@misc{Richter1975,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Sicherung der aktienrechtlichen Publizit{\"a}t durch ein Aktienamt},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-39193},
  year      = {1975},
  abstract  = {Inhalt: 1. Zum Begriff der Publizit{\"a}t 2. Die Interessenten an der Publizit{\"a}t der Aktiengesellschaften 3. Die Publizit{\"a}t nach dem Aktiengesetz 1965 - dargestellt an einigen Beispielen 4. Die Sicherung der Publizit{\"a}t durch den Abschlußpr{\"u}fer 5. Die Sicherung der Publizit{\"a}t durch Gerichte und Verwaltungsbeh{\"o}rden 6. Die Sicherung der Publizit{\"a}t durch die Aktion{\"a}re 7. Das Aktienamt als M{\"o}glichkeit zur Sicherung der Publizit{\"a}t},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1976,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Konflikt-Management},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50262},
  year      = {1976},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1977,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Inkompatibilit{\"a}t von Jahresabschlußpr{\"u}fung und Unternehmensberatungen durch Wirtschaftspr{\"u}fer},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38958},
  year      = {1977},
  abstract  = {Inhalt: 1. Problemstellung 2. Auswirkungen von Unternehmensberatungen auf die faktische Unabh{\"a}ngigkeit 2.1. Die Gr{\"u}nde f{\"u}r eine Beeintr{\"a}chtigung der faktischen Unabh{\"a}ngigkeit 2.2. Einflußfaktoren f{\"u}r die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß einer Unabh{\"a}ngigkeitsbeeintr{\"a}chtigung 3. Auswirkungen von Unternehmensberatungen auf die wahrgenommene Unabh{\"a}ngigkeit 3.1 . Beschreibung der Untersuchung 3.2. Ergebnisse der Untersuchung 4. Schlußfolgerungen 4.1.Grundfragen zur Auslegung des Ausschlußtatbestandes Besorgnis der Befangenheit(\S49 WPO) 4 2. Konsequenzen f{\"u}r die Berufst{\"a}tigkeit des WP},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1978,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Stellung des Abschlußpr{\"u}fers im Entscheidungs- und Kontrollprozess der Aktiengesellschaft},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38960},
  year      = {1978},
  abstract  = {Der folgende Beitrag untersucht die rechtlichen und faktischen Beziehungen des Abschlußpr{\"u}fers zu den Organen der Aktiengesellschaft. Er kommt zu dem Ergebnis, daß die (Macht-)Stellung des Abschlußpr{\"u}fers nicht unbedingt die Publizit{\"a}tsziele gew{\"a}hrleistet, sondern daß alle Belastungen aus einem Konflikt mit der Unternehmensleitung von dem Berufsethos der verantwortlichen Wirtschaftspr{\"u}fer aufgefangen werden m{\"u}ssen, zumal auch extern ihre Stellung nur unzul{\"a}nglich abgesichert ist. Die Analyse schließt mit einem Katalog rechtspolitischer Alternativen. Die Vorschl{\"a}ge zielen darauf ab, den Einfluß des Vorstands auf die Pr{\"u}fungsdurchf{\"u}hrung so weit als m{\"o}glich auf seine Funktion als Auskunftsperson zu reduzieren, die Kommunikations- und Sozialbeziehungen des Abschlußpr{\"u}fers zum Aufsichtsrat und zur Hauptversammlung zu intensivieren und die Machtgrundlagen dieser Pr{\"u}fungsadressaten zu erweitern.},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1978,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Veranlassung von Pr{\"u}fungen als Entscheidungsproblem},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38989},
  year      = {1978},
  abstract  = {Der folgende Beitrag behandelt (freiwillige) Pr{\"u}fungen als Investition. Er zeigt auf, welche positiven und negativen Wirkungen mit Pr{\"u}fungen verbunden sein k{\"o}nnen und welche Schwierigkeiten besteben, diese Wirkungen zu prognostizieren und zu bewerten. Er kommt zu dem Ergebnis, daß die Anwendungsbedingungen f{\"u}r quantitative Entscheidungsmodelle im allgemeinen nicht erf{\"u}llbar sind. Statt Investitionsrecbnungsverfabren sollten deshalb Nutzwertanalysen verwandt werden, um die Entscheidung {\"u}ber die Durchf{\"u}hrung einer konkreten Pr{\"u}fung vorzubereiten. Diese sind der Problemstruktur von Pr{\"u}fungen angemessener; aber auch sie k{\"o}nnen die Subjektivit{\"a}t der Entscheidung nicht aufheben, sondern nur explizit darlegen. Der Beitrag untersucht abschließend einige Faktoren, die das Verhalten von Entscheidungstr{\"a}gem in solchen Entscheidungssituationen beeinflussen.},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1979,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Der Einsatz von Beratern in Probleml{\"o}sungsprozessen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38974},
