TY - JOUR A1 - Gutmann, Tobias A1 - Schmeiss, Jessica A1 - Stubner, Stephan T1 - Unmasking Smart Capital How Corporate Venture Capital Units Configure Value-Adding Services JF - Research-Technology Management N2 - Corporate venture capital (CVC) units help their ventures flourish by offering value-adding services. Effective CVC initiatives offer services that help ventures design, implement, and manage activities to create and capture value. Our qualitative multiple case study across 26 CVC units reveals a comprehensive set of value creation and value capture services that these units offer, configured in any of four different ways to provide tailor-made support for specific venture needs and sponsor strategic goals. KW - Corporate venture capital KW - Value capture KW - Value creation Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1080/08956308.2019.1613117 SN - 0895-6308 SN - 1930-0166 VL - 62 IS - 4 SP - 27 EP - 36 PB - Industrial Research Institute CY - Arlington ER - TY - JOUR A1 - Tiberius, Victor T1 - Scenarios in the strategy process BT - A framework of affordances and constraints JF - European Journal of Futures Research N2 - This paper challenges the solely rational view of the scenario technique as a strategy and foresight tool designed to cope with uncertainty by considering multiple possible future states. The paper employs an affordance-based view that allows for the identification and structuring of hidden, emergent attributes of the scenario technique beyond the intended ones. The suggested framework distinguishes between affordances (1) that are intended by the organization and relate to its goals, (2) that emergently generate organizational benefits, and (3) that do not relate to organizational but individual interests. Also, constraints in the use of scenarios are discussed. Affordance theory’s specific lens shows that the emergence of such attributes depends on the users’ specific intentions. KW - Affordances KW - Management KW - Organizations KW - Scenario planning KW - Strategic foresight Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1186/s40309-019-0160-5 SN - 2195-4194 SN - 2195-2248 VL - 7 PB - Springer Open CY - London ER - TY - CHAP A1 - Bender, Benedict A1 - Thim, Christof A1 - Linke, Felix T1 - Platform coring in the browser domain BT - an exploratory study T2 - Proceedings Information Systems - The Heart of Innovation Ecosystems (ICIS 2019) N2 - Modern web browsers are digital software platforms, as they allow third-parties to extend functionality by providing extensions. Given the intense competition, differentiation through provided functionality is a key factor for browser platforms. As browsers progress, they constantly release new features. Browsers might thereby enter complementary markets if they add functionality formerly provided by third-party extensions, which is referred to as ‘platform coring’. Previous studies missed the perspective of the involved parties. To address this gap, we conduct interviews with third-party and core developers in the security and privacy domain from Firefox and Chrome. In essence, the study provides three contributions. First, insights into stakeholder-specific issues concerning coring. Second, measures to prevent coring. Third, strategical guidance for developers and owners. Third-parties experienced and core developers acknowledged coring to occur on browser platforms. While developers with extrinsic motivations assess coring negatively, developers with intrinsic motivations perceive coring positively. KW - Platform Coring KW - Browser Platforms KW - Platform Innovation KW - Firefox KW - Chrome Y1 - 2019 UR - https://aisel.aisnet.org/icis2019/is_heart_of_innovation_ecosystems/innovation_ecosystems/4/ SN - 978-0-9966831-9-7 ER - TY - GEN A1 - Beierle, Christoph A1 - Berndt, Jan Ole A1 - Gronau, Norbert A1 - Timm, Ingo J. T1 - Intentional Forgetting: A Huge Potential for Organizations BT - Interview with Prof. Norbert Gronau, University of Potsdam T2 - Künstliche Intelligenz Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1007/s13218-018-00573-y SN - 0933-1875 SN - 1610-1987 VL - 33 IS - 1 SP - 85 EP - 87 PB - Springer CY - Heidelberg ER - TY - JOUR A1 - Schüffler, Arnulf A1 - Thim, Christof A1 - Haase, Jennifer A1 - Gronau, Norbert A1 - Kluge, Annette T1 - Information processing in work environment 4.0 and the beneficial impact of intentional forgetting on change management T1 - Informationsverarbeitung in der Industrie 4.0 und die vorteilhafte Wirkung von intentionalem Vergessen für das Change Management JF - Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie : german journal of work and organizational psychology N2 - Industry 4.0, based on increasingly progressive digitalization, is a global phenomenon that affects every part of