TY  - JOUR
A1  - Adam, Jan P.
A1  - Hahn, Michelle
A1  - Hölscher, Ines
A1  - Höschel, Heike
A1  - Janzen, Stella
A1  - Kögel, Lukas
T1  - Automatisierung von Routinetätigkeiten im öffentlichen Dienst
JF  - Verwaltung & Management
N2  - Auf Basis einer Umfrage unter 300 Beschäftigten im öffentlichen Dienst untersucht dieser Beitrag, welche möglichen Auswirkungen die Digitale Transformation auf das Tätigkeitsprofil von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im öffentlichen Sektor haben kann. Zum einen finden sich erste Hinweise auf signifikante Effizienzpotenziale durch Automatisierung im öffentlichen Sektor. Zum anderen wird deutlich, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieser Entwicklung mehrheitlich positiv gegenüberstehen und sie aktiv an der Verbesserung von Dienstleistungen mitwirken wollen. Aus diesen Erkenntnissen können zahlreiche Handlungsimplikationen für Veränderungsprojekte in der Praxis abgeleitet werden. Gleichzeitig ruft dieser Beitrag dazu auf, die Folgen der Digitalen Transformation für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch besser zu erforschen.
Y1  - 2021
U6  - https://doi.org/10.5771/0947-9856-2021-1-39
SN  - 0947-9856
SN  - 2942-352X
VL  - 27
IS  - 1
SP  - 39
EP  - 48
PB  - Nomos
CY  - Baden-Baden
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Fischer, Caroline
A1  - Adams, Henna
A1  - Hahn, Michelle
A1  - Zeidler, Dominik
A1  - Möller, Johanna-Katharina
A1  - Metzger, Lena
A1  - Preller, Lisa-Sophia
A1  - Bertheau, Clementine
A1  - Hiller, Johannes
A1  - Paffhausen, Felix
A1  - Heyn, Georg
A1  - Hardwiger, Aylin
A1  - Martin, Friederike
A1  - Hobracht, Pauline
A1  - Breiner, Catherine
A1  - Hammer, Simon
A1  - Proeller, Isabella
ED  - Fischer, Caroline
ED  - Proeller, Isabella
T1  - Zukunftsszenarien für die digitale Verwaltung
T1  - Future scenarios for the digital public administration
BT  - Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts
BT  - results of a student consulting project
N2  - Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public und Nonprofit Management präsentiert Ergebnisse eines studentischen Beratungsprojekts aus dem Wintersemester 2018/19. Dabei wurde eine Vision für eine digitalisierte öffentliche Verwaltung entworfen. Unter Anwendung von Szenariomethoden wurden Zukunftsszenarien entwickelt und getestet, die sich entweder mit Bürger*innen und Unternehmen als Kund*innen der Verwaltung, den öffentlich Beschäftigen oder der Aufbau- und Ablauforganisation in der Verwaltung beschäftigen.
N2  - This Special Issue of the Chair of Public and Nonprofit Management’s publication series presents results of a student consulting project from the winter semester 2018/19. A vision for a digital public administration has been designed. By using the scenario method, future scenarios have been developed and tested. These scenarios deal either with citizens and businesses as clients of the administration, public employees or organizational structure and internal coordination.
T3  - Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management - 25 
KW  - digitale Transformation
KW  - Public Management
KW  - öffentliche Verwaltung
KW  - Digitalisierung
KW  - digital transformation
Y1  - 2019
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-435593
SN  - 2190-4561
ER  -