TY - CHAP A1 - Franzke, Jochen A1 - Ruano de la Fuente, José M. ED - Franzke, Jochen ED - Ruano de la Fuente, José M. T1 - Schlussfolgerungen BT - ein Überblick über die lokale Politik zur Integration von Migranten in Europa T2 - Politik zur lokalen Integration von Migranten N2 - Erwartungsgemäß spielen die Traditionen der nationalstaatlichen Migrationspolitik weiterhin eine sehr wichtige Rolle, die Pfadabhängigkeit in diesem Politikfeld bleibt hoch. Die Verteilung der Zuständigkeiten in der Migrationspolitik und der Integration von Migranten in den Nationalstaaten ist nach wie vor sehr unterschiedlich. Bei der Umsetzung von Integrationsstrategien an der Basis sollte die jeweilige Politik auf das Profil sowohl der lokalen Migrantengemeinschaft als auch der einheimischen Bevölkerung zugeschnitten sein. Daneben sind ein besseres Migrationsmanagement in der lokalen Verwaltung und das Zusammenspiel von Top-down- und Bottom-up-Bemühungen zur Integration von Migranten von Bedeutung. KW - Integrationsstrategie KW - lokale Behörden KW - nationale staatliche Kommunikation KW - Integration KW - Migranten Y1 - 2023 SN - 978-3-031-21372-4 SN - 978-3-031-21373-1 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-21373-1_18 SP - 361 EP - 371 PB - Springer CY - Cham ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen T1 - Schlussbemerkungen Y1 - 2008 SN - 3-932502-51-5 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen T1 - Rezension zu: The Routledge handbook of international local government / edited by Richard Kerley, Joyce Liddle and Pamela T. Dunning. - London: Routledge, 2018. - 528 pp. - ISBN: 978- 11-3823-472-7, ISBN: 978-1-31530-627-8 JF - Local government studies N2 - When I took up the task of writing a review of the Routledge handbook of international local government, it occurred to me, as a member of the generation of the 1950s, that I had not even considered whether such compendiums were even necessary in times of easy internet searching. This review will look at whether that is indeed the case. Social-science handbooks naturally are very broad. This also applies to the particular handbook under review. It comprises six content-thematic parts with 33 chapters by 73 authors from 21 countries, with the UK and USA dominant. The focal points, discussed in more detail below, are local elections and local governance, local governments in different jurisdictions, the challenges of local government services, citizen engagement in local affairs, and local authorities in multi-level finance systems that shape how municipal governments ‘get and spend’ public money. These are exactly the topics actually discussed in the international community of political scientists. As a preliminary, the editors work out the theoretical-methodological foundations of the topic. They define ‘the local’ as ‘geographically defined sub-national state administrative or political divisions’ (p. 3). As next steps, they analyse the difference between government and governance, and investigate whether local government is globally important and relevant. Fortunately, they conclude that this is indeed the case. Part I of the handbook illustrates ‘substantive variations’ in the local electoral systems and ‘notable divergences in the values and assumptions of local governance among democratic countries’ (p. 23). That topic is indeed central to local authorities’ legitimacy in democratic political systems. The focus of this part of the handbook is on current research and debates around local electoral systems, the challenges of local political leadership and the councillor’s role in modern local policy. Current trends at the local level are analysed from the actors’ perspectives or from an economic point of view by comparing institutionalised differences in city managers, mayors and council members across different jurisdictions. Sections that investigate traditional leadership and local government in Pacific Island countries are of particular interest to most Western readers, because in Europe and North America we know too little about such issues in that part of the world. Part II of the handbook presents current development processes and challenges in various local government systems. The chapters are territorially oriented around nation states or sub-national regions. This part of the handbook deal with local government in the Pacific Islands, Latin