  year      = {1979},
  abstract  = {Die Dynamik der Umwelt l{\"a}ßt die Komplexit{\"a}t unternehmenspolitischer Entscheidungen weiterhin ansteigen. Die Unternehmen sehen sich deshalb zunehmend vor die Alternative gestellt, ob sie zur L{\"o}sung komplexer Probleme Berater hinzuziehen sollen. Diese Entscheidung ist mit einer hohen Unsicherheit verbunden, denn Berater werden gerade bei schlechtstrukturierten Problemen erwogen. Eine „rationale" L{\"o}sung wird zus{\"a}tzlich erschwert durch stark ausgepr{\"a}gte pers{\"o}nliche Motive, die f{\"u}r oder gegen eine Konsultation von Beratern sprechen. Deshalb sind quantitative Modelle, wie sie {\"u}blicherweise f{\"u}r den Fremdbezug von Leistungen empfohlen werden, wenig geeignet. Der Beitrag m{\"o}chte vielmehr die strukturierende Kraft systematischer Heuristiken aufzeigen, die auch dem hohen Konsensbedarf der Entscheidung besser gerecht werden.},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1979,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Der institutionalisierte Konflikt in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50273},
  year      = {1979},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1981,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {{\"U}berwindung traditioneller Organisationsstrukturen durch Organisationsentwicklung},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50300},
  year      = {1981},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1981,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Politisch-gesetzliche Rahmenbedingungen der Personalarbeit in den USA},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50295},
  year      = {1981},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1981,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Arbeitszeitverk{\"u}rzung als tarifpolitisches Problem : die Fallstudie aus der Betriebswirtschafts­lehre},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50284},
  year      = {1981},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1982,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Cafeteria-Systeme in Deutschland : {\"U}berlegungen zur praktischen Anwendung},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50315},
  year      = {1982},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1982,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {M{\"o}glichkeiten und Grenzen einer Personalentwicklungsplanung f{\"u}r F{\"u}hrungskr{\"a}fte},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50338},
  year      = {1982},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1982,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Unterst{\"u}tzungsleistungen eines Unternehmens f{\"u}r eine gesetzlich vorgeschriebene Jahresabschlußpr{\"u}fung : Ergebnisse einer Fallstudie},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-39181},
  year      = {1982},
  abstract  = {Inhalt: 1. Problemstellung 1.1 Die Zusammensetzung der Kosten f{\"u}r eine gesetzlich vorgeschriebene Jahresabschlußpr{\"u}fung 1.2 Einflußfaktoren f{\"u}r die H{\"o}he der indirekten Pr{\"u}fungskosten 1.3 Zielsetzungen der Fallstudie 2. Beschreibung der Fallstudie 2.1 Charakterisierung des Unternehmens und der Pr{\"u}fung 2.2 Technik der Erhebung 2.3 Erhobene Daten 2.4 Abgrenzungsprobleme 2.5 Meßprobleme 3. Die Ergebnisse 3.1 Der zeitliche Umfang der Unterst{\"u}tzungsleistungen und die H{\"o}he der Kosten des Unternehmens 3.2 Art und H{\"a}ufigkeit der Unterst{\"a}tzungsleistungen 3.3 Die Verteilung der Unterst{\"u}tzungsleistungen auf die Pr{\"u}fungensphasen 3.4 Die Verteilung der Unterst{\"u}tzungsleistung innerhalb der Unternehmung 3.5 Die Verteilung der Unterst{\"u}tzungsleistungen auf die Pr{\"u}fer 4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1982,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Konflikt : in Organisationen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50327},
