitszeit zuständig ist.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 047 
Y1  - 1985
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50475
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Lean Production : Schein und Wirklichkeit ; Arbeiten und Lernen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 064 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50654
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalbeurteilungssysteme als Führungsinstrument
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 048 
Y1  - 1985
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50485
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalmanagement in öffentlichen Organisationen
Y1  - 2006
SN  - 3-89404-776-3
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Cafeteria-Systeme : Grundsätzliche Gestaltungsmöglichkeiten
Y1  - 2005
SN  - 3- 8006-2708-6
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Flexibilisierung und Individualisierung von Entgeltbestandteilen. Eine empirische Studie
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personal als Erfolgspotential : Reformbedarf führt zur Professionalisierung von Personalabteilungen
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Flexible und individuelle Gestaltung des Vergütungssystems für Fach- und Führungskräfte
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Teammanagement
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Modernes Personalmanagement : Brücke zu Neuem schlagen
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalmanagement in der Mongolei
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Humankapital
Y1  - 2005
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Cafeteria-Systeme
Y1  - 2004
SN  - 3-7910-8049-0
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Partizipation
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Wissenstransfer und Hochschule : Stand und Perspektiven im Spannungsfeld von Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung
Y1  - 2004
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Professionelles Personalmanagement in Ostdeutschland : Businesspartner für Klein-, Mittel- und Großunternehmen
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Professionelles Personalmanagement
Y1  - 2003
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Organisationsarbeit in Ostdeutschland : Kommentar zu Klaus Tragsdorf: Organisationsarbeit in Industriekombinaten und -betrieben der DDR
Y1  - 2002
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Enquete Human Resource Management : Studie über Vergütungen, Trends und Prognosen im Personalwesen 2001/2002
N2  - Die neue von der r&p management consulting Deutschland herausgegebene "Enquete Human Resource Management" bietet einen aktuellen und umfassenden Überblick über Gehälter sowie strategische und strukturelle Entwicklungen im Personalbereich. Die Folgeausgabe der von r&p 1995 zum ersten Mal veröffentlichten Studie zu diesem Thema gibt mit Übersichts- und Bausteintabellen, mit deren Hilfe sich schnell und individuell umfassend Auskunft zu Gehältern nach Funktionsebenen Vergütungen für die verschiedenen Fachkräfte Vergütungen in Führungspositionen im Human Resource Management. Ausführliche Graphiken und Tabellen sowie umfangreiche Erläuterungen durch Experten geben eine differenzierte Übersicht über Trends im Personal- und Organisationswesen u.a. zu folgenden Themen:Moderne Managementkonzepte und Instrumente des Human Resource Management Generelle Organisation von Personalarbeit Personalfunktionen als Kernkompetenzen des Human Resource Management und ihre weitere Entwicklung Die heutige und die zukünftige Rolle des Human Resource Managers Die zunehmende Bedeutung der Informationstechnologie im Arbeitsalltag des Personalmanagements Einfluss von Betriebsrat und Gewerkschaften auf die Tätigkeiten des Human Resource Managements Die Studie hat einen Umfang von 157 Seiten und wurde in Zusammenarbeit mit der Universität Potsdam erstellt.
Y1  - 2002
PB  - r & p management consulting
CY  - Hamburg
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Cafeteria-Systeme
Y1  - 2002
SN  - 3-7910-8049-0
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Leistungsanreize im öffentlichen Dienst
Y1  - 2002
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeits- und Managementkulturen in Europa
Y1  - 2001
SN  - 3-8258-5796-4
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Einführung: Reorganisationsstrategien in Wirtschaft und Gesellschaft
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Zielvereinbarungen, Balanced Scorecard und erfolgsabhängige Vergütung
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Managing Age als Bestandteil von Managing Diversity : das Merkmal Alter als betriebliches Erfolgspotential
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Grundsatzfragen der Auslandsentsendung
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Management-Audit
Y1  - 2001
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Betriebsverfassungsrechtliche Aspekte der Auslandsentsendung
Y1  - 2000
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Etzioni, Amitai
Y1  - 2000
SN  - 3-531-22186-8
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalmanagement in der Verwaltung
Y1  - 2000
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
ED  - Welfens, Paul J. J.
ED  - Gloede, Klaus
ED  - Strohe, Hans Gerhard
T1  - Systemtransformation in Deutschland und Rußland : Erfahrungen, ökonomische Perspektiven und politische Optionen ; mit 46 Tabellen
T3  - Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge
Y1  - 1999
SN  - 3-7908-1157-2
VL  - 169
PB  - Physica-Verl.