America, and New Zealand and in the Caribbean. However, the rationale behind country selection is not always clear; important countries like China, India and Nigeria, just to name a few, are absent. Unfortunately, there is no summary article highlighting similarities and differences, as well as the challenges in local government, relating to the countries studied in the book. The development of local services is the focus of Part III of the handbook, however, the definition of local services remains highly controversial and their scope varies widely between the countries. From the 1980s onwards, there was a long-term trend towards the marketisation and economisation of local politics, but since the turn of the millennium, there has been a counter-trend of the return of municipalities and third sector in the fields of local public services (Wollmann 2018). The book analyses the US and Georgia as case studies for development trends, finding that local government entrepreneurship remains an important factor in promoting economic development and strengthening capacities. I was pleased to see that Part IV, the next and most extensive part of the handbook, deals with citizen engagement, because the future of local self-government across the world depends not only on top down activities by local governing elites, but above all on the commitment of the inhabitants of cities and municipalities. Practices and challenges of citizen participation in local government are analysed in inspiring case studies of mid-sized cities in Russia and the United States. The contribution on urban governance of austerity in Europe is also of particular interest. The 2008 global financial crash and the subsequent severe budgetary pressure on municipalities in many countries was a key event in the history and development of local self-government, confronting municipalities with ‘the harsh realities of political economy’ (p. 293). Several articles analyse the causes of the declining confidence of the citizens in local authorities in some countries. In contrast, the open budget tool in Brazil is as a positive example of collaborative stakeholder engagement. Part V deals with multi-level governance. With the exception of Australia, it is all about Europe, especially the role of municipalities in the EU’s multilevel system. The authors conclude that ‘local authorities are essential for executing EU legislation, and this turn allows them to shape EU policies’ (p. 401). This part of the handbook includes the issue of local territorial reforms, which are central to local autonomy, combined with analyses of redesigning regional government and local-level Europeanisation. Subsequently, by comparing the local government systems of Southern Europe (France, Italy, Portugal and Spain), the authors underline convincingly the role of traditions, identity, legal frameworks and institutions in local government. Part VI of the book deals with the financial dimension of local self-government under the heading ‘Getting and spending’. This is indeed the ‘key source of dispute between local and central government’ (p. 467) and the crucial factor shaping true local autonomy. Meritoriously, this part also contains a chapter on the fight against corruption and unethical behaviour by public servants. Based on research linking corruption to transparency and accountability, two case studies describe how Tbilisi (Georgia) and Lviv (Ukraine) try to reduce corruption in government budgeting and procurement. Enhancing Value-For-Money audit in local government highlights another important side of local finance. An interesting comparison reveals significant differences in local government revenues in European Union member states between 2000 and 2014. Of course, even in a 530-page book, some important aspects remain underexposed. Above all, I would have liked more attention on some of the enormous future challenges facing democratic systems and with them local governments all over the world, such as digitisation (e.g. in smart cities), the integration of migrants or climate change. The international networking of municipalities should also be given greater prominence. To sum it up, The Routledge Handbook on International Local Government is indeed ‘ambitiously titled’ as the editors underline. Yet, despite my critical objections about its focus on current issues rather than future challenges, they