@book{Schneider2023,
  author    = {Schneider, Matthias},
  title     = {M{\"a}nnlichkeit und Flucht},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-41766-6},
  doi       = {10.1007/978-3-658-41767-3},
  pages     = {XIII, 341},
  year      = {2023},
  abstract  = {Dieses Buch bietet Einsicht in das komplexe Verh{\"a}ltnis von M{\"a}nnlichkeit und Flucht. Anhand von biographischen Interviews zeigt es, welche Konstruktionen von Geschlecht bei M{\"a}nnern vom Leben in Eritrea, {\"u}ber die Flucht durch den Sudan und Libyen bis zum Ankommen in Deutschland von Bedeutung sind. In der Geschlechter- und Fluchtforschung lag mehrere Jahrzehnte der Fokus auf dem Leben gefl{\"u}chteter M{\"a}dchen und Frauen. M{\"a}nner kamen meist nur als T{\"a}ter geschlechtsbasierter Gewalt vor. Inzwischen existieren zwar einige Arbeiten {\"u}ber das Leben von gefl{\"u}chteten M{\"a}nnern, allerdings wird meist nur das Leben im Ankunftskontext betrachtet und M{\"a}nnlichkeit im Singular gedacht. Flucht erscheint so als eine Marginalisierung von M{\"a}nnlichkeit. Dass dieses Verh{\"a}ltnis allerdings weitaus komplexer ist und vielf{\"a}ltige M{\"a}nnlichkeiten in unterschiedlichen Beziehungen zu Flucht stehen, ist die zentrale Erkenntnis dieser Arbeit.},
  language  = {de}
}
@incollection{SchmidtWellenburg2023,
  author    = {Schmidt-Wellenburg, Christian},
  title     = {Die Gouvernementalit{\"a}t des Unternehmens im Wandel},
  series = {Dispositiv und {\"O}konomie},
  booktitle = {Dispositiv und {\"O}konomie},
  editor    = {Diaz-Bone, Rainer and Hartz, Ronald},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-31532-0},
  doi       = {10.1007/978-3-658-31533-7_10},
  pages     = {271 -- 293},
  year      = {2023},
  abstract  = {Der oft beschworene Aufstieg der Managementberatung zu einem integralen Bestandteil von Unternehmensf{\"u}hrung besitzt eine selten beachtete Seite: Managementberatung ist nicht nur zu einer anerkannten Praktik der „guten Regierung" des Unternehmens geworden, sondern zugleich zu einer legitimen Form der Produktion von Managementwissen. Im Folgenden soll dem Wandel der diskursiven Praxis der Produktion von Managementwissen nachgegangen und seine Bedeutung f{\"u}r den Wandel der Praxis der Unternehmensf{\"u}hrung eruiert werden. In einem ersten Schritt sind die Praxis des Managements und ihre Logik zu skizzieren, um einerseits den Alltag des Managements zu begreifen und andererseits zu verstehen, dass in diesem Alltag die M{\"o}glichkeit diskursiven Wandels angelegt ist.},
  language  = {de}
}
@incollection{SchmidtWellenburg2020,
  author    = {Schmidt-Wellenburg, Christian},
  title     = {Kampf und Konflikt},
  series = {Max Weber-Handbuch},
  booktitle = {Max Weber-Handbuch},
  editor    = {M{\"u}ller, Hans-Peter and Sigmund, Steffen},
  publisher = {J.B. Metzler},
  address   = {Stuttgart},
  isbn      = {978-3-476-05141-7},
  doi       = {10.1007/978-3-476-05142-4_21},
  pages     = {97 -- 98},
  year      = {2020},
  abstract  = {Der Begriff des Kampfes nimmt in der Soziologie Max Webers eine zentrale Rolle ein. In \S 8 der Soziologischen Grundbegriffe definiert Weber: »Kampf soll eine soziale Beziehung insoweit heißen, als das Handeln an der Absicht der Durchsetzung des eigenen Willens gegen Widerstand des oder der Partner orientiert ist« (WuG, 20). Als soziales Handeln sind K{\"a}mpfe objektiv verstehbar, weil die Handelnden mit ihrem Verhalten einen subjektiv gemeinten Sinn verbinden.},
  language  = {de}
}
@article{StageHellmann2020,
  author    = {Stage, Diana and Hellmann, Uwe},
  title     = {Strafbarkeit eines Arztes bei einem freiverantwortlichen Suizid des Patienten},
  series = {Juris-PraxisReport. Strafrecht},
  journal   = {Juris-PraxisReport. Strafrecht},