CY  - Heidelberg
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Personalabteilung als Profit-Center
Y1  - 1999
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Der Umgang mit Trennungen als Aufgabe von Personalmanagement und Unterhaltskultur
Y1  - 1999
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Unternehmensführung bei Systemwandel : Erfahrungen und Einsichten aus der DDR-Transformation
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Steuerungs- oder Führungsmodell? : was ist neu? ; Gemeinsamkeiten und Perspektiven für ein zeitgemäßes Managementmodell
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Organisationslernen und Managementbildung
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Internationales Arbeitsumfeld
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Flexibilisierung und Individualisierung des Personalmanagements
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalmanagement als integraler Bestandteil des Public Management
Y1  - 1998
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit als personalpolitische Herausforderung : Arbeitszeitmodelle und Arbeitsweltgestaltung
Y1  - 1997
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
ED  - Wagner, Dieter
T1  - Bewältigung des ökonomischen Wandels : Entwicklungen der Transformationsforschung in Ost und West ; Beiträge zur "1st Potsdam Summer School in Management and Economics" 1996
T3  - Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozeß
Y1  - 1997
SN  - 3-87988-250-9
VL  - 3
PB  - Hampp; ZBW
CY  - München; Kiel, Hamburg
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalentwicklung und Managementbildung
Y1  - 1997
SN  - 3-472-02715-0
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Ziele und Prinzipien der betrieblichen Sozialleistungspolitik
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Wozu braucht man heute noch einen Arbeitsdirektor?
Y1  - 1997
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personal ist Chefsache
Y1  - 1996
SN  - 0723-5984
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Konzeptionelle Grundlagen der Managementbildung
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Sozialleistungs-Controlling
Y1  - 1996
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitsplatznahe Qualifizierung
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit als personalpolitische Herausforderung : Implikationen für die Arbeitszeitgestaltung
Y1  - 1995
SN  - 3-8017-0872-1
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Offensive Managementformen wissenschaftlicher Weiterbildung und ihre Bedeutung für die regionale Wirtschaftsförderung
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Eröffnung der WISO-Fakultät an der Universität Potsdam : Tagungsbericht
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Kooperationsverbund betriebliche Weiterbildung
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Trends bei den Zusatzleistungen
Y1  - 1995
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Rolle der Führungskräfte im Aufsichtsrat
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam : Lehrstuhlporträt
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Organisation des Personalwesens
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Personalfunktion in der Unternehmungsleitung : Grundlagen, empirische Analyse, Projekte
Y1  - 1994
PB  - Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalentwicklung in einer schlanker werdenden Organisation
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeit und Wertewandel
Y1  - 1993
SN  - 3-503-03424-2
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Das Verhältnis von Organisation und Personal in der Managementlehre : konzeptionelle und institutionelle Perspektiven und Interdependenzen
Y1  - 1994
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Lean Production - Schein und Wirklichkeit : Arbeit und Lernen
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalvorstände (Arbeitsdirektoren) in mitbestimmten Unternehmen
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Management-Bildung
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalpolitik und Personalarbeit
N2  - Inhalt: 1. Prinzipien der Personalpolitik 1.1 Führung und Zusammenarbeit 1.2 Weiterbildung und Information 1.3 Leistung und Gleichbehandlung 2. Grundzüge der Personalarbeit 2.1 Personalverwaltung 2.2 Personalbetreuung 2.3 Abstimmung in Personalfragen 2.31 Rechtliche Aspekte 2.32 Systematik auch in Einzelfällen 3. Personalfunktion im Unternehmen 3.1 Entwicklungsphasen 3.2 Systematisierungsmuster 3.3 Institutionale Aspekte 3.31 Gesellschafts- und mitbestimmungsrechtliche Voraussetzungen 3.32 Das Personalressort und seine Aufgabenbereiche 3.4 Aktuelle Entwicklungsperspektiven 3.41 Koordinationsmechanismen im Wandel 3.42 Personalstrategien 3.43 Differenzierung und Integration 3.44 Flexibilisierung und Generalisierung 3.5 Die Beiträge dieses Bandes 3.51 Rahmenbedingungen 3.52 Personen- und arbeitsplatzbezogene Leistungen 3.53 Funktionsbereiche 3.54 Entwicklungstendenzen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 061 
Y1  - 1992
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50610
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Mitarbeiterbeurteilung