  year      = {1982},
  language  = {de}
}
@misc{LilgeWagner1983,
  author    = {Lilge, Hans-Georg and Wagner, Dieter},
  title     = {Unternehmensplanspiele : Lernen durch Erleben},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50457},
  year      = {1983},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1983,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Pr{\"u}fungsbereitschaft},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-37963},
  year      = {1983},
  abstract  = {Inhalt: I. Begriff 1. Sachliche Vorbereitung 2. Personelle Vorbereitung 3. Psychologische Vorbereitung II. Ziel und Bedeutung III. Maßnahmen zur Herstellung, Sicherung und F{\"o}rderung der Pr{\"u}fungsbereitschaft},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1983,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Flexible Arbeitszeiten in der betrieblichen Praxis},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50346},
  year      = {1983},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1984,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Technischer Fortschritt erfordert zeitgem{\"a}ße Organisa­tions- und F{\"u}hrungsstrukturen : Konsequenzen des Struktur­wandels auf die Besch{\"a}ftigungspolitik},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50466},
  year      = {1984},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1985,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Personalbeurteilungssysteme als F{\"u}hrungsinstrument},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50485},
  year      = {1985},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1985,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Arbeitszeit und Organisation : das Konzept der Arbeitszeitflexibilisierung aus organisatorischer Sicht},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50475},
  year      = {1985},
  abstract  = {Aus traditioneller, aufbauorganisatorischer Sicht gilt die Arbeitszeit als eine Randbedingung bei der Aufgabengestaltung. Sofern pers{\"o}nliche Arbeitszeit und Betriebszeit jedoch nicht notwendigerweise {\"u}bereinstimmen m{\"u}ssen und auch eine zunehmende Entkopplung von Mensch-Mensch- und Mensch-Maschine- Systemen denkbar ist, desto eher ist auch die Arbeitszeit selbst in organisatorische {\"U}berlegungen mit einzubeziehen. Dabei kommt den M{\"o}glichkeiten flexibler Arbeitszeitgestaltung zunehmende Bedeutung zu, unabh{\"a}ngig davon, ob sie in kollektive oder in individuelle Arbeitszeitregelungen Eingang finden. Insgesamt wird die Zeit-Organisation zu einem Feld organisatorischer Gestaltung mit Konsequenzen auch f{\"u}r die F{\"u}hrung, die durchaus erheblich sein k{\"o}nnen. Im folgenden Beitrag beschreibt der Autor die Arbeitszeit als Objekt organisatorischer Gestaltung. Im Mittelpunkt der Ausf{\"u}hrungen stehen Formen der flexiblen Arbeitszeit und ihre organisatorischen Konsequenzen sowie Auswirkungen auf die F{\"u}hrung. Abschließend werden organisatorische Aspekte bei der Einf{\"u}hrung flexibler Arbeitszeiten er{\"o}rtert und die Frage diskutiert, wer f{\"u}r die Organisation der Arbeitszeit zust{\"a}ndig ist.},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1986,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {M{\"o}glichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Ansatzes in der Bundesrepublik Deutschland},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50495},
  year      = {1986},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1987,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Organisation und Personal : zum Verh{\"a}ltnis von Organisation und Personal als Funktion der Untemehmensf{\"u}hrung},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50500},
  year      = {1987},
