@book{MatthiesenMusterLaudenbach2022,
  author    = {Matthiesen, Kai and Muster, Judith and Laudenbach, Peter},
  title     = {Die Humanisierung der Organisation},
  publisher = {Verlag Franz Vahlen},
  address   = {Baden-Baden},
  isbn      = {978-3-8006-6757-4},
  doi       = {10.15358/9783800667581},
  pages     = {253},
  year      = {2022},
  abstract  = {F{\"u}r Menschen, die unter Organisationen leiden, sie l{\"a}stig finden oder einfach besser verstehen wollen. Zu den Missverst{\"a}ndnissen, die das Dasein in Organisationen unn{\"o}tig schwer machen, geh{\"o}rt die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Diese Unterstellung macht den Einzelnen zum Puffer, der gen{\"o}tigt wird, jedes Organisationsversagen aufzufangen - eine Aufgabe, an der man nur scheitern kann. Statt das Verhalten der Einzelnen heroisch zu glorifizieren oder therapeutisch zu problematisieren, interessieren uns die Verh{\"a}ltnisse, in denen sich dieses Verhalten abspielt. Dieses Buch richtet den Blick deshalb auf die Funktionslogiken der Organisation. Statt die Menschen mit Coachings und Identifikationsappellen zu bearbeiten, um sie an die Bed{\"u}rfnisse der Organisation anzupassen, w{\"a}re es hilfreich, die Organisationsstrukturen an die Bed{\"u}rfnisse ihrer Mitglieder und der Arbeitsabl{\"a}ufe anzupassen.},
  language  = {de}
}
@article{MatthiesenMuster2022,
  author    = {Matthiesen, Kai and Muster, Judith},
  title     = {Die unsicherste L{\"o}sung in unsicheren Zeiten},
  series = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  journal   = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  number    = {9},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {2510-4926},
  pages     = {22 -- 25},
  year      = {2022},
  abstract  = {In Krisenzeiten ist der Ruf nach F{\"u}hrung besonders popul{\"a}r. Dabei ist gerade F{\"u}hrung selbst eines der unsichersten Mittel, die der Organisation zur Verf{\"u}gung stehen. Hingegen wird das Potenzial von Strukturen zu wenig gesehen. Wenn in unsicheren Situationen der Wunsch nach Orientierung und Klarheit groß ist, k{\"o}nnen h{\"a}ufig strukturelle Entscheidungen die notwendigen Sicherheiten vermitteln.},
  language  = {de}
}