@article{Bender2020,
  author    = {Bender, Benedict},
  title     = {The impact of integration on application success and customer satisfaction in mobile device platforms},
  series = {Business \& information systems engineering : the international journal of Wirtschaftsinformatik},
  volume    = {62},
  journal   = {Business \& information systems engineering : the international journal of Wirtschaftsinformatik},
  number    = {6},
  publisher = {Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH},
  address   = {Wiesbaden},
  issn      = {2363-7005},
  doi       = {10.1007/s12599-020-00629-0},
  pages     = {515 -- 533},
  year      = {2020},
  abstract  = {Digital software platforms allow third parties to develop applications and thus extend their functionality. Platform owners provide platform boundary resources that allow for application development. For developers, platform integration, understood as the employment of platform resources, helps to realize application functionality effectively. Simultaneously, it requires integration effort and increases dependencies. Developers are interested to know whether integration contributes to success in hypercompetitive platform settings. While aspects of platform participation have been studied, research on a comprehensive notion of integration and related implications are missing. By proposing a platform integration model, this study supports a better understanding of integration. Concerning dynamics related to integration, effects were tested using information from over 82,000 Apple AppStore applications. Regression model analysis reveals that application success and customer satisfaction is positively influenced by platform integration. To achieve superior results, developers should address multiple aspects of integration, such as devices, data, the operating system, the marketplace as well as other applications, and provide updates. Finally, the study highlights the importance for all platform participants and their possibilities to employ integration as a strategic instrument.},
  language  = {en}
}
@incollection{BogumilKuhlmann2020,
  author    = {Bogumil, J{\"o}rg and Kuhlmann, Sabine},
  title     = {Integrationsverwaltung im F{\"o}deralismus},
  series = {Reformbaustelle Bundesstaat},
  booktitle = {Reformbaustelle Bundesstaat},
  editor    = {Kn{\"u}pling, Felix and K{\"o}lling, Mario and Kropp, Sabine and Scheller, Henrik},
  publisher = {Springer VS},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-31236-7},
  doi       = {10.1007/978-3-658-31237-4_25},
  pages     = {459 -- 483},
  year      = {2020},
  abstract  = {Im vorliegenden Beitrag steht das Zusammenspiel von institutioneller Kompetenzverteilung im f{\"o}deralen Mehrebenensystem und Funktionsf{\"a}higkeit der Verwaltung im Bereich der Integrationspolitik im Zentrum. Dieser Verwaltungsbereich gewinnt zunehmend an Bedeutung, da sich f{\"u}r den Personenkreis der ca. 983.000 anerkannten Fl{\"u}chtlinge, die l{\"a}nger oder dauerhaft in Deutschland bleiben werden, inzwischen neue Problemlagen ergeben, welche vor allem Fragen der Arbeitsmarktintegration, Aus- und Weiterbildung und berufsbezogenen Sprachf{\"o}rderung betreffen. Es wird der Leitfrage nachgegangen, welche institutionellen Strukturen und Aufgabenprofile sich im Bereich der Integrationsverwaltung im f{\"o}deralen Mehrebenensystem herausgebildet haben und inwieweit diese sich als funktional und leistungsf{\"a}hig oder als reformbed{\"u}rftig erwiesen haben. Dabei wird auf Aspekte der Zentralisierung, Dezentralisierung und Verwaltungsverflechtung als wesentliche Institutionalisierungsoptionen eingegangen und aufgezeigt, dass in einigen Bereichen mehr Entflechtung in Form von Dezentralisierung und Aufgabenabschichtung „nach unten" sinnvoll erscheint, w{\"a}hrend in anderen Handlungsfeldern verst{\"a}rkte B{\"u}ndelung und (besser funktionierende) Verwaltungsverflechtung angebracht w{\"a}ren.},
  language  = {de}
}