our work. The Internet of Things (IoT) is pushing the process of automation, culminating in the total autonomy of cyber-physical systems. This process is accompanied by a massive amount of data, information, and new dimensions of flexibility. As the amount of available data increases, their specific timeliness decreases. Mastering Industry 4.0 requires humans to master the new dimensions of information and to adapt to relevant ongoing changes. Intentional forgetting can make a difference in this context, as it discards nonprevailing information and actions in favor of prevailing ones. Intentional forgetting is the basis of any adaptation to change, as it ensures that nonprevailing memory items are not retrieved while prevailing ones are retained. This study presents a novel experimental approach that was introduced in a learning factory (the Research and Application Center Industry 4.0) to investigate intentional forgetting as it applies to production routines. In the first experiment (N = 18), in which the participants collectively performed 3046 routine related actions (t1 = 1402, t2 = 1644), the results showed that highly proceduralized actions were more difficult to forget than actions that were less well-learned. Additionally, we found that the quality of cues that trigger the execution of routine actions had no effect on the extent of intentional forgetting. N2 - Industrie 4.0 ist basierend auf fortschreitender Digitalisierung eine globale Entwicklung, die in allen Bereichen uns heute bekannter Arbeits- und Lebenswelten Einzug halten wird. Das Internet der Dinge beschleunigt Automatisierung bis hin zu autonomen cyber-physischen Systemen. Dieser Prozess wird begleitet von einer weiteren Zunahme von Daten. Gleichzeitig reduziert sich die Aktualität der Daten und damit die Dauer ihrer Relevanz. Die Herausforderungen im Umfeld von Industrie 4.0 zu meistern bedeutet für Menschen in Organisationen diese wachsenden Datenmengen und Anpassung an fortwährende Veränderung zu bewältigen. Intentionales Vergessen kann hier unterstützen. Intentionales Vergessen fokussiert das Vergessen irrelevanter Informationen und Verhaltensweisen zu Gunsten relevanter. In diesem Artikel stellen wir einen experimentellen Ansatz zur Erforschung von Prozessen des intentionalen Vergessens in Organisationen in einer Laborumgebung (Anwendungszentrum Industrie 4.0) vor. Im Fokus der Untersuchung steht dabei das Vergessen einer ungültig gewordenen Produktions-Routine und das Ausführen der neuen, jetzt gültigen. Wir beschreiben dabei zunächst das innovative experimentelle Design zur Untersuchung von Vergessensprozessen. In einer ersten Untersuchung mit N = 18 Personen, die insgesamt 3046 Handlungen zu t1 (1402) und t2 (1644) ausführen, zeigte sich, dass hoch gelernte (prozeduralisierte) Handlungen schwerer zu vergessen sind als ohnehin nicht prozeduralisierte. Es zeigt sich aber kein Unterschied hinsichtlich der Art der Handlungen und der Hinweisreize, durch die sie aufgerufen werden. KW - intentional forgetting KW - retrieval cues KW - production routine KW - intentionales Vergessen KW - Produktions-Routine KW - Hinweisreize Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000307 SN - 0932-4089 SN - 2190-6270 VL - 64 IS - 1 SP - 17 EP - 29 PB - Hogrefe CY - Göttingen ER - TY - BOOK A1 - Gronau, Norbert A1 - Gäbler, Andreas T1 - Einführung in die Wirtschaftsinformatik : Band 2 T3 - Skripte zur Wirtschaftsinformatik N2 - Dieses Buch bietet eine Einführung in die Wirtschaftsinformatik in kommentierter Form. Es richtet sich in erster Linie an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik. Zu Beginn dieses Bandes wird eine Einführung in die Funktionalität einer Oracle-Datenbank am Beispiel der Version Oracle 10g XE als frei verfügbare Version des relationalen Datenbanksystems Oracle 10g gegeben. Der thematische Schwerpunkt im Band 2, die Datenbankabfragesprache SQL, baut auf dem Teil der Datenmodellierung des Bandes 1 auf. Zum besseren Verständnis der Zusammenhänge ist ein durchgehend verwendbares Beispiel gewählt worden. An Hand dieses Beispiels werden sowohl Begriffe als auch Zusammenhänge in der Umsetzung vom relationalen Datenmodell zur Datenbank erläutert. Im Detail werden sowohl Syntax als auch Semantik der Datenbeschreibungssprache SQL erläutert. Y1 - 2019 SN - 978-3-9554528-5-8 PB - Gito CY - Berlin ET - 8. durchgesehene Auflage ER - TY - BOOK A1 - Gronau, Norbert A1 - Gäbler, Andreas T1 - Einführung in die Wirtschaftsinformatik : Band 1 T3 - Skripte zur Wirtschafsinformatik N2 - Dieses Buch bietet eine Einführung in die Wirtschaftsinformatik in kommentierter Form. Es richtet sich in erster Linie an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik. Band 1 beinhaltet eine Betrachtung der nachfolgenden Themenpunkte: Der erste Abschnitt