TY  - JOUR
A1  - Wieg, Andreas
T1  - Krisenerprobung und Krisenresistenz des genossenschaftlichen Ordnungsmodells
JF  - KWI-Schriften
N2  - Andreas Wieg, Abteilungsleiter Vorstandsstab des „Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V.“, befasst sich in seinem Beitrag mit der Krisenerprobung und Krisenresistenz des genossenschaftlichen Ordnungsmodells. Dabei geht er auf die genossenschaftliche Organisationsstruktur und auf die Genossenschaftsarten ein. Er beschreibt Möglichkeiten von Genossenschaftsgründungen und geht abschließend auf die Nachhaltigkeit neuer Genossenschaften ein.
Y1  - 2014
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-71005
SN  - 1867-951X
SN  - 1867-9528
IS  - 8
SP  - 23
EP  - 31
PB  - Universitätsverlag Potsdam
CY  - Potsdam
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Bauer, Hartmut
A1  - Markmann, Friedrich
A1  - Wieg, Andreas
A1  - George, Wolfgang
A1  - Bezzenberger, Tilman
A1  - Amschler, Helmut
A1  - Henke, Klaus-Dirk
A1  - Podtschaske, Beatrice
A1  - Klipp, Matthias
A1  - Wandersleb, Michael
ED  - Bauer, Hartmut
ED  - Büchner, Christiane
ED  - Markmann, Friedrich
T1  - Kommunen, Bürger, Wirtschaft im solidarischen Miteinander von Genossenschaften
N2  - Genossenschaften wirken auf manche wie ein angestaubtes Relikt aus der Vergangenheit. Das eingetrübte Image überrascht. Denn Genossenschaften haben sich immer wieder als besonders krisenfest erwiesen und längst auch als erfolgreiches Zukunftsmodell entpuppt. Der stetige Zuwachs an Neugründungen, die steigenden Mitgliederzahlen und die ständige Ausweitung der Aktionsfelder bestätigen die hohe Attraktivität. Dem entspricht eine enorme Einsatzbreite der Genossenschaftsidee. Sie reicht von Agrargenossenschaften über Produktionsgenossenschaften in Handel, Handwerk und Gewerbe bis hin zu sehr modernen Bereichen etwa der neuen Informations- und Kommunikationstechnologien. In all diesen und vielen anderen Segmenten finden sich variantenreiche genossenschaftliche Gestaltungsoptionen nach Maximen wie Selbsthilfe, Solidarität, Bürgerengagement, Partizipation, Mitglieder- und Gemeinwohlorientierung. Inzwischen lockt die hohe Anziehungskraft der Genossenschaftsidee auch die Kommunen. Angestoßen durch gesetzgeberische Impulse erleben die Genossenschaften auf der kommunalen Ebene derzeit bundesweit einen richtigen Aufschwung. Die Aufwertung erweitert die Überlegungen zur Gewährleistung und Optimierung kommunaler Leistungserbringung um eine wichtige Gestaltungsvariante, nimmt aber den Kommunen die Auswahlentscheidung nicht ab. Denn wie bei allen Organisationsentscheidungen ist vor dem Rückgriff auf genossenschaftliche Organisationsformen in jedem Einzelfall eine nüchterne aufgaben-, sach- und situationsbezogene Vergleichsanalyse geboten, die den Entscheidungsträgern spezifische Kenntnisse und detaillierte Fachkompetenz abverlangt. Die 19. Fachtagung des KWI diskutiert rechtliche Rahmenbedingungen und normative Direktiven, praktische Erfahrungen, Einsatzfelder, Erfolgsbedingungen und Fallstricke in der Praxis.
T3  - KWI-Schriften - 8 
KW  - kommunale Daseinsvorsorge
KW  - kommunale Modernisierungsstrategien
KW  - Partizipation
KW  - Wohnungsbaugenossenschaften
KW  - Energiegenossenscha
KW  - cooperative
KW  - participation
KW  - self government
KW  - administrative modernisation
KW  - energy cooperative
Y1  - 2014
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-69713
SN  - 978-3-86956-287-2
PB  - Universitätsverlag Potsdam
CY  - Potsdam
ER  -