  number    = {04},
  publisher = {Juris GmbH},
  address   = {Saarbr{\"u}cken},
  issn      = {1865-8334},
  pages     = {5},
  year      = {2020},
  abstract  = {Angesichts der gewachsenen Bedeutung der Selbstbestimmung des Einzelnen auch bei Entscheidungen {\"u}ber sein Leben kann in F{\"a}llen des freiverantwortlichen Suizids der Arzt, der die Umst{\"a}nde kennt, nicht mit strafrechtlichen Konsequenzen verpflichtet werden, gegen den Willen des Suizidenten zu handeln.},
  language  = {de}
}
@article{MusterHeindl2023,
  author    = {Muster, Judith and Heindl, Alexander Martin},
  title     = {Psychologische Sicherheit},
  series = {People \& work : Fachmagazin f{\"u}r Business, Leadership, Transformation},
  journal   = {People \& work : Fachmagazin f{\"u}r Business, Leadership, Transformation},
  number    = {3},
  publisher = {Handelsblatt Fachmedien, Fachmedien Otto Schmidt},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {2749-4365},
  pages     = {24 -- 27},
  year      = {2023},
  abstract  = {Durch psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz l{\"a}sst sich vieles erreichen. Sie senkt den Krankenstand, schafft Bindung zum Arbeitgeber, erm{\"o}glicht tiefere kollegiale Beziehungen und erleichtert es, voneinander zu lernen. Dabei wird aus der Perspektive des Individuums auf die Organisation geschaut und ihre personellen Vertreter, die Leader. Dieser Beitrag betont hingegen die Bedeutung der Organisation und der Grenzen, welche diese setzt. F{\"u}hrungskr{\"a}fte k{\"o}nnen tats{\"a}chlich f{\"u}r psychologische Sicherheit sorgen. Allerdings nutzen sie daf{\"u}r oft die falschen Mittel.},
  language  = {de}
}
@article{MusterGaede2022,
  author    = {Muster, Judith and Gaede, Lars},
  title     = {Nach Hause gegangen, um zu bleiben},
  series = {Personal.magazin : Impulse zur Gestaltung der Arbeitswelt},
  journal   = {Personal.magazin : Impulse zur Gestaltung der Arbeitswelt},
  number    = {7},
  publisher = {Haufe-Lexware},
  address   = {Freiburg, Br.},
  issn      = {1438-4558},
  pages     = {16 -- 20},
  year      = {2022},
  abstract  = {Die B{\"u}chse der Pandora ist ge{\"o}ffnet. Mitarbeitende haben kein Interesse daran, sich wieder an der jeweiligen Firmenadresse einzufinden. Viele Neueingestellte haben das Homeoffice als Selbstverst{\"a}ndlichkeit kennengelernt. Betriebsvereinbarungen sehen viele Freiheiten vor, die Verantwortung f{\"u}r die Umsetzung liegt im mittleren Management. Doch welche Instrumente zur Steuerung haben F{\"u}hrungskr{\"a}fte? Wie ver{\"a}ndert sich ihre Rolle? Eine Studie der Organisationsberatung Metaplan.},
  language  = {de}
}
@article{Krahe2006,
  author    = {Krah{\´e}, Barbara},
  title     = {Sexuelle Aggression},
  series = {Handbuch der Sozialpsychologie und Kommunikationspsychologie},
  journal   = {Handbuch der Sozialpsychologie und Kommunikationspsychologie},
  publisher = {Hogrefe},
  address   = {G{\"o}ttingen},
  isbn      = {978-3-8017-1844-2},
  pages     = {226 -- 232},
  year      = {2006},
  language  = {de}
}
@periodical{OPUS4-64086,
  title     = {Das achtzehnte Jahrhundert},
  editor    = {Stockhorst, Stefanie},
  publisher = {Wallstein},
  address   = {Wolfenb{\"u}ttel},
  issn      = {0722-740X},
  language  = {de}
}
@book{OPUS4-64214,
  title     = {Postb{\"u}rokratisches Organisieren},
  editor    = {Muster, Judith and Bull, Finn-Rasmus and Kapitzky, Jens},
  publisher = {Verlag Franz Vahlen},
  address   = {Baden-Baden},
  isbn      = {978-3-8006-6376-7},
  doi       = {10.15358/9783800663774},
  pages     = {247},
  year      = {2021},
  language  = {de}
}
@article{MusterBorggraefe2022,
  author    = {Muster, Judith and Borggr{\"a}fe, Julia},