largely fulfil this promise and their general approach has worked well. Across continents and political-administrative cultures, illustrated with many new research findings, they have created an outstanding publication focusing on the challenges and policy of local self-governmental authorities and other local stakeholders. There is a good chance that this handbook will belong in future to the social science standard works on local issues, and be included in academic political science teaching. May the publisher’s wish come true; that this book stimulates its readers to develop further research ideas. Finally, I come back to my initial question. ‘Old fashioned’ printed handbooks like these continue to make sense, even in modern digital times. Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1080/03003930.2020.1702771 SN - 0300-3930 SN - 1743-9388 VL - 46 IS - 1 SP - 163 EP - 165 PB - Routledge CY - Abingdon ER - TY - BOOK A1 - Kuhlmann, Sabine A1 - Franzke, Jochen A1 - Dumas, Benoît Paul A1 - Heuberger, Moritz T1 - Regierungs- und Verwaltungshandeln in der Coronakrise BT - Fallstudie Deutschland N2 - Die Coronapandemie hat die zentrale Rolle von Staat und Verwaltung für die Krisenbewältigung deutlich gemacht sowie ins Zentrum wissenschaftlicher und öffentlicher Aufmerksamkeit gerückt. Das intergouvernementale Pandemiemanagement, das Zusammenwirken verschiedener Politik- und Verwaltungsebenen im föderalen Staat und die Einbringung wissenschaftlicher Expertise haben sich in der Pandemie als entscheidende institutionelle Stellschrauben erwiesen. Zugleich sind erhebliche Schwachstellen und Engpässe zu Tage getreten, die teilweise zu institutioneller Überforderung, Reibungsverlusten, Koordinationsschwächen oder gar Institutionenversagen geführt haben. Beklagt wurden zudem Maßnahmenpakete und Entscheidungsoutputs, die hinsichtlich ihrer Evidenz- und Wissensbasis teils umstritten waren und in ihrem Zustandekommen hinreichende Legitimation, Zurechenbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Transparenz vermissen ließen. Der seit März 2020 andauernde Krisenzustand hat einen neuartigen, vom bisherigen Normalzustand stark abweichenden Modus des Regierens und des Verwaltungsmanagements in Deutschland geschaffen. In diesem Bereich herrscht weiterhin ein erheblicher politik- und verwaltungswissenschaftlicher Forschungsbedarf, zu dessen Befriedigung diese Studie beitragen soll. KW - Coronakrise KW - Deutschland KW - Pandemiemanagement KW - Krisen-Preparedness KW - Politikberatung KW - COVID-19 crisis KW - Germany KW - pandemic management KW - crisis-preparedness KW - policy advice Y1 - 2023 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-566469 SN - 978-3-86956-553-8 PB - Universitätsverlag Potsdam CY - Potsdam ER - TY - JOUR A1 - Herbst, Uta A1 - Franzke, Jochen A1 - Wicke, Markus A1 - Weber, Susann A1 - Dobrigkeit, Philipp A1 - Mikulcová, Anna A1 - Wanagas, Torsten A1 - Sim, Chu-Won A1 - Klosa, Sven A1 - Geißler-Grünberg, Anke A1 - Winter, Jean-Pierre A1 - Koch, Helvi A1 - Henrich, Lutz A1 - König, Julia A1 - Stab, Uwe A1 - Schmidt, Sina A1 - Knuth, Alexander T1 - Portal alumni T2 - Das Ehemaligen-Magazin der Universität Potsdam N2 - Die Beliebtheit von Medienberufen ist ungebrochen. Das zeigt sich unter anderem an der Zahl der Studieninteressierten. So haben sich allein in diesem Jahr mehr als 1 500 junge Leute auf einen der 44 Plätze für den Studiengang Medienwissenschaft an der Universität Potsdam beworben. Nach ihrem erfolgreichen Abschluss allerdings konkurrieren die Absolventen am Arbeitsmarkt mit Tausenden Abgängern anderer Hochschulen aus Film-, Medien- und Kommunikationsstudiengängen. Das sind allein in der Region Berlin-Brandenburg jährlich etwa 1 500. Doch nach jahrzehntelangem Boom der Medienbranche hat sich der Arbeitsmarkt im vergangenen Jahrzehnt drastisch verändert. Konjunkturkrise, Kursrückgänge und rückläufige Werbeinvestitionen schwächten die Medien deutlich. Es folgten daraus schlechte Gewinnergebnisse, Einsparungen und Personalreduzierung, insbesondere bei den Printmedien. Die Insolvenz der Frankfurter Rundschau oder die Einstellung der Financial Times Deutschland sind nur zwei eklatante Beispiele. Auf der anderen Seite boomt der dynamische Online-Markt aufgrund des veränderten Nutzerverhaltens insbesondere der jungen Generation, die ihre Informationen zunehmend aus Internet, Apps und sozialen