TY  - CHAP
A1  - Bogumil, Jörg
A1  - Kuhlmann, Sabine
ED  - Knüpling, Felix
ED  - Kölling, Mario
ED  - Kropp, Sabine
ED  - Scheller, Henrik
T1  - Integrationsverwaltung im Föderalismus
T2  - Reformbaustelle Bundesstaat
N2  - Im vorliegenden Beitrag steht das Zusammenspiel von institutioneller Kompetenzverteilung im föderalen Mehrebenensystem und Funktionsfähigkeit der Verwaltung im Bereich der Integrationspolitik im Zentrum. Dieser Verwaltungsbereich gewinnt zunehmend an Bedeutung, da sich für den Personenkreis der ca. 983.000 anerkannten Flüchtlinge, die länger oder dauerhaft in Deutschland bleiben werden, inzwischen neue Problemlagen ergeben, welche vor allem Fragen der Arbeitsmarktintegration, Aus- und Weiterbildung und berufsbezogenen Sprachförderung betreffen. Es wird der Leitfrage nachgegangen, welche institutionellen Strukturen und Aufgabenprofile sich im Bereich der Integrationsverwaltung im föderalen Mehrebenensystem herausgebildet haben und inwieweit diese sich als funktional und leistungsfähig oder als reformbedürftig erwiesen haben. Dabei wird auf Aspekte der Zentralisierung, Dezentralisierung und Verwaltungsverflechtung als wesentliche Institutionalisierungsoptionen eingegangen und aufgezeigt, dass in einigen Bereichen mehr Entflechtung in Form von Dezentralisierung und Aufgabenabschichtung „nach unten“ sinnvoll erscheint, während in anderen Handlungsfeldern verstärkte Bündelung und (besser funktionierende) Verwaltungsverflechtung angebracht wären.
KW  - Integration
KW  - Migration
KW  - Verwaltung
KW  - Flüchtlingskrise
KW  - Verflechtung
KW  - Mehrebenensystem
KW  - Dezentralisierung
KW  - Ausländerbehörde
KW  - Arbeitsmarkt
KW  - Kommune
Y1  - 2020
SN  - 978-3-658-31236-7
SN  - 978-3-658-31237-4
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-31237-4_25
SP  - 459
EP  - 483
PB  - Springer VS
CY  - Wiesbaden
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Bender, Benedict
T1  - The impact of integration on application success and customer satisfaction in mobile device platforms
JF  - Business & information systems engineering : the international journal of Wirtschaftsinformatik
N2  - Digital software platforms allow third parties to develop applications and thus extend their functionality. Platform owners provide platform boundary resources that allow for application development. For developers, platform integration, understood as the employment of platform resources, helps to realize application functionality effectively. Simultaneously, it requires integration effort and increases dependencies. Developers are interested to know whether integration contributes to success in hypercompetitive platform settings. While aspects of platform participation have been studied, research on a comprehensive notion of integration and related implications are missing. By proposing a platform integration model, this study supports a better understanding of integration. Concerning dynamics related to integration, effects were tested using information from over 82,000 Apple AppStore applications. Regression model analysis reveals that application success and customer satisfaction is positively influenced by platform integration. To achieve superior results, developers should address multiple aspects of integration, such as devices, data, the operating system, the marketplace as well as other applications, and provide updates. Finally, the study highlights the importance for all platform participants and their possibilities to employ integration as a strategic instrument.
KW  - Integration
KW  - Digital platforms
KW  - Boundary resources
KW  - Application success
KW  - Customer satisfaction
KW  - Mobile device platforms
Y1  - 2020
U6  - https://doi.org/10.1007/s12599-020-00629-0
SN  - 2363-7005
SN  - 1867-0202
VL  - 62
IS  - 6
SP  - 515
EP  - 533
PB  - Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
CY  - Wiesbaden
ER  -