  abstract  = {Inhalt: I Problemstellung II Unternehmensentwicklung, Organisation und Personal 1 Offenkundige Nachteile von B{\"u}rokratie und Hierarchie 2 Ver{\"a}nderte Anspr{\"u}che und Bed{\"u}rfnisse der Mitarbeiter III Organisation als Funktion der Unternehmensf{\"u}hrung IV Personal als Funktion der Unternehmensf{\"u}hrung 1 Verwaltungsperiode 2 Anerkennungsperiode 3 Integrationsperiode V Felder der Zusammenarbeit zwischen Organisation und Personal 1 Struktur und F{\"u}hrungsorganisation 2 Organisations- und Personalentwicklung 3 Sachmittelorganisation in Fabrik und B{\"u}ro 4 Arbeitsplatzgestaltung und Raumplanung 5 Ablauforganisation VI Konsequenzen und Tendenzen VII Verzeichnis der Anmerkungen},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1989,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Zentralisation oder Dezentralisiation der Personalfunktion in der Unternehmung? Organisatorisch-institutionelle Aspekte und konzeptionelle Perspektiven des Personalmanagements},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50520},
  year      = {1989},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1989,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen},
  series = {Postprints der Universit{\"a}t Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe},
  journal   = {Postprints der Universit{\"a}t Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe},
  number    = {51},
  issn      = {1867-5808},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50515},
  pages     = {225 -- 241},
  year      = {1989},
  abstract  = {Inhalt: I. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen als Forschungsobjekt der Betriebswirtschaftslehre II. Beziehungsebenen und unternehmenspolitische Einordnung 1. Aktoren auf unterschiedlichen Beziehungsebenen 2. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen und das Politik-System der Unternehmung III. Struktureinfl{\"u}sse 1. Unternehmensgr{\"o}ße 2. Organisationsstruktur a) Verrichtungsbezogene Organisationsmodelle b) Objektbezogene Organisationsmodelle c) Mehrdimensionale Organisationsmodelle IV. Kultureinfl{\"u}sse 1. Bezugsebenen des Kultureinflusses 2. Aktorenspezifische Beziehungsmuster a) F{\"u}hrungskr{\"a}fte (Leitende Angestellte) b) Betriebsr{\"a}te c) Arbeitgeber(-vertreter): das Personalressort d) Gewerkschafter e) Anteilseigner V. Entwicklungstendenzen und konzeptionelle Konsequenzen: Management der humanen Ressourcen im Spannungsfeld zwischen Konsensus- und Konfliktmanagement},
  language  = {de}
}
@misc{WagnerRinninsland1990,
  author    = {Wagner, Dieter and Rinninsland, Gudrun},
  title     = {Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen auf der Ebene der Unternehmungsverfassung},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50533},
  year      = {1990},
  abstract  = {Inhalt I. Das Mitbestimmungsgesetz von 1976 II . Der Aufsichtsrat als Aktionsfeld der Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen 1. Die Kompetenzstruktur des Aufsichtsrates nach dem MitbestG von 1976 2. Zur Bedeutung von Aufsichtsratsaussch{\"u}ssen im Kompetenzgef{\"u}ge des Aufsichtsrates III. Die Akteure im Bereich der Unternehmungsverfassung 1. Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 2. Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat 3. Personenbezogene Aspekte der Pattaufl{\"o}sung im Aufsichtsrat: Das Zweitstimmrechtund seine Bedeutung f{\"u}r die Arbeitsbeziehungen auf Unternehmensebene 4. Die Rolle der Vorstandsmitglieder im Aufsichtsrat},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1990,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die immateriellen Anlagewerte},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38947},
  year      = {1990},
  abstract  = {Inhalt: A. Begriff, Beispiele, Verh{\"a}ltnis zum fr{\"u}heren Recht B. Abgrenzung zu anderen Bilanzposten I. Abgrenzung zu den Sachanlagen II. Abgrenzung zum Gesch{\"a}ftswert und zu anderen Bilanzierungshilfen III. Abgrenzung zum Umlaufverm{\"o}gen IV. Abgrenzung zu den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten C. Voraussetzungen der Aktivierung I. {\"U}bersicht II. Entgeltlicher Erwerb III. Erwerb von Dritten IV. Verm{\"o}gensgegenstand D. Bestandsnachweis E. Ausweis I. Vertikale Gliederung II. Horizontale Gliederung F. Bewertung I. Bewertung der Zug{\"a}nge II. Planm{\"a}ßige Abschreibungen III. Außerplanm{\"a}ßige Abschreibungen nach \S 253 II S. 3 HGB / sonstige (Mehr-) Abschreibungen nach \S\S 253 IV, 254 HGB / Beibehaltungswahlrecht und Zuschreibungen IV. Festbewertung G. Zusammenh{\"a}nge mit anderen Posten der Bilanz und GuV und mit Angaben im Anhang H. Pr{\"u}fung},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1990,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Das Sachanlageverm{\"o}gen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38908},
