TY  - JOUR
A1  - Schedler, Kuno
A1  - Proeller, Isabella
T1  - New Public Management
JF  - UTB : UTB-Public Management, Betriebswirtschaft
Y1  - 2009
VL  - 2132
PB  - Haupt
CY  - Bern [u.a.]
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Siegel, John Philipp
T1  - Performance Management in der deutschen Verwaltung : eine explorative Einschätzung
JF  - Der moderne Staat : dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
N2  - Performance Management, hier verstanden als leistungs- und wirkungsorientierte Steuerung der Verwaltung, ist eine bedeutende Funktion moderner Verwaltungsführung und steht im Mittelpunkt der internationalen Public-Management-Theorie und -Praxis. In diesem Beitrag wird der Umsetzungsstand des Performance Managements in Deutschland untersucht und dabei auf Bund, Länder und Kommunen eingegangen. Die Analyse orientiert sich insbesondere an den Handlungsfeldern Performance Budgeting, ergebnisorientierte Steuerung sowie Benchmarking und geht der Frage nach, welcher Typus der Performance-Steuerung im Sinne der Kategorien von Bouckaert und Halligan (2008) realisiert ist. Der Beitrag kommt auf der Basis von Literatur- und Dokumentenrecherchen zum Schluss, dass auf Bundes- und Landesebene kaum integrative und flächendeckende Ansätze implementiert sind, verweist aber auf Einzelbeispiele weitergehender Praktiken. Auf kommunaler Ebene ist der Umsetzungsstand höher, was an der Realisierung entsprechender Elemente des Neuen Steuerungsmodells und zunehmend dem neuen Haushalts- und Rechnungswesen liegt. Erklärt und interpretiert wird dieser Stand durch kulturelle, strukturelle und pragmatische Faktoren.
Y1  - 2009
SN  - 1865-7192
VL  - 2
IS  - 2
SP  - 463
EP  - 482
PB  - Budrich
CY  - Leverkusen
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Proeller, Isabella
A1  - Siegel, John Philipp
T1  - Strategische Steuerung auf zentralstaatlicher Ebene : Ansätze aus Skandinavien und dem Baltikum
Y1  - 2009
SN  - 0947-9856
ER  -