@article{ReichardSchuppan2004,
  author    = {Reichard, Christoph and Schuppan, Tino},
  title     = {E-Government : von der Portalisierung zur umfassenden Neugestaltung {\"o}ffentlicher Leistungserbringung},
  year      = {2004},
  language  = {de}
}
@article{ReichardSchuppan2002,
  author    = {Reichard, Christoph and Schuppan, Tino},
  title     = {Neue Verwaltungsmodelle braucht das (Fl{\"a}chen-) Land : Verwaltungsmodernisierung mit E-Government},
  year      = {2002},
  language  = {de}
}
@article{ReichardSchuppan2002,
  author    = {Reichard, Christoph and Schuppan, Tino},
  title     = {eGovernment : von der Mode zur Modernisierung},
  year      = {2002},
  language  = {de}
}
@article{ReichardSchuppan2000,
  author    = {Reichard, Christoph and Schuppan, Tino},
  title     = {Wie ernst ist es der Bundesregierung mit dem Thema "Aktivierender Staat"},
  year      = {2000},
  language  = {de}
}
@phdthesis{Schuppan2005,
  author    = {Schuppan, Tino},
  title     = {Strukturwandel der Verwaltung mit eGovernment : eine Untersuchung am Beispiel von Kreis und Gemeinde},
  series = {E-Government und die Erneuerung des {\"o}ffentlichen Sektors},
  volume    = {7},
  journal   = {E-Government und die Erneuerung des {\"o}ffentlichen Sektors},
  publisher = {Ed. Sigma},
  address   = {Berlin},
  isbn      = {3-89404-837-9},
  pages     = {205 S. : Ill., graph. Darst.},
  year      = {2005},
  language  = {de}
}
@article{VogelLoebelProelleretal.2014,
  author    = {Vogel, Dominik and L{\"o}bel, Stephan and Proeller, Isabella and Schuppan, Tino},
  title     = {Einflussfaktoren von F{\"u}hrungsverhalten in der {\"o}ffentlichen Verwaltung},
  series = {der moderne staat - Zeitschrift f{\"u}r Public Policy, Recht und Management},
  volume    = {7},
  journal   = {der moderne staat - Zeitschrift f{\"u}r Public Policy, Recht und Management},
  number    = {2},
  publisher = {Verlag Barbara Budrich},
  address   = {Leverkusen-Opladen},
  issn      = {1865-7192},
  pages     = {459 -- 478},
  year      = {2014},
  abstract  = {Dieser Artikel adressiert zwei bisher nur wenig untersuchte Aspekte der F{\"u}hrungsforschung: F{\"u}hrungsverhalten im {\"o}ffentlichen Sektor und Faktoren die F{\"u}hrungsverhalten beeinflussen. Mittels einer Fallstudie in der Bundesagentur f{\"u}r Arbeit werden explorativ Hypothesen {\"u}ber Einflussfaktoren des F{\"u}hrungsverhaltens aufgestellt. Die Studie kommt zu der Erkenntnis, dass eine oftmals angenommene F{\"u}hrungsl{\"u}cke im {\"o}ffentlichen Sektor nicht best{\"a}tigt werden kann. F{\"u}r das ausgepr{\"a}gte F{\"u}hrungsverhalten, das in der Fallstudie beobachtet wurde, wird als Determinante die besondere Ausgestaltung des Managementsystems der Bundesagentur f{\"u}r Arbeit verantwortlich gemacht. Dazu geh{\"o}rt unter anderem das Performance Management System sowie die F{\"u}hrungskr{\"a}fteauswahl und -entwicklung. Die Arbeit schließt mit Empfehlungen f{\"u}r weitere Forschungsans{\"a}tze auf dem Gebiet der F{\"u}hrungsforschung im {\"o}ffentlichen Sektor.},
  language  = {de}
}