  year      = {1990},
  abstract  = {Inhalt: A. Vorbemerkungen B. Begriff und Abgrenzung I. Begriff des Anlageverm{\"o}gens und seine Bedeutung II. Abgrenzung zum Umlaufverm{\"o}gen III. Abgrenzung zu anderen Posten des Anlageverm{\"o}gens IV. Einzelfragen C. Bestandsnachweis I. Allgemeines Bestandsverzeichnis (Anlagenverzeichnis) II. Besondere Bestandsverzeichnisse III. Einzelfragen D. Ausweis I. Vertikale Gliederung II. Horizontale Gliederung (Anlagespiegel) III. Wertberichtigungen (indirekte Abschreibungen) E. Bewertung I. Verh{\"a}ltnis zum fr{\"u}heren Recht II. Bewertungsgrunds{\"a}tze und Rechtsformbesonderheiten III. Bewertung der Zug{\"a}nge IV. Ber{\"u}cksichtigung von Wertminderungen F. Zusammenh{\"a}nge mit anderen Posten der Bilanz und GuV, mit Angaben im Anhang sowie mit dem Lagebericht I. Vorbemerkung/Rechtsformbesonderheiten II. Zusammenh{\"a}nge mit anderen aktivischen Bilanzposten III. Zusammenh{\"a}nge mit Passiva und Haftungsverh{\"a}ltnissen IV. Zusammenh{\"a}nge mit Posten der GuV V. Zusammenh{\"a}nge mit Angaben im Anhang VI. Zusammenh{\"a}nge mit dem Lagebericht G. Pr{\"u}fung I. Vorbemerkungen II. Pr{\"u}fungsziele und Pr{\"u}fungstechnik III. Pr{\"u}fung des Internen Kontrollsystems IV. Pr{\"u}fung der Bestandsnachweise V. Pr{\"u}fung der Zug{\"a}nge VI. Pr{\"u}fung des Ausweises VII. Pr{\"u}fung der Abg{\"a}nge und der Ertr{\"a}ge und Verluste aus Anlagenabg{\"a}ngen VIII. Pr{\"u}fung der Abschreibungen IX. Pr{\"u}fung der Zuschreibungen X. Pr{\"u}fung der Angaben im Anhang},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1990,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Die Bilanzierungshilfen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-38924},
  year      = {1990},
  abstract  = {Inhalt: A. {\"U}bersicht B. Der derivative Gesch{\"a}ftswert (Unterschiedsbetrag nach \S 255 IV HGB) C. Der Verschmelzungsverlust (Verschmelzungsmehrwert) D. Die Aufwendungen f{\"u}r die Ingangsetzung und Erweiterung des Gesch{\"a}ftsbetriebs („Ingangsetzungskosten")},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1990,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Personalpolitische Ausgangslage},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50546},
  year      = {1990},
  language  = {de}
}
@book{OPUS4-29385,
  title     = {Marketing : Zeitschrift f{\"u}r Forschung und Praxis},
  editor    = {Balderjahn, Ingo},
  publisher = {Beck},
  address   = {M{\"u}nchen},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@book{TuerkKreikenbaumvonWerder1991,
  author    = {T{\"u}rk, Klaus and Kreikenbaum, Hartmut and von Werder, Axel},
  title     = {Management-Revue},
  editor    = {Wagner, Dieter and Gebert, Diether},
  publisher = {Hampp},
  address   = {Mering},
  issn      = {0935-9915},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@book{Zander1991,
  author    = {Zander, Ernst},
  title     = {Hochschulschriften zum Personalwesen},
  editor    = {Wagner, Dieter and Hummel, Thomas R.},
  publisher = {Hampp},
  address   = {M{\"u}nchen [u.a.]},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@book{OPUS4-29794,
  title     = {West European politics Series},
  editor    = {Goetz, Klaus Hermann},
  publisher = {Taylor and Francis},
  address   = {Abingdon},
  year      = {1991},
  language  = {en}
}
@book{OPUS4-29414,
  title     = {Management-Buy-Out und Mitarbeiterbeteiligung in den neuen Bundeslaendern : eine empirische Untersuchung zu ersten Erfahrungen privatisierter Unternehmen im Freistaat Sachsen ; Studie = Studie: Management-Buy-Out und Mitarbeiterbeteiligung in den neuen Bundeslaendern},
