@article{Kostaedt2022,
  author    = {Kost{\"a}dt, Peter},
  title     = {IT-Organisation in Hochschulen und ihren Bibliotheken},
  series = {Bibliothek : Forschung und Praxis},
  volume    = {46},
  journal   = {Bibliothek : Forschung und Praxis},
  number    = {2},
  publisher = {De Gruyter},
  address   = {Berlin},
  issn      = {0341-4183},
  doi       = {10.1515/bfp-2022-0009},
  pages     = {294 -- 300},
  year      = {2022},
  abstract  = {The great importance of information technology for scientific disciplines and central infrastructure units of universities is beyond question. The article provides a historical overview of the beginnings and further development of IT in German universities since the 1950s, with a special focus on libraries and data centers. It appears that different phases of technology development have led to heterogeneous organizational IT structures within universities. In the last 20 years, DFG and HRK are therefore recommending a clarification of responsibilities within IT governance and an implementation of a CIO model. As various studies are showing, this has so far only partially succeeded. Nowadays, the challenge for many universities is still to libertate the IT organization from its reactive role and move it to an active driver for digital transformation.},
  language  = {de}
}
@phdthesis{Heine2011,
  author    = {Heine, Moreen},
  title     = {Transfer von E-Government-L{\"o}sungen : Wirkungen und Strategien},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-54155},
  school      = {Universit{\"a}t Potsdam},
  year      = {2011},
  abstract  = {Der E-Government-Fortschritt wird nach wie vor durch redundante Entwicklungsaktivit{\"a}ten und isolierte, wenig interoperable L{\"o}sungen gehemmt. Die Herausforderung liegt weniger in der Entwicklung und Einf{\"u}hrung leistungsstarker Informationssysteme, sondern in der Verbreitung bestehender L{\"o}sungen. Die Arbeit identifiziert m{\"o}gliche Strategien f{\"u}r den Transfer von E-Government-L{\"o}sungen zwischen Verwaltungen gleicher wie auch verschiedener f{\"o}deraler Ebene. Es werden Konzepte zur Diffusion von Innovationen, zum Technologie- wie auch Politiktransfer herangezogen. Weiter werden drei umfangreiche Fallstudien vorgestellt. Sie f{\"u}hren zu transferhemmenden wie auch f{\"o}rdernden Faktoren und somit zu Gestaltungsoptionen f{\"u}r erfolgreiche Transferprozesse unter den vielf{\"a}ltigen Rahmenbedingungen im {\"o}ffentlichen Sektor.},
  language  = {de}
}