N2  - Inhalt: 1. Personalpolitische Ausgangslage 1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung 1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik 1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme 2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3 Beurteilungskriterien 2.4 Beurteilungsstufen 2.5 Beurteilungsergebnis und Förderungsteil 2.6 Tendenzen der Systementwicklung 3. Beurteilungstechnik und Beurteilungshilfen 3.1 Beobachten 3.2 Beschreiben 3.3 Bewerten 3.4 Besprechen 3.5 Beurteilungsfehler 4. Einführung eines Beurteilungssystems 4.1 Initiierung 4.2 Planung und Entwicklung 4.3 Informationsphase 4.4 Erprobung 4.5 Endgültige Einführung 4.6 Auswertung und Betreuung 5. Beurteilungstraining 6. Zusammenfassung
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 059 
Y1  - 1992
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50595
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalabbau
N2  - Inhalt: 1. Anlässe und Ursachen des Personalabbaus 2. Formen des Personalabbaus 3. Phasen des Personalabbaus 4. Ursachen und Folgen von Personalfreisetzungen 5. Planung des Personalabbaus 6. Behandlung von Freisetzungen 7. Sozialpläne und Beschäftigungspläne 8. Sozialplan und interner Arbeitsmarkt 9. Beschäftigungsplan und interner Arbeitsmarkt 10. Zusammenfassung
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 060 
Y1  - 1992
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50600
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Möglichkeiten und Grenzen einer Personalentwicklungsplanung für Führungskräfte
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 043 
Y1  - 1982
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50338
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Entgeltbezogene Flexibilisierung und Individualisierung der Vertragsgestaltung für Führungskräfte als Problemfeld des europäischen Personalmanagements
N2  - Die entgeltbezogene Flexibilisierung und Individualisierung der Vertragsgestaltung ßr Führungskräfte stellt ein wichtiges Problemfeld des europäischen Personalmanagements dar. Ähnliche Herausforderungen gelten generell auch für das internationale Personalmanagement schlechthin. Allerdings stellen sich im Hinblick auf die sich herausbildende Europäische Wirtschafts-, Währungs- und Sozialunion ungleich stärkere Harmonisierungserfordernisse. Grundsätzlich liegen in den einzelnen Ländern höchst unterschiedliche Arbeitskosten vor. Auch die Produktivitätsunterschiede sind enorm. Darüber hinaus sind alle wesentlichen sozial-rechtlichen Rahmenbedingungen höchst verschieden geregelt. Es verwundert daher nicht, daß die rechtlichen Grundlagen für den Einsatz von Führungskräften im Ausland ebenfalls recht vielfältig sind. Dabei fragt es sich, ob anstelle einer Harmonisierung um jeden Preis nicht eine Angleichung auf einem "mittleren" Niveau und darüber hinaus eine hinreichende Flexibilisierung der Vergütung von Führungskräften erfolgen sollte. In diesem Zusammehang werden einige typische Praxisbeispiele vorgestellt und problematisiert.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 056 
Y1  - 1991
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50563
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Kultur des Umgangs mit dem Betriebsrat : Ergebnisse empirischer Untersuchungen
N2  - Inhalt: 1. Begriffsbildung und Problemstellung 2. "Kultur" der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen 3. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen und ihre betriebs-pädagogische Bedeutung 4. Interaktionsmuster zwischen Betriebsrat und Unternehmungsleitung 4.1 Typologie des Betriebsrats 4.2 Typologie der Beziehungen zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat (1) Gegenmachsmuster (2) Subordinationsmuster (erzwungener Kompromiß) (3) Partnerschaftsmuster (4) Harmoniemuster (5) Zusammenfassung 5. Änderung von Interaktionsmustern im Zeitablauf 6. Betriebspädagogische und personalwirtschaftliche Konsequenzen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 057 
Y1  - 1991
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50572
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeitverkürzung als tarifpolitisches Problem : die Fallstudie aus der Betriebswirtschafts­lehre
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 038 
Y1  - 1981
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50284
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalvorstände (Arbeitsdirektoren) in mitbestimmten Unternehmen
N2  - Ein wichtiges Indiz für den Stellenwert des betrieblichen Personalwesens ist u.a. die Art und Weise, in der die Personalfunktion in der Unternehmensleitung vertreten ist. Es ist sicherlich nicht selbstverständlich, daß alle Vorstandsmitglieder das Personalmanagement als einen wichtigen Strategiefaktor ansehen und im Sinne moderner Human Resource Management-Konzeptionen ihren Beitrag zu dieser Top-Management-Aufgabe leisten. Andererseits gibt es gesetzliche Erfordernisse, welche die Existenz der Personalfunktion in der Unternehmensleitung jedenfalls formal vorsehen. So ist gemäß Mißbestimmungsgesetz 1976 ein Mitglied der Unternehmungsleitung als Arbeitsdirektor und mit Zuständigkeit für den Kernbereich der Personalund Sozialwesens zu bestellen. Im folgenden sollen einige Ergebnisse aus einer repräsentativen Untersuchung über Arbeitsdirektoren gemäß MitbestG von 1976 vorgestellt werden, wobei sowohl auf personelle und positioneile als auch auf personalpolitische Aspekte sowie auf Fragen der Betriebs- und Unternehmungsverfassung (Industrial Relations) Bezug genommen wird.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 066 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50678