Netzwerken gewinnen. Die Berufsaussichten für all Jene, die „Irgendwas mit Medien“ studieren wollen sind zwar aufgrund des Arbeitsmarktes schwieriger geworden, sie sind aber dennoch vielfältig. Guter Journalismus wird weiterhin benötigt und auch Öffentlichkeitsarbeiter sind gefragt. Darüber hinaus stehen Absolveninspiriert von den Fernsehbildern, als Tausende Flüchtlinge herzlich in München empfangen wurden, kam unserem Kollegen Eric Makswitat die Idee, sich auch auf lokaler Ebene für die hier ankommenden Flüchtlinge zu engagieren. Der Doktorand in der Politikwissenschaft sammelt über das Internet Bücher für Flüchtlinge und gibt sie dann direkt in den Flüchtlingsunterkünften ab. Eric Makswitat ist einer von Vielen, die derzeit einen wichtigen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des Flüchtlingszustroms nach Deutschland leisten. Die engagierten Helfer sind „ein Beweis dafür, wie weit die Selbstorganisationskräfte der organisierten Bürgerschaft in unserer Zivilgesellschaft mittlerweile entwickelt sind“, meint dazu der Verwaltungswissenschaftler Jochen Franzke. Unser Kollege Eric ist auch in anderer Hinsicht beispielgebend. Er ist einer von rund achtzig Prozent aller ehemaligen Studierenden, die nach dem Studienabschluss in der Region bleiben, wie eine kürzlich an der Uni veröffentlichte Studie zum Verbleib unserer Absolventinnen und Absolventen ermittelt hat. Unsere Alumni steigen ein in Berufsfeldern der Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, sie gründen Firmen und sie engagieren sich beruflich, privat oder gesellschaftlich. Viele davon in Potsdam. Wenn die Universität Potsdam im nächsten Jahr ihr 25-jähriges Jubiläum in und mit der Stadt Potsdam feiern wird und mit Stolz auf hervorragende Leistungen aus Lehre und Forschung verweist, dann ist dies nicht zuletzt den Absolventinnen und Absolventen zu verdanken, die als hochqualifizierte Fachkräfte neueste wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis überführen. Portal alumni ist deshalb in diesem Jahr hier, zu Hause in Potsdam geblieben. Wir haben Absolventen der Universität Potsdam gesucht, die heute in unterschiedlichen beruflichen und gesellschaftlichen Kontexten in der Region aktiv sind und sich engagieren. T3 - Portal alumni : das Ehemaligen-Magazin der Universität Potsdam - 12/2015 Y1 - 2015 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus4-445297 SN - 1613-2343 IS - 12 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen A1 - Newiger, Griet T1 - Personal und Verwaltungsreform in ostdeutschen Kommunen Y1 - 1997 ER - TY - JOUR A1 - Crome, Erhard A1 - Franzke, Jochen T1 - Paradigmenwechsel in der Außenpolitik in Osteuropa Y1 - 1997 SN - 3-9327-2530-1 ER - TY - JOUR A1 - Crome, Erhard A1 - Franzke, Jochen T1 - Osteuropaforschung der DDR in den achtziger Jahren : Struktur und Schwerpunkte Y1 - 1991 ER - TY - JOUR A1 - Crome, Erhard A1 - Franzke, Jochen T1 - Osteuropa im Jahre Zwei : eine kritische Zwischenbilanz der Transformation Y1 - 1991 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen T1 - Osterweiterung der NATO oder Westbindung der Mitteleuropäer? Y1 - 1996 ER - TY - JOUR A1 - Büchner, Christiane A1 - Franzke, Jochen T1 - Organisationswandel auf Kreisebene : Leitbild, Implementierung und Zwischenbilanz sechs Jahre nach der brandenburgischen Kreisgebietsreform Y1 - 2001 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen A1 - de la Fuente, José M. Ruano T1 - New Challenges in Local Migrant Integration Policy in Europe JF - Local Integration of Migrants Policy N2 - In this introductory chapter, the editors describe the main theoretical basis of analysis of this book and the methodological approach. The core of this book consists of 14 country-specific chapters, which allow a European comparison and show the increasing variance in migration policy approaches within and between European countries. The degree of local autonomy, the level of centralisation and the traditional forms of migration policy are factors that especially influence the possibilities for local authorities to formulate their own integration policies. KW - Migration KW - Policy KW - Integration KW - Local authorities KW - Coordination KW - Civil society Y1 - 2021 SN - 978-3-030-50978-1 SN - 978-3-030-50979-8 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-030-50979-8_1 SN - 2523-8248 SN - 2523-8256 SP - 1 EP - 9 PB - Palgrave Macmillan CY - Cham ER - TY - JOUR A1 - Crome, Erhard A1 - Franzke, Jochen A1 - Montag, Claus A1 - Schrader, Lutz T1 - New challenges for european security policy in the 90s Y1 - 1991 ER - TY - CHAP A1 - Franzke, Jochen A1 - Ruano de la Fuente, José M. ED - Franzke, Jochen ED - Ruano de la Fuente, José M. T1 - Neue Herausforderungen für die lokale Politik zur Integration von Migranten in Europa T2 - Politik zur lokalen Integration von Migranten N2 - In diesem einleitenden Kapitel beschreiben die Herausgeber die wichtigsten theoretischen Grundlagen der Analyse dieses Buches und den methodischen Ansatz. Der Kern des Buches besteht aus 14 länderspezifischen Kapiteln, die einen europäischen Vergleich ermöglichen und die zunehmende Varianz der migrationspolitischen Ansätze innerhalb und zwischen den europäischen Ländern aufzeigen. Der Grad der lokalen Autonomie, der Grad der Zentralisierung und die traditionellen Formen der Migrationspolitik sind Faktoren, die insbesondere die Möglichkeiten der lokalen Behörden beeinflussen, ihre eigene Integrationspolitik zu formulieren. KW - Migration KW - Politik KW - Integration KW - lokale Behörden KW - Koordinierung KW - Zivilgesellschaft Y1 - 2023 SN - 978-3-031-21372-4 SN - 978-3-031-21373-1 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-21373-1_1 SP - 1 EP - 11 PB - Springer CY - Cham ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen A1 - Crome, Erhard A1 - Montag, Claus A1 - Schrader, Lutz T1 - Neue Herausforderungen an die europäische Sicherheitspolitik in den neunziger Jahren (Thesen) Y1 - 1992 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen T1 - Netzwerke für demokratie statt Achsen mit Autokraten : für einen Neuansatz deutscher Ostpolitik Y1 - 2005 ER - TY - GEN A1 - Franzke, Jochen T1 - Netzwerke für Demokratie statt Achsen mit Autokraten T1 - For a new start of the German Ostpolitik N2 - The German Ostpolitik of the Red-Green government between 1998 and 2005 focused particularly on the autocratic Russia. It mostly ignored the other – democratic – states in Central and Eastern Europe. Since this policy failed to improve the stability in the region, a policy change is necessary. Regional stability can only be based on the equal cooperation of democratic states. Germany should therefore intensify her support for the democratic forces in the region and integrate her policy into a common Ostpolitik within the EU. KW - Deutschland KW - Außenpolitik KW - Zentraleuropa KW - Osteuropa KW - Demokratie KW - Germany KW - foreign policy KW - Central and Eastern Europe KW - Democracy Y1 - 2005 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-8071 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen A1 - Schwarz, Siegfried K. T1 - NATO-Osterweiterung : Bericht über eine Konferenz ; Thesen zur weiteren Debatte Y1 - 1996 ER - TY - JOUR A1 - Franzke, Jochen T1 - Nationale Konsolidierung vs. soziale Fragmentierung Y1 - 1998 ER - TY - JOUR A1 - Kuhlmann, Sabine A1 - Franzke, Jochen T1 - Multi-level responses to COVID-19 BT - crisis coordination in Germany from an intergovernmental perspective JF - Local government studies N2 - This article is aimed at analysing local and intergovernmental responses to the COVID-19 pandemic in Germany during the ‘first wave’ of the pandemic. It will answer the question of how the intergovernmental system in Germany responded to the crisis and to what extent the pandemic has changed patterns of multi-level governance (MLG). The article argues that the coordination of pandemic management in Germany shifted between two ideal types of multi-level governance. While in the first phase of the pandemic the territorially defined multi-level system with the sub-national and local authorities as key actors of crisis management was predominant, in the second phase a more functional orientation with increased vertical coordination gained in importance. Later on, more reliance was given again on local decision-making. Based on this analysis, we will draw some preliminary conclusions on how effective MLG in Germany has been for coordinating pandemic management and point out the shortcomings. KW - intergovernmental relations KW - crisis KW - covid-19 KW - federalism KW - coordination KW - multi-level governance Y1 - 2022 U6 - https://doi.org/10.1080/03003930.2021.1904398 SN - 0300-3930 SN - 1743-9388 VL - 48 IS - 2 SP - 312 EP - 334 PB - Taylor & Francis CY - London ER -