  editor    = {Gloede, Klaus},
  publisher = {Univ. Potsdam},
  address   = {Potsdam},
  pages     = {47 S. : 2 Anl.},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@book{FischerNieslerGloede1991,
  author    = {Fischer, Hendrik and Niesler, Angelika and Gloede, Klaus},
  title     = {Management-Buy-Out und Mitarbeiterbeteiligung : Interesse, Wege und L{\"o}sungsmoeglichkeiten in den neuen Bundesl{\"a}ndern},
  publisher = {Brandenburgische Landeshochschule},
  address   = {Potsdam},
  pages     = {69 S.},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1991,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Pr{\"u}fungsbereitschaft},
  isbn      = {3-7910-8036-9},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1991,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Anhang, Pr{\"u}fung der Pflichtangaben zum Einzelabschluß},
  isbn      = {3-7910-8036-9},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@misc{Richter1991,
  author    = {Richter, Martin},
  title     = {Audit Committees},
  isbn      = {3-7910-8036-9},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1991,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Die Kultur des Umgangs mit dem Betriebsrat : Ergebnisse empirischer Untersuchungen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50572},
  year      = {1991},
  abstract  = {Inhalt: 1. Begriffsbildung und Problemstellung 2. "Kultur" der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen 3. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen und ihre betriebs-p{\"a}dagogische Bedeutung 4. Interaktionsmuster zwischen Betriebsrat und Unternehmungsleitung 4.1 Typologie des Betriebsrats 4.2 Typologie der Beziehungen zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat (1) Gegenmachsmuster (2) Subordinationsmuster (erzwungener Kompromiß) (3) Partnerschaftsmuster (4) Harmoniemuster (5) Zusammenfassung 5. {\"A}nderung von Interaktionsmustern im Zeitablauf 6. Betriebsp{\"a}dagogische und personalwirtschaftliche Konsequenzen},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1991,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Entgeltbezogene Flexibilisierung und Individualisierung der Vertragsgestaltung f{\"u}r F{\"u}hrungskr{\"a}fte als Problemfeld des europ{\"a}ischen Personalmanagements},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50563},
  year      = {1991},
  abstract  = {Die entgeltbezogene Flexibilisierung und Individualisierung der Vertragsgestaltung ßr F{\"u}hrungskr{\"a}fte stellt ein wichtiges Problemfeld des europ{\"a}ischen Personalmanagements dar. {\"A}hnliche Herausforderungen gelten generell auch f{\"u}r das internationale Personalmanagement schlechthin. Allerdings stellen sich im Hinblick auf die sich herausbildende Europ{\"a}ische Wirtschafts-, W{\"a}hrungs- und Sozialunion ungleich st{\"a}rkere Harmonisierungserfordernisse. Grunds{\"a}tzlich liegen in den einzelnen L{\"a}ndern h{\"o}chst unterschiedliche Arbeitskosten vor. Auch die Produktivit{\"a}tsunterschiede sind enorm. Dar{\"u}ber hinaus sind alle wesentlichen sozial-rechtlichen Rahmenbedingungen h{\"o}chst verschieden geregelt. Es verwundert daher nicht, daß die rechtlichen Grundlagen f{\"u}r den Einsatz von F{\"u}hrungskr{\"a}ften im Ausland ebenfalls recht vielf{\"a}ltig sind. Dabei fragt es sich, ob anstelle einer Harmonisierung um jeden Preis nicht eine Angleichung auf einem "mittleren" Niveau und dar{\"u}ber hinaus eine hinreichende Flexibilisierung der Verg{\"u}tung von F{\"u}hrungskr{\"a}ften erfolgen sollte. In diesem Zusammehang werden einige typische Praxisbeispiele vorgestellt und problematisiert.},
  language  = {de}
}
@misc{WagnerGrawert1991,
  author    = {Wagner, Dieter and Grawert, Achim},
  title     = {Motivation und Entgelt : ein vielschichtiges Problem},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50580},
  year      = {1991},