  title     = {Digitalisierung versus Dienstweg},
  series = {Organisationsentwicklung},
  journal   = {Organisationsentwicklung},
  number    = {2},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {0724-6110},
  pages     = {54 -- 58},
  year      = {2022},
  abstract  = {Die digitale Transformation hat einen massiven Einfluss auf die Aus- und Umgestaltung von Organisationen und Strukturen. Dies gilt nicht nur f{\"u}r Unternehmen, sondern auch f{\"u}r die {\"o}ffentliche Verwaltung. Dort laufen die Fragen der Digitalisierung auf und sollen in Entscheidungen {\"u}bersetzt werden. Digitalisierungsthemen f{\"u}gen sich allerdings nicht in das typische Schema von Ministerien, Ressorts und Abteilungen ein: Sie k{\"o}nnen nur ressort{\"u}bergreifend und unter Mitwirkung zahlreicher politischer, zivilgesellschaftlicher und wirtschaftlicher Akteure bearbeitet werden. Dies widerspricht dem klassischen Zust{\"a}ndigkeitsprinzip in der Verwaltung, das eine gemeinsame Erarbeitung von Themen grunds{\"a}tzlich nicht vorsieht.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2024,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Wenn Regeln die Interaktion blockieren},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {37},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {1},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {39 -- 39},
  year      = {2024},
  language  = {de}
}
@article{StammnitzMuster2024,
  author    = {Stammnitz, Andreas and Muster, Judith},
  title     = {Wenn die Motivation zu stark gef{\"o}rdert wird},
  series = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  journal   = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  number    = {1},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {2510-4926},
  pages     = {50 -- 53},
  year      = {2024},
  abstract  = {Um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden und das Engagement in Teams hochzuhalten, fokussieren sich viele Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas oder der Zufriedenheit auf die Motivation der Mitarbeitenden. Meist ist es jedoch lohnenswerter, die Zumutungen der organisationalen Struktur zuerst anzufassen. H{\"a}ufig liegen dort die gr{\"o}ßten Motivationskiller - und somit auch die Hebel mit dem gr{\"o}ßten Potenzial f{\"u}r mehr Zufriedenheit.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2024,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Unterwachung lernen},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {37},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {3},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {35 -- 35},
  year      = {2024},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2024,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Ein Leitbild entwickeln - ohne Scheu vor Heuchelei},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {37},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {2},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {33 -- 33},
  year      = {2024},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2023,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Zu treu geblieben},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {36},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {6},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {33 -- 33},
  year      = {2023},
  abstract  = {Lean, Kanban, Scrum oder OKR: Managementmethoden gibt es viele. Alle haben ihre eigenen Regeln, die zu beachten sind, damit sie ihren Nutzen entfalten k{\"o}nnen. Doch bevor es nur noch stur ums Prinzip geht, sollte man auch einmal Pragmatismus in der Anwendung walten lassen, mahnt unsere Kolumnistin.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2023,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Woran es h{\"a}ngt},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {36},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {2},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {47 -- 47},