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeit und Wertewandel
N2  - Inhalt: 1. Arbeitszeit und Wertwandel als personal- und tarifpolitische Kategorien 1.1. Dauer und Lage der Arbeitszeit als Reflex von Wertvorstellungen 1.2. Wertewandel als Ergebnis der Veränderung der Arbeitszeit 1.3. Personal- und tarifpolitische Konsequenzen 2. Zur Diskussion des Wertewandels in der Arbeitswelt 2.1. Ansichten über den Verlauf des Wertewandels 2.2. Ansichten über die Ursachen des Wertewandels 2.3. Ansichten über die Auswirkungen des Wertewandels 3. Wertvorstellungen der Arbeitnehmer zur Arbeitszeitgestaltung 3.1. Wünsche zur Arbeitszeitverkürzung 3.2. Wünsche zur Umgestaltung der Arbeitszeit 4. Personal- und tarifpolitische Gestaltungsfelder 4.1. Arbeitszeit und Wertewandel aus der Sicht der Tarifpartner 4.2. Arbeitszeit und Wertewandel aus betrieblicher Sicht 4.3. Arbeitszeit und Wertewandel als individuelles Problem
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 067 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50686
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Das Verhältnis von Organisation und Personal in der Managementlehre : konzeptionelle und institutionelle Perspektiven und Interdependenzen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 069 
Y1  - 1994
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50700
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Die Organisation des Personalwesens
N2  - Der vorliegende Beitrag faßt die wichtigsten Ergebnisse einer Untersuchung zur organisatorischen Eingliederung des Personalressorts in die Unternehmensstruktur zusammen: Nur in einem Drittel der betroffenen Unternehmen wurde erst durch das MitbestG von 1976 ein Personalressort initiiert. In den übrigen Unternehmen war ein Personalressort bereits vor 1976 i m Vorstand etabliert. Dabei liegt der Anteil der Arbeitsdirektoren, die eine ausschließliche Zuständigkeit für das Personalressort haben, bei knapp 30%. Über 70% vertreten in der Geschäftsleitung mindestens ein weiteres Ressort. Auch der Kompetenzbereich der Arbeitsdirektoren im Hinblick auf personalpolitische Aufgaben ist nicht einheitlich. So sind in 100% der befragten Unternehmen die Arbeitsdirektoren für Fragen der Betriebsverfassung zuständig Lediglich 82,5% übertragen ihnen dagegen die Zuständigkeit für Leitende Angestellte. Auch hinsichtlich der Organisation des Personalwesens gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den Unternehmen, abhängig von Unternehmensgröße, Branche, Produktionsprogramm und historischen Entwicklungen.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 072 
Y1  - 1994
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-51015
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 068 
Y1  - 1994
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50695
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalentscheidungen : Anwendung und Umsetzung diagnostischer Informationen bei Personalentscheidungen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 070 
Y1  - 1995
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50715
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TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalfunktion in der Unternehmensleitung : Grundlagen, Empirische Analyse, Perspektiven
N2  - Dieter Wagner untersucht die Art und Weise, in der die Personalfunktion in der Unternehmensleitung vertreten ist. Diskutiert werden sowohl die Dezentralisation der Personalarbeit als non plus ultra des modernen Personalmanagements als auch die Bedeutung des strategischen Personalmanagements. Auf der Grundlage umfangreicher Untersuchungen über Arbeitsdirektoren bzw. Personalvorstände in mitbestimmten Unternehmungen werden die wichtigsten Handlungsgrundlagen und die Zusammenarbeit der Beteiligten an der Betriebs- und Unternehmensverfassung kritisch dargestellt. Darüber hinaus entwickelt der Autor konzeptionelle Perspektiven eines Human Resources Management durch die Unternehmensführung. Dieter Wagner spricht nicht nur personalpolitische Empfehlungen aus, sondern knüpft zugleich die Verbindung zu aktuellen Entwicklungstendenzen einer dezentralen Personalorganisation und zum internationalen Personalmanagement. „Personalfunktion in der Unternehmensleitung" richtet sich an Studenten und Wissenschaftler der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Unternehmensführung. Für Führungskräfte aller Branchen und besonders für Personalvorstände und Personalleiter ist dieses Buch ein wertvolles Nachschlagewerk.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 027 
Y1  - 1994
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-45226
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Der institutionalisierte Konflikt in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 037 
Y1  - 1979
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50273
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