  abstract  = {In diesem Beitrag werden einige motivationstheoretische Grundlagen er{\"o}rtert, die bei der Entgeltfindling beachtet werden m{\"u}ssen. Dazu werden zuerst Aspekte der individuellen Attraktivit{\"a}t von Entgeltanreizen betrachtet. Anschließend wird die Frage beantwortet, unter welchen Bedingungen die Vergabe von attraktiven Leistungen auch zu einer h{\"o}heren Arbeitsmotivation und damit zu einem besseren Leistungsverhalten der Mitarbeiter f{\"u}hrt. Eine {\"U}bersicht {\"u}ber den Erkl{\"a}rungswert unterschiedlicher Motivationstheorien rundet die Darstellung ab.},
  language  = {de}
}
@misc{WagnerRinninsland1991,
  author    = {Wagner, Dieter and Rinninsland, Gudrun},
  title     = {Die Auswirkungen des Mitbestimmungsgesetzes von 1976 auf Gesellschaften mit beschr{\"a}nkter Haftung : eine rechtsformspezifische Analyse zur Unternehmensverfassung auf der Grundlage empirischer Befunde},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50555},
  year      = {1991},
  language  = {de}
}
@misc{OPUS4-4330,
  title     = {Handbuch der Personalleitung : Funktionen und Konzeptionen der Personalarbeit im Unternehmen},
  organization    = {Wagner, Dieter (Hg.) , Zander, Ernst (Hg.) , Hauke, Christoph},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-45278},
  year      = {1992},
  abstract  = {Zukunftsgerichtete, mitarbeiterorientierte Personalarbeit ist im Hinblick auf einen sich immer st{\"a}rker verengenden Markt f{\"u}r Fach- und F{\"u}hrungskr{\"a}fte der Schl{\"u}ssel zum Unternehmenserfolg,, zum Bestehen im Wettbewerb auf sich weitenden M{\"a}rkten. Aufgrund der Erkenntnis, daß qualifizierte, motivierte Mitarbeiter Humankapital sind, ist die Personalarbeit aus dem Schatten der sogenannten Produktivbereiche der Unternehmen herausgetreten und hat sich als F{\"u}hrungsfunktion sui generis etabliert. Gleichzeitig hat aber auch ihre Dienstleistungsfacette aufgrund immer differenzierterer Anforderungen an Umfang zugelegt. Die Personalleitung in Unternehmen jeglicher Gr{\"o}ße sieht sich tagt{\"a}glich mit Problemen arbeits-, betriebsverfassungs- und sozialrechtlicher Natur konfrontiert. Fragen der Personalgewinnung, -aus- und -Weiterbildung, der Entlohnung sowie in Krisensituationen auch des Personalabbaus stellen sich st{\"a}ndig neu. Dieses Handbuch der Personalleitung ist als umfassendes Kompendium konzipiert, in dem zahlreiche Fachleute aus der Personalpraxis und -Wissenschaft aktuelles und fundiertes F{\"u}hrungs- und Verwaltungs-Know-how anbieten: • Rahmenbedingungen der Personalarbeit (Personalpolitik, -Organisation, -f{\"u}hrung, Mitbestimmung, Soziale Sicherheit, Arbeitszeit) • Personen- und arbeitsplatzbezogene Leistungen (Entgelt, Betriebliche Sozialeinrichtungen und -maßnahmen, Betriebliche Altersversorgung, Neben-/Sozialleistungen, Arbeitssicherheit und -gestaltung) • Phasen der Personalarbeit (Personalanpassung, -planung, -marketing, Einf{\"u}hrung neuer Mitarbeiter, Personaleinsatz, -abbau) • Einsch{\"a}tzung und Bewertung (Personalauswahl, Mitarbeiterbeurteilung, -gespr{\"a}ch, Arbeitszeugnis) • Qualifikation und Entwicklung (Personalaus- und -Weiterbildung, Personalentwicklung f{\"u}r Fach- und F{\"u}hrungskr{\"a}fte, Organisationsentwicklung, Auslandseinsatz) • Administration (Personalverwaltung, -abrechnung, -Controlling, -information) • Entwicklungstendenzen (EG-Binnenmarkt, umweltbewußtes Personalmanagement) Das Werk wendet sich an Unternehmer, Personalleiter und F{\"u}hrungskr{\"a}fte s{\"a}mtlicher Ebenen mit Personalverantwortung, an Unternehmens- und Personalberater sowie an Studierende des Personalwesens und der Arbeitswissenschaft.},
  language  = {de}
}
@book{GloedeNentwig1992,
  author    = {Gloede, Klaus and Nentwig, Klaus-Udo},
  title     = {Gutachten zur Entstehung und Entwicklung von Management-Buy-Out Unternehmen im Land Brandenburg},
  address   = {Potsdam},
  pages     = {50 Bl.},
  year      = {1992},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1992,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Personalpolitik und Personalarbeit},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50610},
  year      = {1992},