  year      = {2023},
  abstract  = {Ein weit verbreitetes Missverst{\"a}ndnis in vielen Organisationen: Die Ursache f{\"u}r F{\"u}hrungsversagen wird bei den Mitarbeitenden gesucht. Die Organisationsstrukturen bleiben hingegen außerhalb der kritischen Wahrnehmung.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2023,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Regeln erw{\"u}nscht!},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {36},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {4},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {39 -- 39},
  year      = {2023},
  abstract  = {Wo gen{\"u}gend intrinsische Motivation vorhanden ist, schr{\"a}nken Regeln das Engagement von Mitarbeitenden ein? Stimmt nicht, sagt Judith Muster und f{\"u}hrt ein Beispiel an, in dem Regellosigkeit zu fatalen Folgen f{\"u}r Organisation und Mitarbeitende gef{\"u}hrt hat.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2023,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Genauer hinsehen},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {36},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {3},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {41 -- 41},
  year      = {2023},
  abstract  = {Wenn Konflikte in Teams entstehen, sucht die Organisationsleitung oft reflexartig nach zwischenmenschlichen Problemen. Dabei liegt die Ursache oft in der h{\"o}heren Entscheidungsebene.},
  language  = {de}
}
@misc{Muster2023,
  author    = {Muster, Judith},
  title     = {Der Weg in die Matrix},
  series = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  volume    = {36},
  journal   = {Neues Lernen : Personal.magazin : Inspiration f{\"u}r die Entwicklung von Mensch und Organisation},
  number    = {5},
  publisher = {Haufe-Lexware GmbH \& Co. KG},
  address   = {Freiburg},
  issn      = {2941-3028},
  pages     = {47 -- 47},
  year      = {2023},
  abstract  = {Die Matrix-Organisation verspricht den Abschied von den Silos. Aber die Silos aufzubrechen, kann kompliziert werden - vor allem, wenn absehbare Konflikte naiv {\"u}bergangen und dann noch auf die Personenebene geschoben werden.},
  language  = {de}
}
@book{MatthiesenMusterLaudenbach2022,
  author    = {Matthiesen, Kai and Muster, Judith and Laudenbach, Peter},
  title     = {Die Humanisierung der Organisation},
  publisher = {Verlag Franz Vahlen},
  address   = {Baden-Baden},
  isbn      = {978-3-8006-6757-4},
  doi       = {10.15358/9783800667581},
  pages     = {253},
  year      = {2022},
  abstract  = {F{\"u}r Menschen, die unter Organisationen leiden, sie l{\"a}stig finden oder einfach besser verstehen wollen. Zu den Missverst{\"a}ndnissen, die das Dasein in Organisationen unn{\"o}tig schwer machen, geh{\"o}rt die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Diese Unterstellung macht den Einzelnen zum Puffer, der gen{\"o}tigt wird, jedes Organisationsversagen aufzufangen - eine Aufgabe, an der man nur scheitern kann. Statt das Verhalten der Einzelnen heroisch zu glorifizieren oder therapeutisch zu problematisieren, interessieren uns die Verh{\"a}ltnisse, in denen sich dieses Verhalten abspielt. Dieses Buch richtet den Blick deshalb auf die Funktionslogiken der Organisation. Statt die Menschen mit Coachings und Identifikationsappellen zu bearbeiten, um sie an die Bed{\"u}rfnisse der Organisation anzupassen, w{\"a}re es hilfreich, die Organisationsstrukturen an die Bed{\"u}rfnisse ihrer Mitglieder und der Arbeitsabl{\"a}ufe anzupassen.},
  language  = {de}
}