gibt eine Einführung in die Bedeutung der Wirtschaftsinformatik als Wissenschaftsfach und damit verbunden in ihre praktische Anwendungsorientierung. Der folgende Abschnitt liefert einen Überblick über die der Informatik zugrunde liegenden Konzepte und Techniken von Computer-Hardware und -Software sowie Begriffsbestimmungen und Beschreibungsmerkmale der Daten, Datenhaltung und -speicherung. Ein weiterer Abschnitt ist dem Komplex Netzwerke und Internet gewidmet. In kompakter Form werden Grundlagen der Netze und Netzwerkdienste erklärt. Das Thema Datenmodellierung bildet den Schwerpunkt dieses Bandes. Die Vorgehensweise zur Erstellung und Bearbeitung von Modellen wird in sehr ausführlicher Form dargelegt. Den Abschluss bildet die Verbindung zwischen Datenbanken und betrieblichen Anwedungssystemen. Y1 - 2019 SN - 978-3-95545-279-7 PB - Gito CY - Berlin ET - 8. durchgesehene Auflage ER - TY - JOUR A1 - Gronau, Norbert T1 - Determining the appropriate degree of autonomy in cyber-physical production systems JF - CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology N2 - Existing factories face multiple problems due to their hierarchical structure of decision making and control. Cyber-physical systems principally allow to increase the degree of autonomy to new heights. But which degree of autonomy is really useful and beneficiary? This paper differentiates diverse definitions of autonomy and approaches to determine them. Some experimental findings in a lab environment help to answer the question raised in this paper. KW - Cyber-phyiscal system KW - Degree of autonomy KW - Simulation KW - Production system Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1016/j.cirpj.2019.05.001 SN - 1755-5817 VL - 26 SP - 70 EP - 80 PB - Elsevier CY - Amsterdam ER - TY - JOUR A1 - Wenninger, Helena Eva A1 - Cheung, Christy M. K. A1 - Krasnova, Hanna T1 - College-aged users behavioral strategies to reduce envy on social networking sites BT - A cross-cultural investigation JF - Computers in human behavior N2 - Social networking sites (SNSs) are central to social interaction and information sharing in the digital age. However, consuming social information on SNSs invites social upward comparisons with highly socially desirable profile representations, which easily elicits envy in users and leads to unfavorable behaviors on SNSs. This in turn can erode the subjective well-being of users and the sustainability of the SNS platform. Therefore, this paper seeks to develop a better theoretical understanding of how users respond to envy on SNSs. We review literature on envy in offline interactions to derive three behavioral strategies to reduce envy, which we then transfer to the SNS context (self-enhancement, gossiping, and discontinuous intention). Further, we propose a research model and examine how culture, specifically individualism-collectivism, affects the relationship between envy on an SNS and the three strategies. We empirically test the variance-based structural equation model through survey data collected of Facebook users from Germany and Hong Kong. Our findings provide first insights into the link between envy on SNSs, related behavioral strategies and the moderating role of individualism for self-enhancement. KW - Envy on SNSs KW - Social networking sites KW - Facebook KW - Behavioral strategies to reduce SNS-Induced envy KW - Culture KW - User behaviors Y1 - 2019 U6 - https://doi.org/10.1016/j.chb.2019.02.025 SN - 0747-5632 SN - 1873-7692 VL - 97 SP - 10 EP - 23 PB - Elsevier CY - Oxford ER - TY - JOUR A1 - Bender, Benedict A1 - Thieme, Johanna Luise A1 - Gronau, Norbert A1 - Wenig, Christoph A1 - Menold, Paul T1 - Adaptive Spielifizierung im KVP BT - Verbesserung von Qualität und Kontinuität des KVP in KMU JF - ERP Management N2 - Für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hat der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) eine hohe Bedeutung. Hinsichtlich der Qualität und Quantität der Beiträge für den KVP durch die Mitarbeitenden stoßen Unternehmen, insbesondere KMU, jedoch auf vielfältige Herausforderungen. Diesen Problemen können Unternehmen durch das KVP-Tool begegnen, welches im Projekt „Adaptive Spielifizierung im KVP“ entwickelt wird. Durch die Digitalisierung und Spielifizierung des Prozes- ses im KVP-Tool wird die kontinuierliche Beteiligung nachhaltig durch intrinsische Anreize gefördert. Die Neuartigkeit des Projektes ergibt sich aus der Adaptivität der Spielifizierung, also die Wechselwirkung zu den Nutzenden. Dabei werden zwei Aspekte fokussiert: unterschiedliche Spielertypen und Marktdynamik. KW - KVP KW - Verbesserungen KW - Verbesserungsprozess KW - Kaizen KW - Spielifizierung KW - Adaptivität KW - Qualität Y1 - 2019 SN - 1860-6725 VL - 15 IS - 3 SP - 57 EP - 59 PB - Gito CY - Berlin ER -