  abstract  = {Inhalt: 1. Prinzipien der Personalpolitik 1.1 F{\"u}hrung und Zusammenarbeit 1.2 Weiterbildung und Information 1.3 Leistung und Gleichbehandlung 2. Grundz{\"u}ge der Personalarbeit 2.1 Personalverwaltung 2.2 Personalbetreuung 2.3 Abstimmung in Personalfragen 2.31 Rechtliche Aspekte 2.32 Systematik auch in Einzelf{\"a}llen 3. Personalfunktion im Unternehmen 3.1 Entwicklungsphasen 3.2 Systematisierungsmuster 3.3 Institutionale Aspekte 3.31 Gesellschafts- und mitbestimmungsrechtliche Voraussetzungen 3.32 Das Personalressort und seine Aufgabenbereiche 3.4 Aktuelle Entwicklungsperspektiven 3.41 Koordinationsmechanismen im Wandel 3.42 Personalstrategien 3.43 Differenzierung und Integration 3.44 Flexibilisierung und Generalisierung 3.5 Die Beitr{\"a}ge dieses Bandes 3.51 Rahmenbedingungen 3.52 Personen- und arbeitsplatzbezogene Leistungen 3.53 Funktionsbereiche 3.54 Entwicklungstendenzen},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1992,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Mitarbeiterbeurteilung},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50595},
  year      = {1992},
  abstract  = {Inhalt: 1. Personalpolitische Ausgangslage 1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalf{\"u}hrung 1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik 1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme 2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3 Beurteilungskriterien 2.4 Beurteilungsstufen 2.5 Beurteilungsergebnis und F{\"o}rderungsteil 2.6 Tendenzen der Systementwicklung 3. Beurteilungstechnik und Beurteilungshilfen 3.1 Beobachten 3.2 Beschreiben 3.3 Bewerten 3.4 Besprechen 3.5 Beurteilungsfehler 4. Einf{\"u}hrung eines Beurteilungssystems 4.1 Initiierung 4.2 Planung und Entwicklung 4.3 Informationsphase 4.4 Erprobung 4.5 Endg{\"u}ltige Einf{\"u}hrung 4.6 Auswertung und Betreuung 5. Beurteilungstraining 6. Zusammenfassung},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1992,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Personalabbau},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50600},
  year      = {1992},
  abstract  = {Inhalt: 1. Anl{\"a}sse und Ursachen des Personalabbaus 2. Formen des Personalabbaus 3. Phasen des Personalabbaus 4. Ursachen und Folgen von Personalfreisetzungen 5. Planung des Personalabbaus 6. Behandlung von Freisetzungen 7. Sozialpl{\"a}ne und Besch{\"a}ftigungspl{\"a}ne 8. Sozialplan und interner Arbeitsmarkt 9. Besch{\"a}ftigungsplan und interner Arbeitsmarkt 10. Zusammenfassung},
  language  = {de}
}
@misc{WagnerRinninsland1992,
  author    = {Wagner, Dieter and Rinninsland, Gudrun},
  title     = {Personalvorst{\"a}nde in {\"o}ffentlichen Unternehmen : einige Anmerkungen zur Rolle des Arbeitsdirektors gem{\"a}ß MitbestG von 1976},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50635},
  year      = {1992},
  abstract  = {Im vorliegenden Beitrag werden ausgew{\"a}hlte Ergebnisse einer repr{\"a}sentativen Untersuchung zur Position und Funktion des Arbeitsdirektors gem{\"a}ß Mitbestimmungsgesetz von 1976 vorgestellt. Rund zehn Prozent aller Gesellschaften im Geltungsbereich des MitbestG 1976 sind {\"o}ffentliche Unternehmungen — vorwiegend kommunale Verkehrsund Versorgungsunternehmen. Sie unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von privaten Firmen — nicht zuletzt auch in der Frage von Stellenwert und Ausgestaltung des Personalressorts in der Unternehmensleitung. Die Ausgestaltung der Personalfunktion in {\"o}ffentlichen Unternehmen wird im folgenden mit dem Status des Personalressorts in der Privatwirtschaft verglichen.},
  language  = {de}
}
@article{Balderjahn1993,
  author    = {Balderjahn, Ingo},
  title     = {Bestimmungsgr{\"u}nde des Abfallverhaltens privater Haushalte : ein Vergleich zwischen den St{\"a}dten Hannover und Leipzig},
  year      = {1993},
  language  = {de}
}
@phdthesis{Balderjahn1993,
  author    = {Balderjahn, Ingo},
  title     = {Marktreaktionen von Konsumenten : ein theoretisch-methodisches Konzept zur Analyse der Wirkung marketingpolitischer Instrumente},
  series = {Schriften zum Marketing},
  volume    = {33},
  journal   = {Schriften zum Marketing},
  publisher = {Duncker \& Humblot},
  address   = {Berlin},
  isbn      = {3-428-07649-4},
  issn      = {0343-5970},
  pages     = {310 S. : graph. Darst.},
  year      = {1993},
  language  = {de}
}